乾县城关街办长留卫生院
发布时间：
2023-03-30 20:22
| 单位名称 | 乾县城关街办长留卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病的日常诊疗；公共卫生的预防接种及保健。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市乾县城关镇南仁村 | |
| 法定代表人 | 赵培强 | |
| 开办资金 | 408万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 326.81万元 | 328.55万元 | |
| 网上名称 | 乾县城关街办长留卫生院.公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，于2022年7月，变更举办单位及单位名称,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况：（一）居民健康教育工作。针对健康素养基本知识技能，慢性病防治及辖区重点健康问题等资料，制定科学宣教计划，进村入户开展宣传，为居民带给健康信息和健康咨询服务，设置健康教育宣传栏，并定期更换资料，开展健康知识讲座等健康教育活动。截止目前，全镇共有健康宣传栏33块，版面更新47次，开展下乡健康教育视频播放23场，开展公众健康咨询活动22场，举办健康知识讲座17场，发放各类宣传品13000份。透过对居民进行健康指导和干预，很大程度上改变了居民的不良卫生习惯，增强了群众的健康意识。（二）预防接种。1、按规范要求落实日常工作，加强宣传和主动搜索，全年为适龄儿童累计接种2985针次，其中常规免疫接种率达96%，加强免疫接种率93%以上。2、新冠疫苗接种工作：从新冠疫苗接种工作开始至今，我院共接种12360针次，其中第一剂4338人，第二剂共3058人，第三针（CHO）共3638人，加强针：1326人。（三）妇幼保健工作。全年活产数123人，加强托幼机构管理，在管孕妇77人，早孕建卡率100%，0-6岁儿童健康体检1023人，体检率91%，认真做好相关监测、报表。开展母乳喂养周和小儿常见病防治知识宣传活动，宣传妇幼保健知识。（四）65岁以上老年人健康管理。按照要求我们为65岁以上老年人进行登记管理，在村卫生室的协助下开展健康体检工作，体检资料包括生活方式和健康状况评估，透过问诊了解老年人的基本健康状况及生活自理潜质;进行了体格检查，包括体温、呼吸、血压、血糖等常规检查，并进行了必要的辅助检查，包括肝肾功能、血常规、尿常规、心电图等检查，最后告知体检结果，进行了相应的健康指导，共体检2553人，体检率92%，其中对已发现的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入慢性病患者健康管理，对体检中发现有异常的老年人推荐定期复查。（五）医政管理。我院切实落实核心管理制度，使群众在就医时享受到安全、有效、便捷、舒适、诚信、价廉的医疗服务质量；定期开展医务人员“三基”培训，从而有效的提高医务人员的业务及理论水平；建立健全各项规章制度定期检查门诊日志、出诊记录、危重病人抢救记录、交接班记录、住院病历等各类医疗文书资料，做到记录清楚、准确、完整、翔实；实行24小时值班制度，急诊医生、护士、收费员、药师全天候在岗，有急诊病人以上人员均能在3分钟内到岗到位，并能完成病历、记录的书写；严格执行抗菌素联合使用，推行单用，两种以上慎用（须业务院长同意并签字），三种以上禁用。以上制度的实行使我院的医护质量管理水平不断提高，一切工作以质量为核心，进一步强化医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面。二、社会经济效益：2022年我院医疗收入额：96.55万。全年核算采样人数达30万人次。为辖区地方病患者发放0.2万元救治药品。全年为辖区患者接种新冠疫苗1.2万剂次。乡镇卫生院承担着辖区内广大农民群众疾病诊治，预防保健等重大任务，保健等重大任务，是以社会效益为主、经济效益为辅的公立性医疗机构，要把握公益性院方向，坚持以德院，以德治院，以德兴院，时刻把人民群众生命安全放在首位。三、目前医院存在的问题是：1、服务态度方面存在的问题。门诊工作人员服务态度不好，患者时有反响，服务态度、服务意识、服务质量差，医疗服务中间存在冷、碰、硬、顶等问题，未能成立起以病人为中心的管理服务模式。服务态度方面有待于进一步提升。2、医疗服务质量方面存在的问题。依据门急、诊科室的管理要求，我院门急诊科没有独自建立，没有固定的业务技术强的门、急诊工作人员。部分医务人员业务技术不高，不可以对一些常有急救设施进行娴熟地掌握和应用，对一些基本急救技术掌握不够娴熟。各科室之间配合不够密切，科室人员之间协作不够。3、环境卫生方面存在的问题。长久以来医疗系统存在卫生单位不卫生的状况，经过我院检查各科室地面、玻璃广泛存在卫生脏、乱、差状况，桌面物件乱堆、乱放，影响医疗卫生单位形象。四、整改措施：1、服务态度方面。由医疗工作整顿活动领导小组负责医疗服务管理工作，成立按期组织人员对医疗卫生工作管理监察制度，设置医疗服务态度环设举报箱及举报电话，医院每周组织有关科室人员对各科室医疗服务工作状况进行专项检查，将检查存在的问题及患者举报问题登记在医疗服务督察表，即时提出整顿举措，责任到人，限时进行整顿，并组织有关人员进行整顿状况检查。2、医疗服务质量方面。医院医疗工作的提升是与全员医务工作者的努力实力不开的，所以增强医务工作者各方面的综合素质的培训和提升是前提，为此，我院将增强员工综合业务素质提升为打破口。依据卫健局培训要求今年计划选送4名医务人员到上级医院进行一年以上的脱产深造学习。经过培训，掌握临床常有技术的操作，为患者供给合理、简易、满意的医疗服务。3、环境卫生方面。成立卫生工作整顿领导小组，负责医院环境卫生整顿工作，聘请保洁对院内外卫生每天早、中、晚三次打扫，各科室制定卫生打扫值班表，各科室负责本科室环境卫生，整顿工作小组每周对全员环境卫生情况进行督导检查，评选卫生先进科室及不达标科室，连续三次不达标的科室，由科室负责人在院务工作会上作书面检讨。五、2023年度工作计划：随着社会对医疗行业要求的不断提高，民营医院的异军突起，医院将面临更加严峻的挑战。因此，我们要紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升医院核心竞争力，促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续发展。2023年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：（一）加强医政管理，提高医疗服务质量。1、为认真落实医院管理年活动目标，做好医政“调整、充实、整顿、提高”工作。2023年我院将继续深入地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，认真落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生。2、强化专科建设，认真做好我院中医科、内科、儿科口腔科等重点科室的建设和设备的投入，力争西医内科、中医科在2022年的基础上更上新台阶。3、培养品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面向中医科、内科投入，建立高素质的专业人才，并配备一定的专业设备。（二）护理工作。1、每季度召开一次思想素质教育大会，结合临床实际工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人和事严格批评，牢固树立“以病人为中心”的服务理念。2、进一步规范护理人员的言行举止，培养护理人员的良好气质。树立护士“整洁、大方、可亲”的职业形象，真正做到：“微笑在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”。提升护士和医院的整体形象。3、加强“三基三严”技术培训和考核。4、加强重点专科建设，培养专业护理骨干，今年拟选2护士到县级医院进修，学习先进经验、技术。（三）加大精神文明和行风建设力度。健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行《关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定》，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满意度测评，听取各方面的意见，对合理意见的采用率100%，医疗服务综合满意度95%以上。（四）完善梯队建设，增强医院竞争能力。大力引进人才，补充后备力量。今年至少派1名医生1名护士到上级医院进修学习，引进新技术，新理念。（五）设备管理。1、检验科根据医院病人情况，为满足患者临床需求，下半年新上一台全自动生化分析仪。2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。3、积极创造条件，购买五分类血液血常规机一台。（六）后勤财务工作1、健全财务制度，加强经济核算和监督。医院的各种经济行为必须做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一致，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。2、探索建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗。我院将根据实际情况，探索建立与成本核算相适应的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》43578197761042411C2201有效期自2021年10月01日至2026年09月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |