单位名称 | 商洛市商州区中心敬老院 | |
宗旨和业务范围 | 老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐。主要落实特困供养对象的吃、穿、住、医、葬及失能、半失能特困供养对象的服务工作。 | |
住所 | 商洛市商州区沙河子镇红光社区一组 | |
法定代表人 | 杨龙 | |
开办资金 | 3210万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 商洛市商州区民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
62.03万元 | 105.13万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 38 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,商州区中心敬老院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、业务开展情况:(一)、充分发挥中心敬老院区位和设施优势,积极吸纳供养对象,提高集中供养率,实现“兜底保障”社会效益。商州区中心敬老院位于商州区沙河子镇红光社区,是隶属区民政局管理的财政全额拨款事业单位。在省市民政业务部门和区委、区政府的关怀和大力支持下,商州区中心敬老院于2021年6月17日正式投入运行。敬老院按照区级一类中心敬老院标准建设,占地6亩,总建筑面积8500平方米,六层建筑,总投资5500多万元,设置床位252张。商州区中心敬老院投入运营以来,无论是规划布局、平面景观,还是内部功能、院落环境在我区均堪称一流。现有事业编制工作人员2名,聘用工作人员27人。针对全区老龄化严重,老年人数多,特困供养对象多的现实情况,中心敬老院积极落实国家的养老政策,发挥养老机构的社会“兜底保障”作用,发挥中心敬老院的区位优势和设施优势积极吸纳全区特困供养对象来中心敬老院集中供养。(二)、制定制度,落实责任,签订责任合同,实施制度化管理敬老院先后制定了中心敬老院章程、各岗位工作职责、工作人员岗位目标职责制度、会议和学习制度、工作人员考勤和请休假制度、财务管理制度、卫生检查制度、食堂管理制度、红星院民评选制度、楼层卫生流动红旗评比制度、院民内务整理等十几项管理制度,同时与每名工作人员签订工作责任合同,落实工作责任。制定出台了敬老院消防安全应急预案,食品安全应急预案,院民安全应急预案、疫情防控应急预案等一批规章制度和应急预案。通过抓制度落实,理顺了院务管理秩序,落实了制度化管理,提升了管理质量。(三)、全力以赴抓好敬老院安全工作敬老院在安全生产方面成立敬老院安全工作领导小组,制定安全责任制度,筑牢“安全第一,预防为主”的安全理念。全方位落实安全措施,每周进行安全检查,夯实敬老院安全管理工作的极其重要性,突出抓好敬老院消防安全、食品安全、院民安全和防疫安全,自敬老院成立以来未发生一起不安全事故。(四)、严防死守做好敬老院疫情防控工作敬老院严格按照《国家疫情防控第八版》、《国家疫情防控第九版》和疫情防控优化二十条、新规十条等政策规定,严格落实执行敬老院疫情防控工作。认真执行特殊机构、重点人群严格封闭式管理的规定,严格执行“五必须”、“六禁入”制度,加强人员管控,严禁人员出入,全面落实全封闭管理,坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,把院内老人防疫工作作为重中之重,我们坚持抓牢疫情防控,同时,我们也持续提供优质的护理服务,确保院内老人不受疫情的影响,健康、快乐的度过每一天,截止目前院内没有出现一例院民感染。(五)、开展养老护理员技能培训,提高工作人员的专业化服务水今年以来,中心敬老院对在院工作人员进行了养老护理员业务技能培训,通过网上授课和西安外事学院集中培训、考试的方式开展养老护理知识全员培训,通过三个批次的培训考试,使得全院累计拿到护理员证书人数达到24人,实现了院内60岁以下人员全部持证上岗,有效提高了全院工作人员的专业化服务水平,提高了服务质量。(六)、为院民集体过生日,举行节日庆典,凝聚浓浓亲情。开展“红星院民”评比,争创文明院民在今年7月份敬老院组织了一次全体院民的集体生日,为全体院民过了一场别开生面的集体生日,组织了宏大的场面,准备的蛋糕、水果、等,让每一位院民深切的感受到生日的快乐,生活的幸福。一年的重大节日,都组织院内工作人员与院民都一起欢度。端午节、国庆节、重阳节、组织了文艺节目汇演,院民和工作人员齐参演,其乐融融,让院民感受到了浓浓的亲情。另外利用重阳节之际,在全院范围内认真组织开展了“红星院民评比”活动,根据院民文明礼貌、内务卫生、个人卫生和思想表现等几个方面的表现,评比出了8名“红星院民”,进行了表彰,激发了广大院民争当红星院民的积极性。(七)、完善“一人一档”,健全档案制度院民档案是院民管理的基础信息,针对部分乡镇报送院民材料不全,底子不清的问题,多次组织人力到村镇提取个人档案资料,完善个人信息档案,建立起了完整的院民档案信息数据库。办公室也对档案进行了分类整理。统一了档案盒规格,细化了档案类别,设置了档案目录,规范了档案内容。(八)、加强医养结合,高度重视传染病防治工作我们强化了医养结合服务力度,先后和商州区人民医院、商洛疗养院、商州泰民医院协商签订医养结合服务协议,今年共有院民在外就医288人次,基本保障了特困集中供养群体的就医需求。组织开展肺结核、梅毒和肝炎传染病三项全员筛查,妥善处置相关病例,守护了全体院民的健康安全,实现“老有所养,老有所医”。(九)、以人为本,实行分级护理,亲情式服务敬老院坚持“两手抓,两手都要硬”的策略,实行分级护理,对一般院民实行常规护理,对半自理院民实行二级护理,对生活不能自理的院民实行了一级护理,让特困老人真切感受到党和政府的关怀和社会的温暖,使他们坚定对生活的信心,扬起生活的风帆。敬老院及时为院民添置生活用品,采购换季、过冬取暖衣物。共采购夏装133套、春秋外套133套、保暖内衣127套、棉鞋127双、单鞋266双、棉袜480双、内裤600条、裤子270条、棉袄127件、棉裤127件,保证了院民“清凉过夏”“温暖过冬”。取得的主要社会经济效益2022年,商州区中心敬老院在区委区政府的大力支持和区民政局的坚强领导下,认真贯彻执行党和国家的特困供养方针政策,以提升特困集中供养率,促进“兜底保障”和“乡村振兴”实施为目标,以供养老年人“老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安”为办院宗旨,以创建国家五星级敬老院为动力,以加强特殊困难老年人基本养老服务保障为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,以“老年人的幸福晚年,就是我们的奋斗目标”为工作信条。全院上下,团结一心,扎实工作,实现了中心敬老院为特困老人服务,为政府分忧的社会功能,发挥了应有的社会效益,开创了中心敬老院各项工作的新局面。截止2022年12月31日中心敬老院现已完成集中供养194人,其中在中心敬老院供养院民131人,在商洛疗养院托管50人,圣济堂医院托管12人,在商南精神病院托管1人。这些特困人员的集中供养,发挥了显著的社会效益,兜住了民生底线,有力地促进了脱贫攻坚和乡村振兴战略的实施。三、目前存在的问题1、中心敬老院由于初期规划设计问题,导致敬老院没有安全出口道路,院门东侧道路为临时道路,土路,雨天泥泞不堪,来院物资运送和疫情防控车辆人员行走很不方便,给院内安全生产和疫情防控工作造成很多不便,希望有关部门能够解决敬老院出门道路问题。2、按照省市疫情防控要求,敬老院疫情防控应该实行区域划分管理,应该将院民和管理区域划分开来,但由于敬老院的院民和职工都在一栋大楼内,难以划分,容易造成交叉感染,给疫情防控造成很多困难,希望有关部门能够协调解决院民和管理区域划分问题。3、经费不足。敬老院运营两年来,因为敬老院只有院民生活经费,工作运转经费十分困难。据统计敬老院每年水电费需资金18万元,天然气费需2.2万元,办公经费需4万元,供暖费需14.15万元,垃圾清运费需0.5万元,职工社保费需27万元,工会经费需10万元,网费需2万元,共需资金77.85万元,资金缺口非常大,工作运转难以维继,希望上级部门能够协调解决,以保中心敬老院的工作能够正常运转。四、整改措施2022年经过全院上下团结奋斗,我院工作取得了一定成绩,受到了上级和社会各界的广泛赞誉,但成绩只能说明过去,要真正发挥养老服务设施应有的功能,实现预定的初衷,必须在管理上下功夫,贯彻民主集中制,注重合理分工,大胆放手并全力支持班子成员开展工作。追求积极健康的工作和生活方式,带好队伍、管好院民、树好形象。五、下一步的工作打算2023年,我们要在继续坚持管好院民,为他们搞好服务的同时,一是要选优配强敬老院工作人员;二是强化工作人员思想道德教育和业务培训;三是进一步完善管理制度;四是进一步提升服务水平;五是进一步营造团结友爱,和睦相处的良好氛围。今后将继续严格执行党和国家的特困供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶,为商州和谐发展做出贡献。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年全年圆满完成上级下达的特困集中供养工作任务和疫情防控工作任务,促进了脱贫攻坚和乡村振兴工作的有效衔接。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |