府谷县煤炭运销计量站
发布时间：
2023-03-31 08:58
| 单位名称 | 府谷县煤炭运销计量站 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责为原煤及煤产品运销提供服务，出境原煤及煤产品的验票计量，入境煤炭及煤产品的准入管理，协调县内外煤炭运销关系；负责煤炭矿口计量系统的建设和管理；从源头上治理税源流失。 | |
| 住所 | 府谷县河滨路1号 | |
| 法定代表人 | 刘国峰 | |
| 开办资金 | 3855万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 府谷县能源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3041万元 | 3901万元 | |
| 网上名称 | 府谷县煤炭运销计量站·公益 | 从业人数 413 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在县委、政府和县能源局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展的具体活动：（一）坚持不懈抓管理，规范基础业务工作一是规范了转化企业外购业务，严格执行能源局外购备案计划，对未备案、超出计划的数据一律不予推送。二是优化了外购煤手续的交接流程，要求外购企业限期核对票据，加快了交接速度，提高了换票效率。三是规范了古城前坪集装站上站业务。四是规范了大昌汗计量站与石岩塔计量站之间神煤、蒙煤过境业务。五是规范了大昌汗计量站与郭家湾东检查站之间县内企业的内销业务。六是严格站内外县企业的备案管理，及时安排相关站点负责人到企业实地查看数量、煤质，核准其生产规模和销售数量，防止虚报，坚决杜绝买空、卖空的行为。七是由于蒙煤实行电子票，神煤票证种类变动整合，我站组织人员实地考察，积极调整应对措施，规范了神煤、蒙煤的过境和外调业务工作。八是随着各项监督措施的完善，我们向各计量站带班长开放办票数据查询功能，有效提高了票据清点准确率，极大提高了工作效率；九是在各计量站实行固定时间换班制度，优化了管理制度，有效提高了数据统计效率。十是在公安、交警的配合下，严厉打击老高川外车道伪装强行的煤焦车辆，进一步强化了运销管理秩序。十一是与地道站等部门密切配合，在郭家湾站东侧去往神木方向安装了防护栏，制止了煤焦车辆绕道通行和当地村民乱收费的问题。十二是规范了神华郭家湾电厂购买煤泥、煤矸石业务。十三是根据业务工作变化，我们对计量站实行补吨打磅单，不补吨不打磅单工作制度，加快了办票速度，缓解了堵车压力。十四是针对计量站和矿口业务的复杂多变，我们每月召开一次业务调度会，查摆问题，对症下药，及时总结并安排下月工作重点。对计量站每月办票零失误人员进行奖励，极大的提高工作积极性。（二）持之以恒抓发展，强化矿口计量工作一是严格执行煤泥矸石带票出矿制度，杜绝了个别企业利用票面煤种栏目将煤票变为“矸石票”行为。二是坚决制止未环闭煤矿拉运煤泥矸石出矿行为，对存在问题的兴胜民、中联、中汇富能、祥荣、通源等煤矿的排矸通道安装监控摄像头，对企业负责人进行约谈，并签订了承诺书。三是对各煤矿的煤泥矸石销售量进行比对分析，对煤泥矸石销售量出现较大波动的煤矿，由包片组负责人及时到现场查看，查明生产情况及储量，杜绝票货不符行为。四是对新开未派驻人员的国能、二道沟煤矿，由信息科进行数据比对监管，责成煤矿和片区负责人定期交回票据。四是实施划片管理，对45个实施矿口计量的煤矿分为10个片区进行管理，有效地提高了矿口计量工作管理效能。五是加强驻矿人员管理，实行人脸识别考勤制度。六是加大矿口监管力度，对破坏监控设施的涌鑫矿业采取约谈，停销、恢复原状等处罚。七是实行站长、片长和驻矿工作人员工作交流制度，极大的调动了工作人员的积极性。八是规范驻矿人员交接班登记册的填写和休班交票制度，对未按规定填写的人员，追究相关人和负责人的责任。(三）凝心聚力谋创新，夯实信息化管理工作一是全年业务审查票据约359万支，发现错办票据67支，处罚35人次，基层工作人员审核票据的错误率明显下降；二是信息比对共查明问题1140条，处罚57人次，未刷卡、未清点办票未出矿车辆、登记表填写不规范等工作错误明显减少；三是对计量站外道疑似车辆进行数据分析比对，发现可疑线索及时排查堵塞；四是细化了监控车辆计数方法，采取分时段下载分时段计数的方式，有效降低了复核时间，提高了工作效率，杜绝了询问、虚报车数等行为；五是严格业务处罚制度，要求工作人员一次性准确数车，取消多次复查制度，有效提高数据比对时效；六是更换了全站老旧模拟监控，全部采用高清监控，完成了监控系统升级改造和病毒防护工作，保证了信息化系统的稳定性和准确性；七是积极做好日常监控计数工作，全年累计对72万小时的监控录像进行了人工车辆计数，确保了信息化管理工作的正常运行。（四）同舟共济齐合力，各项工作有序推进1.抓党员队伍管理，夯实党建工作基础。2.充分发挥工会、妇联职能作用，开展了一系列暖心活动。3.完成了基础设施建设的升级改造。一是拆除黄河二桥计量站西广场违建帐篷，对广场进行绿化；二是对部分站点的基础设施、监控、计量系统、生活用水、用电等设施进行维护和检修47余次；三是完成了石马川计量站空气能供暖工程和机关楼院落改造，楼顶改造工程，干部职工工作生活环境进一步得到改善。（五）持续推进作风建设专项行动一是以落实县委“禁酒令”为切入口，成立禁酒督查小组，建立专门的禁酒督查制度；成立干部思想教育科，各科室站片召开专题会议19次，传达县纪委监委相关通报，学习单位关于“4.11”违反“禁酒令”典型问题相关人员处理决定，观看“4.11”违反“禁酒令”典型问题警示教育大会视频，撰写心得体会540份；制作干部作风集中整顿“红黑榜”，对在干部作风集中整顿期间违反“禁酒令”的9名干部上黑榜警示；针对典型案例开展以案促改专题警示教育大会，实行分级包抓责任制。落实18个基层站点和6个驻矿片区458人的“六级包抓”责任制，落实9个机关科室176人的“四级包抓”责任，对57名饮酒重点帮扶人员实行“一帮一带”责任制，实行基层站点固定时间测酒制度和随机抽查制度，确保我站落实“禁酒令”督查、监管不留死角。截止目前，单位再没有发生工作日饮酒事件。成立了作风建设专项行动领导小组、作风建设专项行动督导专班、解决历史遗留问题专班。积极落实一个问题一个专班，专项问题专项整治，共发现问题13处，解决问题13处，通过专项行动更好地转变了干部职工的工作作风，夯实了干部职工的工作责任，推动了各项工作的发展。二是深入贯彻学习党的二十大精神。组织单位全体职工观看党的二十大开幕会，收听二十大报告；党总支委员会结合实际统筹做好学习动员工作，通过领导班子带头领学，通过“三会一课”等多种形式带领广大党员干部学原文、悟原理，实现了以上率下、务实真学、全员覆盖；同时积极开展线上答题活动，全站560余人次参与答题，并取得良好成绩，夯实了学习成果，达到了学以致用的效果。（六）严格落实疫情防控工作疫情期间我站基层工作人员始终坚守一线岗位，认真落实市县关于新冠疫情联防联控工作的各项安排部署。一是认真做好个人防护，严格落实扫码上班，严禁工作人员前往疫情中高分险地区。离府人员需向单位报备行程，返府人员须向社区报备。二是严格落实疫苗接种工作，按照国家“应接尽接”的要求，我站疫苗应接种666人，已完成第三针接种649人。接种率97.5%。三是按需储备、发放防疫物资。四是积极响应县委号召，组织200多人次党员干部下沉阳光社区、隔离酒店、沙牛峁、老高川等疫情一线，协助社区、乡镇开展疫情防控工作，收到了下沉区域老百姓的肯定和赞扬。五是制定疫情防控的应急管理措施。我站对过境司机实行上磅不下车，窗口展示票，登记信息等制度，尽量避免近距离感染，起到了良好的社会效应。（七）积极应对单位职能转变工作一是按照市政府的要求，截止2022年9月1日前，我站全面停止了基层计量站的过磅计量和煤票审核工作，并且通知各管理单位和服务对象，确保了运销秩序的正常运行。二是成立计量站应急拆除整改领导小组，于9月6日前全部完成了对19个站点的拆除工作和固定资产登记造册、入库、贴封工作，确保国有资产不流失。三是充分调研，完成了单位更名及职能转换的相关基础性上报工作。四是是积极调整心态，努力做到平稳过渡。从9月1日起所有的计量检查站全部停止使用，工作人员迅速撤离并安排到矿口工作。单位领导以各自分管的科室站片为主体，迅速摸清人员思想动态，积极做好谈心谈话工作，稳定人心，使各项工作无缝衔接，有序开展。取得的社会经济效益2022年1—8月份公路计量站累计出境原煤4067.1万吨（其中公路3683.3万吨，铁路383.8万吨），去年同期累计出境原煤3837万吨，同比增长了6%；1—8月份累计出境兰炭697万吨，去年同期累计出境兰炭636.3万吨，同比增长了9.5%。1—8月份累计外购原煤771.7万吨，去年同期累计外购691.7万吨，同比增长了11.6%。2022年全年地方煤矿共计销售原煤5957.3万吨，去年同期销售原煤5108.3万吨，同比增长了16.6%。三、存在的问题及不足一是工作人员思想认识不到位，拈轻怕重，只图安逸享受，吃不得苦，受不得累。最明显的表现在疫情防控期间，部分工作人员消极抵触，不想去一线防疫，有的人甚至装病、找理由、找关系不配合，甚至有人擅离值守，造成了相当恶劣的影响。二是工作上慵懒散，工作方式单一，最明显的表现在部分站片负责人慢作为、不作为，大局意识不强，办事拖沓，敷衍塞责，对总站会议精神传达不到位，组织学习不及时，导致一线工作人员对规章制度不清晰，业务流程不熟悉，工作通知不清楚。三是工作纪律散漫，最明显的表现在驻矿人员履职尽责不到位，不配合管理，不守岗，私自顶班换班，甚至脱岗。整改措施加强人员管理，根据单位新的职能制定相应的人员管理办法及相应的工作制度；逐步优化人员结构，根据新的职能赋予，设定相关科室片，优化科室片职能，提升服务水平。五、下一步年度计划一是加强人员管理，根据单位新的职能制定相应的人员管理办法及相应的工作制度。二是逐步优化人员结构，根据新的职能赋予，设定相关科室片，优化科室片职能，提升服务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |