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旬阳市麻坪初级中学

发布时间: 2023-03-30 17:56
单位名称 旬阳市麻坪初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中教育教学
住所 旬阳市麻坪镇麻坪社区一组
法定代表人 张典籍
开办资金 426万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬阳市教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
624.93万元 615.43万元
网上名称 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、业务活动方面:(一)加强教师队伍建设,不断提高教师队伍素质。1.加强了党的建设与学校工作的融合。学校党支部在深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中,全面落实了党风廉政建设责任制和“一岗双责”,切实解决学校和教师面临的困惑和问题。把专题教育与师德师风建设、安全专项整治月等重点工作落实结合。2.加强教师业务培训,夯实校本研修,营造学习氛围,培养教师终身学习习惯,外出学习。积极参加联片教研活动。做实校本研修,促进教师间相互学习。鼓励和支持优秀教师参加各类展示评优活动。3.继续在教师中开展“八个一”岗位大练兵活动(上一节研讨课、一篇优秀论文或教学反思、一篇课例点评、一篇优秀教学设计、一篇说课稿、一个优秀课件、参加一个小课题研究、骨干教师承担一次专题讲座),将活动结果记入教师业务档案,与评优、评模、职务晋升等工作挂钩,以此促进教师专业成长,建立激励机制。(二)、抓细抓实常规管理,促教育教研良性循环。本学年,我们继续把落实常规管理作为提升质量的主要抓手,夯实备、讲、批、辅、考、评各个环节,从细微处做实教学质量提升工作。我校结合校情加强四项措施:一是领导包抓年级组。三位校长分别包抓三个年级组,校委会其他成员每两人包抓一个年级组,明确责任,考核与年级组质量挂钩。二是常规管理做实“教案联审”,规范流程,抓实备课环节,实行日常抽查和定期集中检查相结合的方式,主管教学校长、教导处、包抓领导负责日常抽查,教导处负责每月集中检查,及时通报,问题责令整改。三是组织月考活动。学校每月组织一次全校性月考,以考促学,以学定教。四是落实教学质量问责制。(三)狠抓养成教育,促进学生优秀品德的形成和综合素质的提高。安全工作形成长效机制,常抓不懈,确保师生安全和学校稳定。加强支部建设,中心工作与党建深度融合,充分发挥党的引领示范作用二、取得的主要社会效益和经济效益:教育教学质量一直处于全县前列。2022年参加中考考试学生56人,其中高中上线人数38人,职中上线人数18人。中考成绩连续多年居于联片学校前列。连续多年被县教体局评为职教招生先进单位,被县委、县政府授予“法治校园”、“健康校园”称号,安全维稳工作受到县教体局表彰,顺利通过了陕西省义务教育均衡发展及“双高双普”评估验收。三、存在的主要问题和整改措施:主要问题是教师的业务水平还需进一步提高,学校的制度建设还需进一步完善、细化,学校的硬件设施还需加强。具体改进措施为:1、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化。四、下一步工作思路:1.加强队伍建设。加大教师培训力度,营造科研氛围。扎实开展教科研活动,提高教师业务素养。2、要进一步更新教育理念。探索学生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。3、加强学校各部门的合作与配合,增强全局意识和凝聚力,形成合力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况