西咸新区机关事务管理中心（西咸新区接待办公室）
发布时间：
2023-03-30 18:29
| 单位名称 | 西咸新区机关事务管理中心（西咸新区接待办公室） | |
| 宗旨和业务范围 | 为新区直机关提供后勤服务保障。负责新区本级公务用车管理、办公用房管理、国有资产管理；负责机关政府采购、住房制度改革、公共机构节能、驻外办事机构管理、后勤服务保障、接待；承办上级交办的其他事项。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区能源金融贸易区沣泾大道西一路1号西咸大厦2210室 | |
| 法定代表人 | 刘晗 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2020年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2020年新区机关事务管理中心认真落实“五个坚持”要求，按照“规范运转、提升品质”的总体思路，统筹做好强基础、补短板、促提升，扎实推进新区机关事务管理和接待工作，简要报告如下。一、开展主要工作情况：（一）切实加强政治建设，坚决做到“两个维护”。始终坚持把政治建设摆在首位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届五中全会精神。组织机关事务管理中心全体员工认真学习了书记两次来陕视察重要讲话精神，并开展“争当时代弄潮儿，新区机关事务怎么干”专题研讨，推动中心干部员工切实增强“四个意识”，做到“两个维护”。（二）以钉钉子精神抓落实，奋力开创工作新局面。一是完善工作机制。加强内部管理，严把财务支出关口，按照合规、审慎原则对支出审批程序予以明确和简化。建立完善员工AB角制度，确保事事有人干、人人有事干。不断汇聚齐抓共管机关后勤的合力，为高标准开展各项工作提供坚实保障。二是推进办公用房和物业精细化管理。续签、补签了机关房租和物业协议，在总体费用下降的同时加入考核机制，确保服务品质有新的提升，严格按照国家有关标准配置办公用房。加强固定资产管理，会同财政局开展新区机关进行固定资产盘点。经常性对会服、保安、保洁等工作进行督促检查，完善与信访局的协调联动机制，未出现安全稳定问题。三是着力做好机关食堂餐饮保障。把提升机关餐厅菜品质量作为一项重要工作，组织有关方面对食谱进行审核把关，大力推出新菜品，加强成本把控，干部员工普遍反映食堂饭菜质量明显提升。严格要求食堂落实食品安全管理制度，协调新区市场监管局加强食品和饮用水安全抽检，认真执行食品留样制度和从业人员健康规范要求，未发生食品安全问题。四是稳步推进节约型机关建设。认真学习贯彻总书记关于厉行节约、反对浪费的重要批示精神，印发了全区机关餐厅厉行节约、反对浪费的通知，通过海报、桌卡等多种方式营造浓厚氛围，对后厨和餐厅加强检查，引导形成勤俭节约的良好习惯。持续做好机关生活垃圾分类和节水、节电器具应用工作，新区管委会被评为全市公共机构节能工作先进单位，沣东、沣西新城管委会被评为全市节约型公共机构，沣西新城管委会被评为全市公共机构能效领跑者。全年人均能耗、水耗分别同比下降3.76%和3.96%，圆满完成市考任务。加强与上级节能部门沟通联系，国管局节能司领导实地考察新区公共机构节能工作并对有关成果给予肯定。组织领导干部参加国管局与清华大学联合举办的为期6个月全国公共机构节能管理远程培训项目，顺利通过考核。五是持续做好公务用车管理。对公车平台车辆的实际使用情况逐一核实，进一步加强管理。进一步完善了对平台考核机制，推动公务用车管理更加规范高效。六是着力打造有温度的机关事务。在机关车库安装20部充电桩，为新能源车通勤提供便利。全力保障了疫情防控指挥部、中国营商环境评价、全省重点项目观摩等一批重大活动的酒店、车辆、就餐、设备、物资等需求。结合疫情防控需要，启用就餐打包外带服务，提供打包服务，切实为干部员工提供了便利。七是不断提升公务接待工作水平。接待了济南、宝鸡、绥化、中车集团、三一集团等单位主要领导带队来访的团组，对每一场次接待活动都按照打造精品的要求，进行事前讨论、事后总结，确保每次有提升。服务保障了恒大集团重大产业项目开工、宝能集团首车下线等一批重大活动，特别是在全省重点项目观摩中，圆满完成了有关接待服务，得到上级单位充分肯定。推进新区接待能力体系建设，按照“会组织、会讲解”的标准加强员工日常培养锻炼，选送员工前往市接待办跟岗学习，全方位提升接待水平。八是扎实做好机关疫情防控工作。新冠肺炎疫情发生以来，始终绷紧疫情防控弦，连续下发多份通知，对机关大楼及车库入口测温、办公区消杀、口罩佩戴、错峰上班、分时就餐、人员接触信息上报等方面工作逐一安排，并加强监督检查，确保机关驻地疫控安全。二、社会效益情况西咸新区机关事务管理中心成立以来担任着新区重要的工作任务，在完成本职工作的同时还注重提高社会效益。机关事务管理中心一是为本级机关、来访人民群众提供快捷高效的服务和干净舒适的办事环境，更好保障新区机关正常运行和方便来访人民群众办理业务；二是新区机关事务管理中心已完成省市公共机构、垃圾分类等工作，在新区内已创建多家公共机构节能、垃圾分类优秀示范单位。三是在疫情期间，新区机关事务管理中心严格实施进出测温登记、定点消杀、食堂配餐等措施，全力保障后勤工作，为办公人员提供安全放心的办公场所。四是完善办公用房、公用车制度，极大地规范了工作流程，更高效更合理的提高了办事效率，也极大提高了办公用房和公务用车的使用效率。三、存在问题及改进措施（一）存在问题在市机关事务中心的指导和支持下，西咸新区机关事务管理中心这一年里取得了一定的成绩，但在工作中还存在不少问题和不足：一是服务保障还不够周到细致，受自身水平和客观条件限制，一些具体问题还没有得到解决，在服务发展、服务决策、服务落实方面还有提升空间。二是抓队伍建设还有不足，在充分调动员工积极性、发挥员工潜力方面，措施还不够多、力度还不够大。（二）改进措施着力加强干部队伍建设，结合机关事务工作实际大力加强干部培养，认真落实日常培训工作，实施年轻干部培养计划，加快干部成长成才、鼓励职工潜心深耕。坚持好干部标准，用好政策拓宽来源渠道引进人才。健全职工考核评价机制，激发职工工作积极性并提高工作效率。干部进一步正作风、强担当、提效率。注重发挥群团作用，关心关爱干部职工，营造更加温馨和谐的共事氛围。四、下一步工作打算（一）持续加强办公用房管理。联合纪检监察工委开展全区办公用房巡查巡检，压实各新城办公用房使用管理的主体职责，提高全区办公用房使用管理规范化水平。着力提高装修改造响应效率，提升日常维修改造保障水平，做好机关办公用房及附属设备维护管理。（二）扎实做好公务用车保障服务。组织开展全区公务用车平台管理培训会，对《陕西省公务用车管理办法》进行讲解，建立常态化沟通机制，提升管理规范化水平。组织开展公务用车使用情况专项检查，严查违规使用公车情况，推进公务用车使用、配备、更新管理规范化。（三）做好餐饮服务精细化管理。持续做好厉行节约、反对浪费工作，通过多种方式不断营造浓厚氛围，加强监督检查，对各新城机关食堂落实总书记重要批示要求情况进行巡检。督促机关餐厅服务单位完善内部制度建设，提高服务人员的主动性、积极性，打造健康、可口餐饮服务。（四）全面守牢安全管理底线。按照省市统一部署，全面扎实做好楼内消杀、测温扫描、应急处置、食材来源管控等工作，开展疫情防控应急演练，完善防疫工作机制。着力化解机关大楼安全隐患，提高设施设备维修效率，重点对配电室、机房、燃气锅炉房进行隐患排查，更新老旧设备和线路，建设智慧运维和故障预判机制，每月组织物业开展消防应急演练。（五）扎实做好节能管理工作。严格按照省市考指标，加强全区公共机构节能管理工作和节能宣传工作，全面完成省市节能考核任务。继续加强“节约型”“节水型”“垃圾分类”公共机构示范单位争先创优活动，力争再创建省级先进单位1家、市级先进公共机构单位2家。加强机关内部节约，落实中央过紧日子的要求，建立各部门办公运行成本统计分析，加强固定资产管理，提升资产利用率和循环使用率。（六）不断提升接待服务水平。全力做好“十四运”、“国家级新区工作会”、“创新城市发展论坛”等重大活动接待工作，组织各级接待工作人员进行接待演练，完善接待流程，确保高质量完成党工委、管委会重要接待任务。加强与省市部门联系，选派人员前往学习、锻炼，定期组织开展接待工作专题培训、考核，加深工作人员对接待工作的重点、流程、规范的熟悉和掌握，提升干部接待业务能力。（七）力促后勤服务品质和效率提升。建立完善机关事务首问负责、限时办结和投诉处理机制，对存在的问题全部建立清单，落实责任人，实行销号管理，确保机关服务效能上到新台阶。（八）加强队伍业务素质建设。加强政治理论学习，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央八项规定精神及其实施细则要求，每周组织中心员工对机关事务和接待工作有关文件和案例进行专题学习和研讨，切实提升业务素养，加强干部员工廉政教育，坚决反“四风”，确保干部员工做到清清白白做人、干干净净干事。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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