洛南县国有保安林场
发布时间：
2023-03-31 09:19
| 单位名称 | 洛南县国有保安林场 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨是管理国有林场，促进林业发展。单位业务范围是：负责辖区内森林资源保护、荒山育林绿化、优良苗木培育、森林防火、防虫、抚育工作。 | |
| 住所 | 洛南县保安镇仓圣社区十四组 | |
| 法定代表人 | 崔鹏 | |
| 开办资金 | 528万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1363.33万元 | 1718.61万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我场在林业局的正确领导和社会各界的大力支持下，按照《2022年度林业工作要点》和相关部署要求，认真学习贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展各项活动，主要做了以下方面工作：2022年度开展的主要工作（一）围绕学习教育，积极开展纪律作风教育整顿和作风建设专项行动，进一步提炼干部思想和工作作风。一是扎实落实作风整改，促进领导班子队伍建设。根据县局相关文件要求，扎实认真开展纪律作风教育整顿、作风建设专项行动和党的二十大精神学习教育，以转作风、抓落实为目标，充分调动大家的责任意识，组织场班子成员带头进行纪律作风整改，深入开展批评和自我批评。二是加强队伍建设，通过学习、业务培训、专题教育、红色教育基地亲自体验感悟等活动，着力解决了理想信念滑坡，党性观念不强，政治意识淡化，不愿担责等问题，通过学习教育和专项行动的开展，全场上下牢固树立了“四个意识”，坚定了“四个自信”，形成了“万众一心，加快发展”的强大动力，激发了干部职工干事创业热情，有力推动了林场各项事业“齐头并进，稳步发展”。（二）围绕林业重点工程项目建设，大力推进“四制”和打造精品工程。按照林业工程项目建设的有关规定和要求，改变传统议标模式，大力推行“四制”（项目建设实行法人负责制、项目分配实行招投标制、组织施工实行工程监理制、资金结算实行第三方审计制），从而确保了工程建设程序的合理性。同时，在工程管理上，重点进行了分类部署，分段实施，采取“边设计边施工”和合同管理模式的办法，从而确保各类工程建设在有限的时间内全面完成，并严格做到“事前指导、事中检查、事后验收”三个环节，确保了工程质量，通过上下各级的共同努力，完成2021年秦岭生态保护和修复项目人工造林补植补造2000亩；黄龙河植被恢复项目30公里河堤绿化及60亩迎坡面绿化；完成兑山秦岭生态卫士示范林30余亩；完成中央财政森林抚育25000亩；各项工程项目任务经省、市、县检查验收均达标，得到了领导的好评和肯定，达到了优良工程建设标准，按期圆满完成了各项工程任务。（三）严格落实“林长制”全面开展森林资源保护整治和森林防火，确保林区秩序安全稳定。按照上级要求，及时制定了“场级及各管护站级林长制工作方案”明确了场、站、工区各级林长制工作机制、内容和职责，通过逐级签订责任书，夯实工作责任，确保了全场辖区范围内的森林资源安全稳定，林区秩序井然有序，人文环境相对和谐。在林地管理上，通过划定责任区，落实责任人，着重加强对护林人员的考核管理，坚持“日巡查，月自查，季度抽查，半年考核，年终评定”的工作机制和“严查重处”的原则，杜绝了“在位不在岗，在岗不作为”的乱现象，林区秩序稳定和谐。在森林防火工作上，坚持“一重视，二完善，三加强，四落实。”的工作思路，进一步完善了各类目标管理责任书，修订了防火应急预案，整合了以年轻精壮和退伍军人为力量的半专业扑火队，强化了组织机构，加强了关键时期、重点部位、重要时段的监控，加大了对森林防火工作的技能培训和演练，加强了扑火力量和设施器具配置，为实施有效扑火创造了条件，努力实现了“森林火灾控制在0.2‰以内和两杜绝、一减低、两减少、两确保”的目标。（四）围绕内部管理，活化工作机制。为了适应新时代发展格局，按照相关要求，从建章立制入手，全面修订完善了各部门职责和各项规章制度，形成新的场纪场规，要求全员严格执行。同时，在管理上，一是规范工作行为，按章办事，维稳为先，要求全场上下一定要把时间和精力放在工作岗位上，放在林场改革发展上，勤勤恳恳干事，兢兢业业谋发展。二是加强组织管理，整顿工作秩序。坚持上下班签到制，有事请休假，严禁迟到早退，大力倡导勤俭节约、增收节支，严禁华而不实，搬弄是非。三是精简机构，全场人员，试行“竞聘上岗”，打破“铁饭碗”思想，提高忧患意识和敬业精神，实行奖励性绩效工资动态管理。（五）围绕党风廉政建设，加强党的基本建设。在党风廉政建设上，明确了主体责任和监督责任，落实了“一岗双责”。在重要工作和重大事项上，及时向场委会主要领导和分管领导请示汇报，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，提交场委会集体研究决定，在团结共事上，坚持做到事业为重、平等待人、加强沟通、遵章守纪、接受监督；在率先垂范上，坚持“律人先律己，严兵先严将”的工作理念，坚持做到“不该说的不说，不该做的不做，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去”，有力维护林场整体形象。对现有大宗办公用品及办公用车的配备，完全按照上级规定标准执行，并严格采购制度，实行阳光操作。在项目建设和资金使用上，除必须履行的重大事项请示报告程序外，对实施过程进行全面监督和管理，没有经过场委会审批的事项，绝不能随意动用这些资金。同时认真做好政务、财务、重大事务的公开。对常规性工作实行按季公开，重点工作及时公开，重大事项做到事前、事中、事后公开。在党的基本建设上，按照学习计划，在全场范围内开展了学政策、学《条例》、学业务、学林业法律法规等一系列知识为内容的学习教育活动,教育引导广大党员干部职工真正把党的政治意识、组织规矩刻在心上，实施在行动上，体现在实效上。坚持“三会一课”制度的常态化，确保党的基层组织生活不间断。按时收缴党费，履行党员义务。通过组织观看警示教育片、深入红色革命教育基地。亲身体验和感悟，使广大党员干部职工锤炼身心，净化思维，感党恩，听党话，跟党走。（六）围绕乡村振兴计划，全力搞好驻村帮扶工作。我场在接到新的驻村帮扶工作任务之后，及时组织全体干部职工认真学习文件，召开会议，将其列入重要议事日程，抓紧落实，按照要求，选派第一书记和中坚力量5人，进驻帮扶村开展工作。同时，利用周末休息时间，组织场部6名工作人员，深入帮扶户家中走访、调研，与其谈心，宣传政策，制定帮扶计划，落实帮扶责任和措施，提升帮扶实效，有力助推帮扶工作。（七）围绕中心工作，积极开展其他工作。1、强化排查监督，狠抓疫情防控工作。根据工作要求，成立了疫情防控工作领导小组，制定和完善了工作安排。一是在全场内落实了排查、登记、门卫扫码、测温登记等措施，扎实做好来洛返洛人员的排查管控。二是对全场辖区职工工作生活区域实施全面定期消毒消杀。三是宣传引导并督促全场干部职工及其家庭成员积极主动接种新冠疫苗，携手共筑全民免疫屏障。四是为全面配合全县疫情防控静态管理和社区管控工作，按照组织部安排，党员干部深入城区社区和保安隔离点参与执勤和后勤保障。2、为改善基层职工的宿办条件，依据洛农办发【2022】11号文件统筹整合财政涉农资金项目计划，经局批复同意，完成在麻坪街购置砖混结构房屋两层六间毛坯房150㎡，经装修后于6月13日组织相关人员验收后现已投入使用。3、完成我场白洛管护站2022年中央财政支持欠发达国有林场巩固提升项目，该项目经洛南县林业局（洛林函【2022】33号）文件批复，5月20日正式启动，截止目前已全面竣工。等待上级检查验收。二、取得的主要成效一年来，在全场干部职工的努力下，各项工作取得了长足发展。林业重点工程建设任务全面完成，各项技术指标均达标，得到了省市领导的好评和肯定。国家级生态公益林效益补偿兑现工作，按照上级的要求和时间节点全面兑现到坡权单位和农户手中，并按省市县要求，全面完成了涉农资金核查工作。党建重点任务和党风廉政建设工作在局党组的检查考核中取得较好的成绩。按照上级文件批复，整合财政涉农资金项目计划，完成麻坪、白洛两个站标准化管护站建设项目，改善基层职工的宿办条件，有效推进了林场各项服务管理。三、存在的主要问题（一）人员结构和比例不合理。主要表现在：一是管护力量薄弱。全场经营面积18.55万亩，而实际专职管护人员只有26人，人均管护面积达7000余亩，根本巡护不过来。二是专业技术力量薄弱。全场在职人员50人，而专业技术人员只有6人，除去3个领导外，1个是外专业人员，长期从事其它工作，另2个从学校毕业就一直从事森林巡护工作，未涉及业务技术工作，所以日常业务技术工作都是领导代干，没有专业的技术干事，业务组人员均是以工代干，难以胜任现代高科技领域要求的林业专项技术工作。三是全场人员年龄结构普遍偏大，男女比例失调，职工之间缺乏活力。（二）基础设施建设有待进一步完善。如洛源、黑章台管护站还没有自己的住房和居住地，都是靠租赁民房进行巡查和管护，造成林场的整体面貌落后，发展步子不大，跟不上形势的需要。四、2023年工作打算（一）、加强对党的二十大精神及时事政治学习，始终同党中央保持一致。继续加大干部职工的思想教育，努力提升职工文化素养，发扬“活到老，学到老”的精神，努力做新时代的领头人。（二）加大帮扶力量和力度，完善帮扶工作措施，助推乡村振兴。（三）强化内部管理，创新管理方法，激发职工潜能。按照职责和职能，全面加强林场管理，完善各项管理制度，积极创新管理方法；进一步了解职工思想变化，掌握思想动态，关心职工冷暖，聆听职工心声，在开展谈心和自我批评上下功夫，找出问题症结，知人善任，激发职工活力，充分调动职工主动性和能动性，提升工作效能。（四）、常态化抓好疫情防控和作风建设工作，营造务实的工作环境，为林场全面发展和洛南林业高质量发展汇聚力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |