乾县房地产管理所
发布时间：
2023-03-30 20:24
| 单位名称 | 乾县房地产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务。实施对城镇公、私房屋产权登记备案、对买卖、抵押、转让等交易活动进行管理、房地产产籍档案电子管理。 | |
| 住所 | 乾县城关镇西大街2号 | |
| 法定代表人 | 吴创锋 | |
| 开办资金 | 195万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 173.31万元 | 173.41万元 | |
| 网上名称 | 乾县房地产管理所.公益 | 从业人数 40 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务活动。1、把为人民服务的宗旨放在首位，提升各自的业务能力，强化服务意识，以饱满的热情服务群众。全单位坚持自学理论知识，用学习来充实、丰腴自己，深入学习吸收精髓。有效的学习可以优化干部、职工的知识储备与层次。2、房屋网签备案系统、商品房预售资金监管系统、二手房交易资金监管系统的建立，同时单位组织人员对房屋大修基金收缴情况进行了梳理及录入工作，建立了同银行联网的房屋维修基金收缴管理新系统，简化了办事程序，提高了办事效率，更加方便了企业及群众。3、疫情防控期间，对全县23家物管小区疫情防控工作进行检查指导，严抓“硬核”管控举措落实。组织全体同志在福瑞小区及单位住宅楼疫情检测点进行24小时值班，严格网格化管控，认真完成两个小区群众核酸采集及疫苗接种任务。4、包抓重点工程期间，我所抽调专人协调推进高铁新城雨污管网项目大杨段赔付工作，目前该段工程赔付已基本到位。5、我所承担梁山镇鹞子村乡村振兴工作，全村共2个自然村14个村民小组，805户3377人，其中防返贫监测户224户923人。我单位组织全体党员干部与鹞子村脱贫户进行新一轮的结对帮扶，并按照要求完成了全年的工作任务，有效推进脱贫攻坚成果巩固同乡村振兴工作有效衔接。驻村工作队通过自己的努力帮助销售西瓜2560斤、柿子1623斤、苹果6500斤；春节期间看望了孤寡老人与残疾人并送去了米、面、油等生活用品。二、全年取得的主要社会经济效益。全年发放商品房预售证8宗，预售总面积6.89万平方米，总套数：850套；其中住宅6.57万平方米，768套；商铺0.32万平方米，82间；完成新建商品房买卖合同网签备案总面积15.4万平方米，1298套；其中住宅面积14.2万平方米，1202套；商铺面积1.2万平方米，96间。准确并及时的完成了日报、月报及年报的数据统计，无错报、漏报现象发生；办理新建商品房交易,955户，面积7.6万平方米；办理二手房交易312户，面积3.7万平方米；全年办理预抵押登记1136宗，累计登记面积13.5万平方米；房屋预测面积审核商品房27栋楼，面积：21.8万平方米；全年住宅专项维修资金交存共2137户，交存金额3592万元，累计交存金额达2.3亿元；对全县13个楼盘实行商品房预售资金监管，共监管使用资金9.6亿元,确保资金优先用于工程建设；全年共监管二手房交易资金1.3亿元，保证了群众交易资金安全，维护了买卖双方的合法权益；对2家房地产销售机构进行备案，不定期进行检查；对7家二手房中介机构进行专项督导检查3次。针对全县18家物业服务企业，实行每季度检查一次，每半年考核一次；处理信访投诉218余起，包括电话投诉32起，县长信箱及平台投诉185余件，督办单1件；联合消防大队、应急管理局对小区飞线充电专项整治3次；组织物业企业人员技能培训2次；开展物业企业日常服务督导检查2次；指导2个小区成立业主委员会；完成2家开发项目前期物业服务企业招标工作；完成一个小区房屋维修资金使用工作；配合县纪委顺利完成涉水领域腐败问题专项治理工作，对23家物管小区进行排查，并要求物业服务企业核算用水成本，促使14个物管小区降低了水费，督促6家企业违规行为进行整改，对7家企业移交市场监管局进行处理。完成全县精准扶贫个人信息核查437多余条，法院查封、解封登记26件，为全县企事业单位、个人提供档案查询3511件，出具无房证明3200份。三、工作中存在的问题：1.业务工作学习还不够。对政策要求还没有完全吃透，未全面准确把握。2.对房地产市场监管力度不够，导致部分开发企业违规销售、变相销售，对物业服务企业开展培训较少，导致物业服务企业被投诉率较高。四、整改措施。1.对于业务工作学习还不够的问题。结合房管所的实际，一是进一步加强工作作风，结合工作实际，做到学以致用。二是除及时对接上级主管部门外还主动与兄弟县区房管部门联系，做到业务知识相互学习、相互探讨。2.对于房地产市场监管力度不够等问题。一是对于开发企业、销售机构做到月检查3—4次，常态化监督。二是对于物业服务企业做到日常监督检查，实行半年考核。对存在问题下发整改通知书，要求物业服务企业限期进行整改。联系第三方培训机构对物业从业人员，进行专业知识培训，提升物业服务人员服务意识，增强服务质量。五、2023年度工作计划。我们将以为人民服务为指引，坚定信心、凝神聚力、乘势而上、主动作为，以高度的使命感和责任感，全面落实各项部署和要求，扎实做好2023年各项工作。1、强化工作管理，将全年工作任务按照班子分工层层分解落实到人，建立奖惩考核体系。2、加强房地产市场监管，对房地产市场可能存在的金融风险及市场风险进行排查，对物业服务企业及房屋中介机构进行培训、整顿，督促未办理备案手续的相关企业尽快办理备案手续。3、针对全县部分楼盘违规销售，加强管理和整顿力度，发现一起查处一起。4、对全县各小区物业服务部门定期培训，提升物业的服务质量。业主投诉方面进行有效化解，争取解决在初始阶段。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |