洛南县石坡区域敬老院
发布时间：
2023-03-31 09:20
| 单位名称 | 洛南县石坡区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务区域内集中供养特困人员。为区域内农村集中供养特困对象提供符合国家政策和相关规定的服务。 | |
| 住所 | 洛南县石坡镇石坡街社区四组 | |
| 法定代表人 | 杨亚莉 | |
| 开办资金 | 400万元 | |
| 经济来源 | 无 | |
| 举办单位 | 洛南县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 49.56万元 | 51.55万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在县民政局的正确指导、镇政府的大力支持下，我院全体工作人员通过辛勤努力，圆满完成了本年度供养机构的各项工作任务，现将2022年工作总结如下：工作开展情况日常管理工作情况1、不断提高护理人员的业务水平，每月组织护理人员进行1次业务知识培训和学习，学习系统内的法律法规，学习护理人员的业务知识，学习规范的消防、安全、卫生、护理知识，每次学习要求要有详细的学习笔记，护理人员每天要有工作笔记，每天要有护理记录，工作填写院民的护理情况。护理人员每周一在例会上对上周来的工作作出总结，并提出不足之处及改进方案。2、在日常工作中，我们坚持四个定期，四个照料。四个定期;定期为院民配发相应的生活用品，定期为院民洗澡、理发，定期请石坡地段医院为院民检查身体，定期进行安全隐患大排查、消防演练、及消防知识学习。四个照料;饮食照料、卫生照料、睡眠照料、移动照料。3、加强对敬老院的管理，提高管理水平，按照《养老服务质量专项整治行动》的要求，查漏补缺各项管理制度，按时按要求11项制度上墙，对照115项指标完善各项资料制度，院长先后两次在市县参加培训，院里先后安排两人到省一附院参加养老护理员中级培训，顺利通过考核。4、先后到寺耳、陈耳、梁头塬组织散养五保户参观敬老院，并安排试住一周，让他们充分认识敬老院，了解敬老院，喜欢上敬老院，以至不愿再离开敬老院。中秋节，乐翻天旅行社全体员工来院献爱心，为院民洗头、理发、剪指甲等，并送来慰问品。重阳节苗苗艺术幼儿园来院为院民表演节目，让院民享受天伦之乐。5、按季节及时为院民换服装，春季为院民换外套一身，夏季为院民购置凉鞋、短袖背心等夏季衣服，冬季为院民更换棉袄和棉鞋，每周保证院民有水果和副食。按季节制定食谱，春节、端午、中秋、重阳等节日为院民聚餐，增加菜品改善院民伙食。夏季暑期每天为院民熬制绿豆汤，给院民发放白糖和橘子粉防暑降温，努力提高生活质量。6、想方设法提高入院率，全年新增院民14人，现有院民38人。7、全年送院民到石坡镇卫生院、友好医院、县医院、中医院住院共计50多人次，确保院民有健康身体。院务管理工作情况1、成立机构，合理分工，夯实工作责任。院内由院民小组长、护理人员组成院务会，将院内工作分为护理组、膳食组、安全保卫组、环境卫生组、财务管理组、文化活动组、生产经营组，从而加强敬老院的各项管理，强化敬老院的服务职能。2、院内生活物资的购置和管理院内生活物资的购置由政民政干部、镇分管领导、敬老院负责人到街道实地考察，从而制定出由资质的定点配货商，供货商那清单每月开具税票付清单报账，财政所直接将货款直接打入供应商账户。安全管理工作情况1、强化对院内管理制度，坚持每周开一次院委会，院委会由院内工作人员和院民代表组成，并成立了卫生、安全、矛盾调解等院委会工作小组。长期组织院民打扫敬老院门前卫生，对各工作人员制定目标责任考核制度。2、改造老化电路及购置灭火器、消防器材等，开展安全教育实施，成功组织院民及工作人员消防安全应急演练4次，安全责任到人，分工明确。3、疫情期间，我们严格按照上级要求实行封闭式管理，每日对院内所有场所进行消毒、院民房间消毒，并给院民开展健康教育和心理调节，教育院民保持良好的卫生和健康习惯。二、工作取得成效1、通过学习、管理，增强了全体职工学习意识，全面提高了思想政治素质、业务素质和综合素养，增强了全心全意为五保老人服务的技能，为党和政府分忧。2、提升了服务质量，每周更换一次食谱，不断为院民改善营养膳食，满足院民生活需求；每周组织院民开展丰富多彩的文体活动，使每位院民都能够健康、幸福的生活。赢得社会各界好评。三、存在的问题及整改措施（一）存在问题：1、护理人员业务水平不高：2、机构整体服务质量还需进一步提升。（二）整改措施：1、提高护理人员的业务素质，定期组织护理人员进行护理知识学习培训，要求要有详细的学习笔记、工作笔记，护理人员在周例会上对上周来的工作互相交流。2、院内由院民代表和工作人员组成院务会，将院内工作分为护理组、膳食组、安全保卫组、环境卫生组、财务管理组、文化活动组、生产经营组，从而加强敬老院的各项管理，强化敬老院管理和提升服务质量。四、下年工作打算1、进一步对辖区内分散供养特困人员进行摸底，将重度残疾人、生活不能自理的分散供养特困人员及时接受入院进行集中供养；确保他们吃、穿、住、医不出问题，安度晚年。2、不断提升服务质量，以《养老服务质量专项整治行动》为契机，以文体活动、健康医疗、环境卫生等方面工作为载体，切实提升机构服务管理水平和服务质量。3、强化院务管理，完善配套设施，健全各项制度，实行规范运行，优化服务，坚持落实“四个一”制度。4、不断增强安全管理意识，根据季节变化实时搞好安全教育，进一步完善安全管理制度，强化各类安全制度落实。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |