吴起县人才协调领导小组办公室
发布时间：
2023-03-31 09:13
| 单位名称 | 吴起县人才协调领导小组办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人才队伍建设提供保障服务。掌握全县党政机关、事业单位、中省驻吴单位、各类企业、农村基层单位及个体经济组织中的人才队伍状况;综合协调人才和智力引进工作;中级以上职称的把关审定工作,综合协调人才中心,人才市场的建设与管理。 | |
| 住所 | 农林水牧大厦19楼 | |
| 法定代表人 | 鲁尚志 | |
| 开办资金 | 4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共吴起县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 吴起县人才协调领导小组办公室.公益 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定。按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我办以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《延安市关于进一步深化人才发展体制机制改革的实施意见》《延安市关于引进培养高层次创新人才的实施办法（试行）》等文件精神,紧扣全县转型发展、追赶超越大局引才聚才，结合人才体制机制改革选才育才，优化政策环境用才留才，为全县经济社会发展提供人才保障和智力支持。一、业务开展情况1.做好人才引进培养使用工作。根据《延安市“圣地英才计划”实施办法》精神，组织开展我县重点产业紧缺人才招聘需求计划，筹备高层次紧缺人才引进工作。结合我县现有产业基础和“十四五”发展规划等，积极对接县级相关部门认真做好全县人才、技术、项目需求引进工作。组织申报博士服务团人员1名。择优推荐我县医疗卫生系统3人参加“西部之光”学者访问活动。扩大人才交流，组织申报5个人才好物项目参加浙江丽水人才好物节,申报3人参加延安市“圣地杰出人才”项目评选。2.做好人才引进培养工作。灵活引才用才方式，满足经济社会发展需要，持续推进“圣地英才”计划，2022年公开招聘安置本科大学生退伍士兵33人，安置退伍士兵转业士官12人，招录公务员11名，招录定向选调生2人，招录特岗教师50名，计划招录医疗定向生35人，招聘事业单位高层次紧缺人才6人。3.做好人才信息库建设工作。通过定期召开会议等形式，督促人才相关部门单位对所涉及人才信息进行动态更新，对收录的人才职务调整、职称变化、工作调动以及奖惩等方面的信息变化及时完善，为全县人才工作的筹划提供数据支撑。同时为加强与延安籍在外优秀人才的沟通联系，搭建在外人才回报家乡、投资兴业的桥梁，通过广泛动员宣传，收集到吴起籍在外优秀人才信息57人。4.深入实施人人技能工程。以城市待业人员、青年农民为重点，大力实施人人技能工程，扩大财政补助范围，实施分类补助办法，增设培训项目，培养各类实用技能人才。今年以来累计培训各类学员120人，其中汽车驾驶35人，计算机及平面设计85人。5.做好选调生服务管理工作。坚持严管厚爱的原则，切实抓好选调生的培养、选拔、使用和管理工作。加强选调生的日常监督管理，定期进行谈话谈心，交流思想工作，帮助解决工作和生活方面存在的困难问题。落实日常考核制度，优化服务保障工作，使到村任职选调生扎根基层，服务基层。认真做好选调生工作经费管理工作，指定专人负责，实行单独记账，据实报账。指导到村任职选调生走访入户，深入开展国情调研。二、存在的问题2022年我县人才工作取得了一定成效，但在实践过程中发现人才要引得进、留得住、干得好还存在不少困难，主要体现在以下几个方面：一是人才队伍建设上后劲不足。高技能人才队伍建设还不够强大，尤其是卫生、教育、技术技能等领域的高层次专业人才缺乏，后备人才力量出现青黄不接的现象。二是人才引进困难。受地方财政压力以及政策、配套设施不完善的影响，导致人才吸引力还不够，部分优秀人才不愿到县区工作。三是人才作用发挥领域不够明显。在乡村振兴、产业发展、基层治理领域人才作用还需进一步发挥，力量还较为薄弱。三、整改措施（一）完善人才工作机制。一是不断完善人才流动机制。在行政机关、事业单位、企业之间探索建立人才自由转换、发挥效益的流通体系。同时鼓励人才柔性流动，本着“不求所有，但求所用”的原则，鼓励各类人才通过兼职、技术投入和技贸合作等，建立完备的多元化人才引进合作系统。（二）加大政策支持力度。一是解决引进人才编制问题，根据县域人才引进情况，增加专业人才、高层次人才编制，解决引进人才的后顾之忧。二是深化人才体制改革，放宽县区自主人才引进和招聘权限，实现人才资源优化配置。三是加大人才工作政策资金支持力度，为人才工作顺利开展提供保障。四、下一步工作计划2023年，我中心将紧紧围绕县委、县政府中心工作，以助推吴起经济转型、追赶超越为导向，聚焦问题短板，深入推动人才发展体制机制改革，不断探索完善人才机制，重点做好以下几个方面工作。一是结合实际，大力引才。按照《延安市“圣地英才计划”实施办法》《吴起县“十四五”人才发展规划》任务要求，继续实施“英才计划”，建设一支矢志爱国奋斗、勇于创新创造的优秀人才队伍。创新人才工作理念，树立“以用为本”理念。依托人才招聘和专家工作站，加大与高校、知名企业的合作力度，引进、培养一批高技能实用型人才，为我县农业发展、教育卫生、文化旅游、企业经营管理等领域发展提供智力支持和人才保障。二是依托资源，培养人才。重点依托“吴起县中医医院专家工作站”和“吴起县果业专家工作站”，培育我县本土医学和果业人才。搭建人才交流、科研合作、智力支撑平台，采取合同、合作等灵活形式，构建人才项目联建联培联育机制，以高端人才推动科技创新、产业发展、成果转化。采取“走出去”和“请进来”的方式，创新人才培育理念，不断提升本土行业人才竞争力，进一步提高人才素质，服务我县社会事业和经济发展。三是加强服务，做好保障。建立健全我县人才服务机制，加大人才工作财政投入力度，兑付各项人才支持政策，在人才的创业融资、个人待遇、子女教育、基本医疗等方面提高供给配套能力，创新人才服务形式，进一步优化人才发展环境。让人才引得进、留得住、用得好，激发各行业人才以更加饱满的状态投入到工作当中，从而更好地为吴起经济社会发展贡献才智。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |