单位名称 | 宝鸡市凤翔区供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 对全县供销系统工作进行指导、协调、监督和服务。直属企业资产经营管理;国家化肥、农药、农用物资储备管理;重要农业生产资料以及其它商品经营组织、协调和管理;系统废旧物资再生资源经营管理。 | |
住所 | 宝鸡市凤翔区城关镇东关85号 | |
法定代表人 | 李耀武 | |
开办资金 | 55.88万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡市凤翔区人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
21.49万元 | 21.43万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)聚焦项目招商增强系统发展活力。树立“一切工作项目化,动员一切抓项目”理念,成立了由社主要领导任组长,分管领导为副组长,股室及相关单位负责人为成员的项目建设推进专班,明确目标任务,强化责任落实,细化时间节点,倒排建设工期,全力以赴抓进度,稳增长。承担的区级重点建设项目基层农资配送服务网络升级改造顺利完成,实现固定资产投资3600万元。立足县域商业体系建设、农产品市场体系建设等方面,谋划包装了西北供销农资城、现代农副产品展销中心、惠农综合服务中心等9个项目,其中流通网络建设等4个项目入选省商务厅县域商业项目库。申报的凤翔金秋农产品冷链物流中心项目被列入省供销社“285”工程农产品冷链物流设施项目规划。申报的区级现代农副产品展销中心建设项目争取到市供销社培育壮大工程项目财政补助资金。全力配合宝鸡机场搬迁安置保障房建设,做强要素保障,及时完成了项目区内纸坊供销社拆迁。实施了东湖大厦一楼营业厅改造、现代农副产品展销中心等招商引资项目5个,完成到位资金12160万元,占年度任务的101%,其中省际到位资金10000万元,占年度任务的103%。聚焦网络强县创建完善流通体系。年初,成功入选全国供销总社县域流通服务网络强县培育名单。围绕网络强县创建目标,聚集整合全系统优势资源,以区综贸公司为龙头,支持陕西胜利物流公司建设总投资5000万元的凤翔区区域物流共配中心,搭载日用消费品、农资下乡和农产品进城双向配送服务,推动物流快递统仓共配。整合优化基层供销社现有仓储、土地、营业设施,通过自建、股权合作、开放办社等方式,在柳林、横水、糜杆桥、范家寨、城关、彪角、陈村、田家庄镇改造提升了8个镇级综合超市,重点为农民群众提供日用品消费品、农资等商品经营以及快递代发、废旧物资回收、普惠金融等生活性服务,拓展农产品购销功能。(三)聚焦主责主业提升为农服务能力。以实施“151”惠农服务中心和“211”现代农副产品展销中心建设两项工程为契机,先后建成了石家营区级惠农服务中心,横水、范家寨两个镇级惠农服务示范站,三龙、东白村等4个村级惠农服务示范点,在城关供销社市场内建成区级现代农副产品展销中心,建成了横水镇级现代农副产品展销中心、罗钵寺、范家寨等5个村级现代农副产品展销点。各基层社创新农资服务方式,积极开展配方施肥、农作物病虫害防治等社会化服务,延伸服务链条,保障农资供应。范家寨镇湫池庙村供销社抓住春季苹果树用肥旺季,与种植大户、专业合作社等新型农业经营主体联合,进村入户,送货到田间地头,销售苹果专用肥1500吨、低毒环保农药1.5万斤,保证农民群众农资需求。“三秋”期间,以区农资配送中心为龙头,吸纳基层农资配送站、农民专业合作社、村级供销社、种植大户等会员41个,组建成立了凤翔区供销农资供应联盟,并加入宝鸡供销农资供应联盟,实现了信息共享、规模采购、稳价保供。区供销农资供应联盟安排精干力量,对全区农资需求进行全面调查(包括品牌、品种、生产厂家等),并将调查情况向联盟会员通报。经营户货源不足或者出现品种短缺时,由石家营农资配送中心对接市农资联盟,及时进行调剂、调配,确保农资市场供应不断档、不脱销。全系统年组织供应各种优质化肥4.2万吨,农业社会化服务面积26万亩次,不违农时地满足了全区农业生产需要。二、取得的主要社会、经济效益年初,成功入选全国供销总社县域流通服务网络强县培育名单。围绕网络强县创建目标,聚集整合全系统优势资源,以区综贸公司为龙头,支持陕西胜利物流公司建设总投资5000万元的凤翔区区域物流共配中心,搭载日用消费品、农资下乡和农产品进城双向配送服务,推动物流快递统仓共配。存在的问题及改进措施(一)存在问题1、是一些干部职工仍存在“等、靠、要”思想,对深化综合改革思想准备不足,创新发展的意识不强;2、是传统业务转型艰难,土地托管、电子商务等新兴业务发展水平不高,个别单位甚至放弃业务经营,靠有限的资产租赁收入维持;3、是干部职工队伍老化,正常接续遇到挑战。(二)改进措施1、坚决破除“等、考、要”的旧思想,树立“拼、争、抢”的新观念,增强抢抓机遇的责任感和捕捉机遇的敏锐性。2、树立“个个都是投资环境、人人都要招商引资”的理念,主动走出去,大力开展友情招商、亲情招商,推介宣传我县的特色产业、优惠政策等,大招商,招大商。3、加大人才轮岗交流力度,积极探索开放办社,通过竞争上岗、公开选拔等方式,引进一批热爱供销事业、素质好、善管理的中青年进入供销社。四、2023年工作计划(一)总体思路以供销社综合改革为动力,以项目建设为中心,以高质量发展为目标,在“供”字上做文章,在“销”字上下功夫,紧紧围绕实施乡村振兴战略和全区“三农”工作大局,持续深化综合改革,提升为农服务能力,扩大流通网络强县创建成效,树立新时代、新供销、新使命、新作为理念,在拓展经营服务领域、推进基层社改造、创新联合社治理机制方面实现新突破,真正把供销社系统打造成为服务农民生产生活的综合平台和党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。(二)工作举措1.强抓项目招商。年内拟实施两个重点项目,总投资3900万元,比2022年增长11.4%:(1)镇级商贸中心建设项目,该项目计划投资2600万元,建设1000平方米钢构超市(含冷储库)、500平方米镇级快递电商物流配送站、300平方米农资配送中心。(2)宏耀购物广场扩建项目,该项目计划投资1300万元,扩建1000平方米钢构超市、500平方米储备仓库、200平方米配送站。进一步加大陈村、姚家沟、范家寨、尹家务、唐村等供销社闲置资产开发力度,力争实现招商引资1.2亿元,其中省际到位资金9700万元;完成固定资产投资3900万元。2.提升为农服务能力。加快全系统农资配送网络升级完善,抓好土地托管、代耕代种、配方施肥、统防统治、收储加工等系列化服务,年农资供应超过4万吨、土地托管面积5万亩以上,农业社会化服务面积25万亩次。在石家营、横水供销社开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。深入推进“绿色农资”行动,推进农业面源污染治理。组团参加省市社举办的各类农产品展示推介会,全方位宣传凤翔苹果、虢王红薯等农特产品,全系统推销凤翔苹果3万吨以上。3.加快推进基层社改造提升。采取盘活资产、社有企业带动、与专业合作社联合发展等多种方式,深入推进基层社改造,按照有资产、有能人、有主营业务、有制度的“四有”标准培育打造一批基层社标杆,复制推广创建全国总社、省社基层社标杆社的好经验、好做法,创建基层社标杆社1个以上,创建星级综合服务社5个,新建村级供销社2个,巩固提升农民专业合作社3个。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |