首页> 年度报告>乾县> 乾县新阳初级中学

乾县新阳初级中学

发布时间: 2023-03-30 20:24
单位名称 乾县新阳初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展.初中学历教育.
住所 乾县新阳三星村
法定代表人 张文宇
开办资金 661.33万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1065.26万元 1074.09万元
网上名称 乾县新阳初级中学.公益 从业人数  43
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我校在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强德育工作,建设文明校园。秉持五育并举原则,德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。通过校会、主题班、团活动开展各种教育;坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育;开通“校园之声”广播,让学生诉说对生活和学习的感悟;优秀班级、模范学生评比制度中,把学生德育作为评比的首要内容,要求教师在上课中重视德育,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作;充分发挥团组织的作用,开展各种活动,开展主题教育,切实进行德育教育。二、加强领导班子建设,充分发挥领导班子的主导作用。本学年以来,我们领导班子队伍进行了一次更新。各位领导都能深入分析学校面临的具体情况,学初制订出各项工作计划,完善规章制度,做到有章可循,心中有数。一学期以来,在学校领导班子成员的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心大大提高,教学风气等方面也受到上级和周边群众的肯定和好评。我校领导班子有强烈的事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家。领导班子经常深入课堂听课,了解教学动态,掌握了教学第一手材料,为课堂教学做好了依据,领导坚持在一线代课。在领导的带动下,教师的工作热情高涨,教风和学风良好。三、狠抓教育教学。教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。1、积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作:(1)严格开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。(2)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教务处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。(3)以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学期狠抓学生早读及自习,考风的转变,效果非常好。(4)在学初,我们为了将高效课堂开展的更有成效,在总结经验的基础上,在任课教师中开展高效课堂公开课大比武活动,比出了水平,比出了差距,比出了效果。(5)抓好七、八年级质量监测工作。在开学第二周,召开年级教师任课会,分析了在今年全县抓质量提高的大环境下,怎样把教育工作抓好。在备质监的过程中,校长,包级领导时常检查指导,科任教师更是一个比一个认真,学生也被动员了起来就,积极投入到学习备考中。最终成绩比去年有所退步,我们将总结教训,在后面的工作中改进。(6)牢牢抓好九年级教学工作。在本学年伊始就召开2022年中考反思暨2023年中考工作会,通过反思,找到了不足,发现了问题,表明了改进措施。针对2022年中考,每科提出了明确的奋斗目标。学校同时还制定出2023年复课方案,指导九年级的教育教学工作。将学困生划分的科任教师名下进行学习帮扶。四、重视队伍建设,培养优秀师资。师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一学期以来,我校注重对教师队伍的建设。首先,加强了对教师职业道德修养的监督。学校开展教师政治业务学习,继续深入师德培养。特别是借助学习《教师法》、《乾县教育局关于进一步规范教师从教行为的规定》,乾县教师职业道德“十大禁令”,等文件精神,在教师队伍中进行师德师风教育。通过教育活动,教师的政治觉悟和职业道德大幅提升,教师更加明确了人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。学校未出现违反师德师风的事件。我们还鼓励教师开展形式多样的自学,为老师提供各种学习机会。其次,在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持考勤制度,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐休闲、谈笑逗留等不良现象。另外,按照教育局要求,制定了教师考评百分制(暂行)规定。切实可行的制度的实施使学校涌现出了一批爱岗敬业、乐于奉献的老师。最后,在教师教学水平和能力提高方面加强培训和指导,要求一线教师每人读一部教育专著,写一篇千字以上教学反思,上一节示范、汇报课,帮扶一位年轻教师;同课头开展组内赛课;教师和学困生结对子等。通过各项活动的开展,使得一线教师“内功”大增,教学教育成绩有了显著提高。五、重视教育科研,促进课堂教学。本学年,我们坚持“以高效课堂提高教学质量”的宗旨,积极倡导教育科研之风,全体任课教师以新课程改革和校本研究为主体,围绕学科教学搞研究,以教研促教学,初步形成了良好的教研氛围。每位任课教师都能挤出时间认真读书、计笔记,能够定时做好课后反思,努力打造高效课堂。六、有序开展安全管理工作。学校始终把师生安全作为头等大事来抓。做到学生安全班主任天天讲、学校时时抓。安全制度措施健全,日常落实到位。不定时进行安全隐患排查,做实安全工作。强化门卫安保人员工作。我校一学期来利用升旗仪式及班会课、品德课等一切可以利用的课堂对学生进行安全教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。一学期来学校平平安安,校园治安状况良好。七、营养午餐制度落实情况。学校重视营养午餐工作,按照要求,成立营养午餐领导小组,制定相关规章制度,确保把民心工程落在实处。每天值班领导试餐,班主任带领学生有序就餐。食堂管理人员把握原料关、安全关、卫生关。工作人员全部持证上岗。一学期以来,营养午餐质量有保障,得到了上级部门肯定和广大学生及家长的赞扬。八、取得成绩。坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式,进一步办好家长学校,家校合作,优化学校教育环境,促进学校和家庭之间的信息交流,培养学生良好的行为习惯,在全校老师齐心协力之下,我校本年中考取得较好的成绩,质量监测成绩连年进步,七年级、八年级质量检测分别名列前茅。全校共9个班,共有学生数453人,学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的欢迎。九、存在问题。回顾一学年以来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学年度,存在问题还是有的:老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位,科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师知识概念有错误。十、改进措施。针对老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位,科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考,我校组织培训教师参加新课标培训,让教师认真整体把握教材,加强备课时对细节的思考。对教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位的情况,我校培养教师继续加强学生的基本训练目标的方式方法。对上课期间遇到新问题的处理上,我校加强教育学生对学法的掌握,配合教师继续加强各种教法的综合使用,选取最适合学生简单易懂的学习方法。对教学过程中常规性问题,我校将继续加强教师普通话的训练以及对教材概念知识理解的透彻性。十一、下一步计划。1、继续建设完善好“四个”团队,即教育管理团队、德育心理团队、教育骨干团队、教育文化团队。加强师德师风建设,打造优化良好的教师队伍,切实加强我校教师职业道德建设,树立我校良好的教师形象。2、狠抓毕业班教育教学团队管理工作。定期召开毕业班科任教师会议、尖子生、后进生等会议,组织毕业班工作组有序地进行系统教学复习工作,同时指导毕业考前心理指导,进一步提高教学质量。3、严格落实管理好财务一支笔、民主协商决定原则,把有效办公费开支在学校正常运转所需资金上。保证重点,兼顾一般,注重资金使用效益。4、抓好安全稳定工作。时刻预防为主、防治结合、加强教育,坚持把安全工作贯穿学校管理工作的始终,建立平安和谐校园。5、立足现实,努力改善教学条件。充分利用学校已有设备、设施、逐步完善薄弱环节,加强功能教室的使用和管理。增加教室电子白板的数量,将教室讲台更换为操作台,为教师多媒体教学提供便利条件。重新规划学校监控设施,全部更新高清探头,打造校园全覆盖监控系统。打造学校垂直绿化新格局,改善学校教育教学环境。回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,但我们坚信,在各级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为教育工作努力谱写新篇章!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况