岐山县盐务管理局
发布时间：
2023-03-30 18:28
| 单位名称 | 岐山县盐务管理局 | |
| 宗旨和业务范围 | 依法开展盐务管理和行政执法，保障本县市场食盐安全。贯彻执行盐业管理的政策法规，实施盐务行政管理；依法开展盐政执法工作，查处各类盐业违法行为；规范盐业经营单位食盐专营行为，协同相关部门监督管理食盐质量安全。 | |
| 住所 | 岐山县蔡家坡镇人民路121号 | |
| 法定代表人 | 刘小强 | |
| 开办资金 | 14万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 宝鸡市盐务管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.52万元 | 15.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）2022年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成以下工作：1、利用“3.15”、“5.15”，大力开展宣传活动。在凤鸣镇、蔡家坡镇设立盐品知识、法律法规宣传咨询点，制作以盐业法律法规、补碘的重要性、碘盐知识问答等为内容的宣传版面，开展了紧贴主题的宣传活动，讲述如何识别真假盐品，自觉抵制私散盐品。通过宣传讲解，增强了广大群众自觉抵制不合格碘盐的意识。通过盐业法规的宣传，震慑了私盐贩卖行为，保证了经营户遵规守法经营，净化了盐业市场环境。确保了我县人民群众安全用盐、科学用食。2、加强日常检查，严防不合格食盐流入市场。由于近年来我们打击盐业违法行为的高压态势，给违法经营造成了一定的震慑力，但他们的手段变的更加隐蔽和狡猾，查处难度增加，为食盐市场监管检查带来了新的挑战。将检查重点转变为城郊结合部、边界地区等市场，做到不放过任何蛛丝马迹，发现线索追根问底查源头。3、加强执法人员教育，不断规范行政执法行为。结合盐业体制改革进程，我们加强与市场监管部门的协作,在端正执法理念、规范执法程序等方面下功夫，防止滥用职权、违规操作等不作为、乱作为现象。不断提升执法水平。二、取得的主要社会、经济效益2022年以来，通过以上检查活动对全县的食盐零售网点及用盐单位、学校机关企业食堂、饭店等进行不定期的宣传检查，进一步净化了食盐市场。确保了食盐市场安全。取得了良好的社会效果，有力地促进了碘缺乏病防治工作，为消除地方病打下坚实的基础。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、思想还不够解放，大部分干部职工还存在依赖专营政策，形成惯性的“坐商”经营思维模式，面对现实的市场竞争，缺乏勇气和信心。2、经营目标责任制还需要进一步完善，奖惩机制有待进一步加强和落实。3、改革的力度还不够强，存在人浮于事，吃大锅饭现象，企业还存在管理上的漏洞，规章制度有待进一步健全。（二）改进措施1、加强新颁布的行业法律法规学习，多采用引入案例的形式学习，增强法律法规的灵活应用性。2、创新宣传方式，将日常检查、食盐配送与宣传相结合，最大范围扩大宣传范围。3、不断探索盐政管理的新方法、新途径。对涉盐惯犯，采取不定时跟踪监管、经常走访教育的方式，灵活调整工作时间，加强了八小时以外、双休日和节假日的监管力度。四、2023年工作计划（一）强化制度建设，规范工作行为。注重加强完善制度建设，提高工作效率。做到用制度来管理人，用制度来约束人，进一步提高干部职工的工作效率。（二）认真落实岗位目标责任制，明确岗位职责，细化考核措施，严格考核奖惩。年底完不成任务指标的，部门负责人坚决予以诫勉；对非盐工作消极被动，任务指标不开展的，扣发全年奖金;对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行，有禁不止，不服从管理的，根据情况给予停班、调岗、扣发全年奖金、不评先进等处分。（三）做好增收节支工作，坚持执行资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。不断完善内控管理制度，认真落实全面预算管理和责任制管理，年底要坚决实现费用支出在2022年的可控费用基础上下降的目标。（四）在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用现有院落、房产等，适时做好房屋租赁业务，并再进一步优化产权结构，合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验，因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销，大力开展多种经营业务，不断提高经济效益。（五）加强队伍建设，进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。实行工作重心下移，领导班子成员深入经营管理第一线，了解实际情况，积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作，实行民主集中制，形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用，积极开展企业党建主题活动，丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风，进一步提升干部职工的执行力、创新力，为进一步推进盐业管理创新，推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等工作和经营工作同布置、同检查、同落实，有力地推动各项事业的全面协调发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |