榆林高新区管委会人力资源社会服务中心
发布时间：
2023-03-31 08:40
| 单位名称 | 榆林高新区管委会人力资源社会服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为园区劳动者提供人力资源相关服务；区域性公共就业服务；制订落实人才引进优惠政策；管理引进人力资源介绍机构工作；建立人力资源数据库及信息平台。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆林高新区创业大厦2104室 | |
| 法定代表人 | 白犬 | |
| 开办资金 | 8万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林高新区管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.27万元 | 11.73万元 | |
| 网上名称 | 榆林高新区管委会人力资源社会服务中心.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年榆林高新区管委会人力资源社会服务中心，在管委会的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要开展了以下工作：一、加强理论业务学习、提升服务能力中心按照管委会学习要求，积极参加组织生活活动和高新大讲堂等集体学习活动，组织中心全体职工认真学习党的十九届六中全会精神及二十大精神，集中学习了省第十四次党代会精神和市第五次党代会精神。加深了全体干部职工对党的相关理论的理解，进一步坚定了理想信念，为全面落实各项工作任务打好了坚实的理论基础，为具体业务工作开展指明了发展方向，有效提升了全体干部职工的宗旨意识和群众观点。在此基础上还组织单位全体工作人员集中学习了中央人才工作会议精神，认真组织学习《劳动合同法》《就业促进法》《人力资源市场暂行条例》《人力资源服务概论》《人力资源服务术语》《高级人才寻访服务规范》及《人力资源外包服务规范》等10个国家标准规范，进一步增强了业务能力，提升了管理水平。二、服务管委会改革相关事宜2022年中心根据管委会人事薪酬制度改革实际，配合完成部分暂未定岗人员的考核统计等工作，并积极参与改革专班的各项工作，提出了新一轮深化改革实施方案。三、服务人事招聘、人才建设等工作在内部服务方面，一是配合完成了管委会2022年公开招聘教师工作，主要配合完成招聘考试的第三方机构确定、资格审查等具体业务工作。二是配合管委会进一步理顺机关及直属单位人员的工资发放和社保缴纳渠道。在人才工作方面，一是配合制定了高新区十四五“人才规划”目前已经形成初稿；二是积极组织园区企业参加榆林学院服务地方专场招聘会，共组织8家区内企业参会，现场签订三方协议17份；三是联合榆林学院就业指导中心，对园区企业用工需求及就业情况进行调研，为精准服务人才就业工作打好基础。四、强化内部管理，优化业务流程一是依据年度工作计划，完成单位年度预算申报；二是完成了在编人员的社保缴纳工作；三是根据职责对内部岗位进行了设计，初步形成了单位的岗位设置，总体编制工作岗位15个。并对具体岗位说明进行了细化。五、认真完成上级交办的其他工作任务1.协助组织人事局（劳动监察大队）处置欠薪投诉案件。全年累计处理各类投诉举报案件共计361起，涉及劳动者887人，为劳动者追讨工资955.2万元。2.配合完成管委会事业单位人员工资审批等工作，完成1600多名事业编制人员的工资审批工作。3.配合理顺管委会64名退伍军人社保缴纳工作。六、取得的主要效益人力资源社会服务中作为公益类事业单位，根据业务职责范围，中心主要服务于园区发展过程中的人才建设相关业务，2022年通过服务高新区公开招聘教师工作，有效的缓解了高新区各小学教师不足的实际困难，促进了高新区教育事业的快速发展，为缓解全市就业压力作出了一定的贡献；通过建立管委会内部员工派遣机制，针对在改革实施初期管委会内设机构员工非结构性短缺的实际情况，对因临时工作任务量较大的部门派遣部分员工，有效的促进了部门工作效能的提升，为提升管委会服务园区的整体效能做出了应有的贡献；通过组织企业参加服务地方专场招聘会等形式开展人才服务工作，为园区招商引资和项目推进提供人才助力；通过协助开展劳动监察工作，有效保障农民工合法权益，为维护社会稳定大局，作出了一定的贡献。在经济效益方面，2022年人力资源社会服务中心按照管委会要求，严控“三公”经费等费用支出，通过采取社会化购买服务，有效降低了人力资源成本。通过举办企业招聘会，有效的为企业节约招聘成本6万余元。七、目前存在的主要问题一是目前中心的人员配置不足，难以满足全面开展业务工作的需要；二是现有员工对业务还不够熟练，需加强培训;三是内部管理还不够顺畅，因主管部门人员不足，一定程度上还存在人员混用情况;四是岗位职责不够明晰，内部流程还不够优化。八、整改措施按照健全服务体系，服务高新人才的思路，从基础做起，以问题为导向，以制度建设为抓手，做好中心工作。一是以管委会现有政策为基础，建立和细化具体业务工作流程，形成较为顺畅的内部运行体系；二是按照补短板和做增量思路，提出服务体系建设思路，积极对接市级有关部门，打造高新区人才服务“一站式、一条龙”服务体系；三是造园区，打造榆林高新区人力资源服务产业园，提升服务能力，形成全面、高效、科学的服务体系，为园区高质量发展做出应有的贡献。九、下一步工作计划（一）结合园区实际，根据管委会安排进一步整合中心职责，为业务工作打好基础。（二）进一步做好人事代理、档案托管等业务，面向园区企业提供多种人力资源服务。（三）按照园区发展需求，进一步做好高层次人才引进和金融类人才引进及后续保障体系建设服务等工作。（四）结合高新区产业扶持政策，促进大学生创业、开办企业，开展大学生创业补贴工作。（五）进一步理顺内部管理，实现完全的政事分开，内部实行岗位管理，通过明确岗位职责，强化绩效管理等措施，进一步强化内部管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |