单位名称 | 榆林市横山区城市管理综合执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 主要行使城市违法建设、建筑施工噪声污染、市容环境卫生、户外广告、门头牌匾设置、户外公共场所出店经营、占道经营、道沿石以上违法违规停放车辆和社会生活噪声污染、餐饮服务业油烟污染以及违规使用有烟煤方面的行政执法职责。 | |
住所 | 榆林市横山区原建设大楼 | |
法定代表人 | 刘佃周 | |
开办资金 | 61.9万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市横山区城市管理执法局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
67.8万元 | 20.4万元 | |
网上名称 | 榆林市横山区城市管理综合执法大队.公益 | 从业人数 84 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,横山区城市管理综合执法大队在区委、区政府和区城市管理执法局的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神为指导,紧紧围绕“为人民管好城市,管好城市为人民”的工作目标,切实加强组织领导,不断创新工作思路,扎扎实实的开展各项工作。现将2022年工作总结汇报如下:一、业务活动开展情况2022年,我大队持续加强城市管理执法工作,特别是加大市容管理和违法建设监管等主要职能业务工作,具体开展情况如下:首先,我大队以重点区域和群众反映的热点问题为重点,持续加强市容管理工作,助力创建文明城市。一是加强对店外经营、占道经营、流动经营、广场摆摊设点的治理,全年共组织集中整治80余次,下达《责令整改通知书》5000多份,取缔店外经营1620余处,清理流动经营、占道经营1800余处,暂扣流动、占道经营物品1350批次,整治乱设摊点850余处;二是加大对户外广告的治理。全年共拆除违规设置的大型广告牌匾50块,督促整改破损陈旧门店招牌540余块,拆除非法设置的条幅布幔2300多条,查处违规宣传车辆300余次、商户促销宣传140多起;三是加强野广告的整治力度。全年共组织清理城区内野广告40次320余人次,没收街头散发宣传单15000多份,清除门店橱窗宣传画报8800多张。其次,我大队加大违法建设监管工作。大队按照“一张蓝图管到底”的城市规划管理原则,始终保持对违法建设行为的高压态势。为保障城区规划建设依法实施,我大队采取划片包干,周末值班,节假日轮休等措施,做到对城区规划区内全方位的规划监察,有力将违法建设控制在萌芽状态。全年,我大队共开展执法检查6000余人次,查处违章违规项目9个,其中固定违法建筑4个,临时违法建筑5个,彩钢房30余处,全年我大队共拆除各类违法建筑约34880平方米。二、取得社会经济效益2022年,我大队持续加大城市管理执法工作,取得了明显的社会这效果,具体如下:全年大队共办理违建、道沿石以上违规停车、流动经营、占道经营等类型案件80余起;拖移道沿石以违规停放车辆500余辆、小黄车及电动车800余辆;全年共停业整顿餐饮油烟污染餐饮店1家,责令限期整改30家;全年共收缴违规使用音响、扩音喇叭80多个,教育劝诫违法当事人1600多人次,制止各类噪声污染行为1800余次,处置通过各种渠道受理的红白喜事噪声污染问题50余次;共集中排查登记商业门店散煤燃烧20余次,排查登记商业门店1023家,发现并整改燃烧有烟煤80余处,收缴有烟煤50余袋;共承办区人大代表团建议1条,区政协提案7条,全部如期完成且获得满意评价;全年共办理百姓问政150余条。三、存在的问题当前,由于城管执法大环境恶劣,城市管理执法人员在面临巨大的工作压力和舆论压力的同时往往还要面临各种恶意投诉和举报,工作中往往陷入上级不满意,群众不理解的两难境地。但在如此恶劣的工作和执法环境下,我大队在城市管理执法局和现有领导成员的领导下,全队工作人员克服重重困难,恪尽职守,较好的完成了区委区政府和城市管理执法局交办的各项工作任务。而当前存在的问题主要有以下几点:一是执法力量薄弱。大队很多执法人员为工勤身份,按规定不具备执法资格,这导致这部分执法人员不能有效的完成基本执法工作;二是缺乏有效的执法培训。目前,大队培训次数较少,且形式老旧、内容单调,缺乏专业、系统的执法培训,执法人员能力不足,执法水平有待提高;三是办公用房及经费严重不足。大队办公用房严重短缺,大队办公经费也严重不足,且历史经费欠账过多,严重影响了大队工作的有效开展;四是执法车辆严重短缺。大队现有12辆执法车辆,其中8辆因未上户而无法使用,另外4辆也因使用多年而状况频出;五是安全执法支持少。大队是综合执法单位,但专业法律人员偏少,如没有聘请律师作为专业法律顾问,也没有配备公安特勤,能够获得的专业法律支持有限。四、整改措施针对大队目前工作中存在的问题,大队经过分析研究,决定采取以下几个方面的措施,争取解决现有问题,以不断促进大队工作的正常有序开展。一是合理配置执法力量。建议在事业单位招录时为大队招录具有执法资格执法人员,同时调整现有老弱病残等不适合执法工作的人员到其他单位及岗位;二是加强执法人员执法培训。建议上级部门给予大队资金支持,用以强化执法培训和到周边发达城市学习城市管理执法先进经验;三是争取经费支持。建议区政府加大对大队的经费支持,确保大队办公用房、执法车辆配备、执法工作经费及加班补助等经费基本满足工作需求;四是争取执法安全保障支持。建议区政府为大队配置专业律师为法律顾问,并为我大队配备一支法律素养高的公安特勤队伍,以确保大队在执法过程中能够获得的专业法律支持和执法安全保障。五、下年工作打算为了更好的开展城市管理执法工作,大队在现有工作成效的基础上,将采取以下措施进一步加强加大工作力度。一是强化选人用人制度,做好本职工作。为更好的开展工作,我大队将继续念好“人才经”,让有能力者居之。2023年,大队将继续择优任用有能力有工作热情的工作队员到重要岗位。同时,全队工作人员将以更加积极的态度和更加饱满的热情投入到本职工作中来,在巩固现有成果的基础上,继续加强对违章建筑和市容市貌的管理力度,确保我区城市管理更加富有成效;二是加强学习培训,抓好队伍建设。大队将开展经常性的学习培训,组织全队人员学习国家思想路线政策和相关法律法规,强化执法,让执法队员树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念,文明执法、规范执法。二是抓好队伍建设。大队将创新管理制度,以制度建队,以制度管人,努力打造一支信仰坚定、业务精良、敢担当、勇进取、乐奉献的城市管理执法队伍;三是加大宣传力度,倡导共建共享。一直以来,大队存在重实干而轻宣传的现象,2022年,大队将一手抓工作,一手抓宣传,重实干而强宣传,将政策法规宣传到人,将懂法守法意识宣传到心,将执法队伍形象宣传到大街小巷。在宣传的基础上,号召全区居民,大家齐动手,人人共参与,共建共享高品质城市生活环境。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |