乾县供销合作社联合社
发布时间：
2023-03-30 20:45
| 单位名称 | 乾县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 供销社是为农服务的合作组织。研究制定全县供销社的发展战略和规划，指导全县供销社的改革与发展；承担化肥、农药、农资及市场供应；领办、协办农民专业合作社、发展农村电子商务、农产品行业协会等；管理、运营供销社社有资产。 | |
| 住所 | 乾县城关镇东大街116号 | |
| 法定代表人 | 聂黎明 | |
| 开办资金 | 70万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 183.26万元 | 192.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、发挥农资经营主渠道作用，构建农村服务网络体系。配合市场监管在全系统开展农资打假专项治理，强化质量监督抽查，打造放心农资现代经营服务网络。供销社36个农资经营网点发挥着农资经营主渠道作用。2022年各类农资销售6.82万吨，有力地保障了县域内农业用肥供应。二、积极参与农业产业化经营、发展农村合作经济组织。2022年新领办协办农民专业合作社6个。依托乾县宜农农民专业合作社联合社，发展“三品一标”绿色农产品；发展大棚蔬菜；合作社购置无人机组建飞防植保大队，开展大田作物“一喷三防”24200余亩，开展土地托管1300余亩；开展职业农民培训、土地流转、举办植保无人机防治病虫害、新型智能果园施肥、喷雾、粉碎等机械现场推广演示会。开展果树病虫害防治、旧园改造讲座18场次，发放农技资料5000余份。三、全力组织全省供销社第五个中国农民丰收节暨消费助力乡村振兴活动在乾县举办。9月23日以“庆丰收·迎盛会”为主题的全省供销社第五个中国农民丰收节暨消费助力乡村振兴活动在乾县举办，供销联社全力参与，同时开展2022陕西供销（乾县）年货大展销活动，杨凌农高等，利用新媒体、邀请网络大咖在田间地头开展“直播代货”，消费扶贫，宣传和推介乾县名优农产品。漠西大葱、泔河酥梨取得了农产品地理标志认证。黄桃、秦脆苹果、艾制品保健品、香菜、大棚蔬菜等一批特色农产品已经成为农民增收的新亮点。四、发展农村电子商务，建设合作社＋电商村级综合服务站。依托农民专业合作社，发展“三品一标”绿色农产品，2022年乾县宜农e家电子商务服务平台，30个村级电商综合服务社;已经上线乾县优质农产品10大类30余个产品。电商协会旗下443个电商人才和170余农产品经纪人常年开展农产品电商经营，实现线上线下融合发展。2022年累计网上销售苹果2101万斤、黄桃6.1万斤、酥梨2328万斤、香菜、红萝卜等蔬菜7.6万斤。线下帮助农民推销各类果品达7.44万吨，粮食6.15万吨。五、加快改革步伐，不断增强供销社发展活力。一是供销社综合改革稳步推进。乾县生产资料公司综合大楼暨住宅小区项目的建设做好前期准备工作，该项目经县政府常务会、县委常委会审核通过，目前正在进入土地招拍挂程序。二是加强资产管理，不断提高资产运营的水平及效益。县社成立资产管理股对全系统所有企业进行清产核资，逐一建立资产台账，严格资产处置、租赁审批制度，杜绝了社有资产的流失。三是加大固定资产投资力度，6个养殖、冷库项目，共完成固定资产投资14520万元。六、强化日常安全监管，全系统持续稳定发展。一是强化日常安全监督管理，县社与企业逐户签订安全目标责任制，每季度开展防火、防盗、防事故的安全大检查，及时排除和化解安全隐患，2022年实现了全系统安全生产零事故。二是开展扶贫帮困，将信访稳定工作作为头等大事，全系统未发生进京、赴省上访事件。三、疫情就是命令、防控就是职责。全体党员干部组成自愿者，24小时在包抓小区门前值班，开展防疫消杀和人员管控，并踊跃捐款捐物，共同打赢疫情防控阻击战。七、取得的主要效益。通过一年努力，合作社基层为农服务组织体系已基本建成，进一步提升了为农服务水平，拓宽了服务领域。已经建成合作社+电商村级综合服务站16个，开展电商经营，实现线上线下融合发展，以农村申子商务为抓手，实施惠农活动。供销系统成员单位经营的配送中心，乡镇的供销网点，村级综合服务社正在积极发挥自身优势，确保农业生产所需，做到及时供应，放心供应。八、目前我社存在的问题。农资供应市场不够稳定；少许合作社还存在“空壳”现象；合作社财务集中管理制度不够完善；农资经营网点管理不够规范；还存在少许假冒伪劣农资乱象；县乡两级供销社人才匮乏；社有资产确权难，回收难度大；基层社经济实力薄弱，流动资金紧张。九、整改措施。配合职能部门开展农资打假专项行动，强化农资经营网点管理，确保农资供应市场稳定，质量保障。联合一切可以联合的力量，对农民专业合作社逐一进行摸底调查，清理“空壳”合作社，完善合作社财务集中管理制度，扶优扶强一批专业合作社，带动当地产业发展。十、下一步工作计划。一、继续抓好流通网络体系建设。发挥供销社农资经营主渠道作用，对25个农资经营网点实行进行规范化管理，严厉打击农资制假售假行为、确保春耕、夏播、秋播农资供应。二、尽快完善乾县生产资料公司综合大楼暨日用消费品配送中心项目建设的前期准备工作，力争早日开工建设。三、实施基层供销社振兴计划，广泛吸纳村“两委会”负责人、农村能人、合作社领头人、农产品经纪人等进入基层供销社。开展生产、供销、信用“三位一体”合作，恢复基层供销社功能，建设3个村级供销社，打造供销系统乾县品牌。四、领办、协办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的市级示范合作社。引导29个合作社进行规范化建设，开展土地流转、大田托管、代耕代种、股份合作等服务试点。五、组织举办电商实用人才、合作社带头人培训班，不断壮大供销社电子商务平台，实现线上线下融合发展，新发展电子商务＋合作社的新型村级综合服务站10个。六、抓好包抓的供销联社小区、棉花公司小区疫情防控工作常态化管理。七、抓好阳洪镇习家村乡村振兴工作、充实工作队成员，加大物资投入。八、常态化抓好安全生产、维稳和其他县委县政府安排部署的中心工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |