乾县果业服务中心
发布时间：
2023-03-30 19:26
| 单位名称 | 乾县果业服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 推广果树技术，促进果业发展。果品生产所需化肥服务、农药服务、苗木服务、种子服务、技术服务；全县果品营销、果品生产资料采购管理；对果品加工储藏、包装材料等企业进行业务管理；从事果品外销宣传推广工作。 | |
| 住所 | 乾县东大街电信局院内 | |
| 法定代表人 | 刘养峰 | |
| 开办资金 | 18.46万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县林果局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.55万元 | 11.04万元 | |
| 网上名称 | 乾县果业服务中心.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位局机关的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况。1、扎实开展乡村振兴工作，为田家坳村贫困户高接换优新品种苹果园100亩；慰问东南村贫困建档立卡户，收回村级集体壮大发展50万元资金；对全县果品生产重点镇村建档立卡户群众和果农进行了农业实用技术培训，果树修剪工具、书籍、等果树技术资料6000余份。2、落实果树技术推广工作修订乾县苹果、梨标准化生产技术操作规范各一份；在秦丰、宏林果业园区实施果园套种黄豆；在富林、绿港园区及周边推广果园无人机喷防1万亩；在德丰、唐农苑推广苹果管理免套袋技术示范150亩；在富林、秦丰、唐农苑果业园区实施化学疏花疏果示范试验100亩；在全县扎实推进农药化肥“双减”工作，全县生草种豆果园10万亩；依托乾县苹果试验站开展苹果抗重茬示范和研究，在注泔镇健全村重茬地新建果园500亩；果业污染源整治沿219省道、312国道集中宣传清理2次；中、幼园示范拉枝200亩，带动实施1万亩；在富林和锦绣黄桃基地悬挂粘虫板1万张；引进突尼斯软籽石榴新品种，新增面积220亩；以梁村镇为核心辐射周边猕猴桃栽植面积增加1000亩；全县高接换头和新栽食用黄桃、柿饼加工品种尖柿、大樱桃等时令水果和杂果3000亩以上；在梁山、阳峪、城关指导高接换优苹果园5750亩，老果园淘汰挖除7000亩，在姜村镇发放鲁丽、华硕早熟苹果接穗1.2万根，品种改良1100亩通过品种的优化布局，全面提升果品生产水平，提达到提质增效的收益。3、开展果业实用技术培训工作，开展梨提质增效培训会5场，建成梨果间伐改型示范园2处，在县域内开展果园技术示范指导，果树技术培训20场次；利用乾县果业发展公众号、乾县发布等平台开展果园防冻、果树清园、疏花疏果、病虫防治、果实套袋、夏季管理等宣传22次，网上指导和帮助群众答疑解惑，通过理论与实践相结合，来提高果园生产管理水平。二、果品销售和品牌建设工作。加快建设我县“女皇”果品品牌建设工作，做好促销推广工作，提高市场知名度，在今日头条、果业报、农业网等信息平台文字报道5次，视频宣传4次；参加洛川世界苹果大会、进博会等外出推介活动5次，发放果品宣传彩页500份，全国各大果品市场寄送果品样品20份；全年召开电商企业品牌建设及营销会议2次；组织县域内外优秀电商集中开展果品原产地推介销售活动11起；；“女皇果品”商标续用手续已办理完成，在唐宫、天裕、设立乾县果品宣传窗口；多措并举加快果品销售渠道，2022年苹果价位出现大幅迭荡前，我县苹果库存销售完成97%，经济损失较小；梨花盛开之际，邀请自媒体和演绎人员举办梨花节文艺演出活动，小型田间地头文艺宣传；继续在唐宫、天裕、设立乾县果品宣传窗口；多措并举加快果品销售，10月份结合各乡镇及各村，对还未销售的苹果，联系宏盛、嘉丰、德丰等果库企业，向电商平台和国外市场输送果品，加快销售渠道；酥梨和苹果晚熟果品价位持续浮动，保证销售渠道畅通，效益明显增高。三、取得的主要效益。1、2022年通过果园管理技术培训工作的开展全力提升我县果园管理水平，帮助果农年增收在5000万元以上。2、引进新优品种鲁丽、华硕等新优苹果品种6个，依托项目资金，全年高接换优5000亩，可持续稳定增加果业收益3000万以上。3、全年果品宣传外出推介42场次，在央视网、学习强国等国家级宣传平台果品推介3次，全县果品知名度得到有效提升，全县果品销售实现了优价顺销，群众增收3000万元。4、开展果品销售电子商务培训，全年培训21期，培训电商315人，成立乾县电商联盟机构，全年电商企业和个人销售果品12万吨，占到全年产量的1/5,增加销售收益2000万元以上。四、工作中存在的问题。1、思想认识不到位，对专业技术学习不够深入、干部积极性调动不充分理，论学习缺乏针对性、计划性、系统性，有重业务、轻学习的思想苗头；认识缺位，存在管理维护方面的观念滞后。2、果业转型升级高质量发展缓慢，苹果生产新技术推广力度不是很满意，需加快步伐。3、“女皇果品”品牌宣传知名度有待进一步提高，果品销售渠道和市场空间不稳定。五、整改措施。1、加强专业技术方面的学习，以理论与实践相结合，提高业务知识水平；积极参加省市县举办的各类培训班，组织干部内部举行交流会，增强我单位整体综合素质和工作能力，提高果业生产基础水平的问题。2、针对存在转型升级推进高质量发展步伐缓慢问题，加强果农果园管理技术培训，进一步研究更好的工作方法，探索有效的途径，认真整改落实，努力克服和解决存在问题，加快我县果业转型升级步伐，使我县果业发展平再上新台阶。3、进一步做好我县果品品牌建设工作，加大力度提高“女皇”果品知名度，做好果品宣传推广工作，为我县果品销售打好基础。六、下一步工作计划。1、继续加强支部队伍、党建学习与业务统筹的建设工作，提高党员干部理论及业务水平；努力做好果品促销宣传工作，定期开展果园管理技术指导、农民实用技培训术等工作。2、加强全体人员的业务知识水平，提高自身综合素质，尽职尽责做好基层技术服务工作，争努力完成40场县域内3000人果业实用技术培训工作。3加大力度推广新优品种，在县域中南部优化布局，引进新优品种以鲁丽、红思尼克等为主的品种高接换优进度，推进果业高质量发展。4、进一步加快果品品牌建设和营销工作，打造印制“女皇果品”包装专用箱，纸箱防水张贴品牌宣传彩页，补贴果品推广促销宣传使用，再结合电商企业的宣传合作，来提升我县果品销售渠道，为果农排除滞销之忧。4、努力争创“全国中早熟苹果基地县”荣誉称号，以品牌效应带动的果业经济的发展。5、是完成上级领导交办的其它工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |