单位名称 | 西安市新城区市场服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 落实市场发展服务的政策规章,促进市场繁荣;对市场工作统一服务;对市场管理人员进行培训;配合做好市场经营监督,维护市场经营秩序;根据市场需求,对市场进行升级、改造;从事其它开发经营服务。 | |
住所 | 西安市韩森寨十四街坊副1号院 | |
法定代表人 | 戴永能 | |
开办资金 | 103.33万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 西安市新城区人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
90.28万元 | 95.08万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 根据区政府办公室通知要求,现将区市场服务中心2022年度工作完成情况,以及2023年工作思路汇报如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)强化思想教育,夯实党建根基。依托中心组学习、周三政治学习,组织开展总书记来陕考察重要讲话重要指示批示精神、党的二十大精神等各类学习研讨40余次;定期召开意识形态分析研判会,研究部署意识形态工作;举办革命传统教育、政治体检,以及法律、经济、信访等方面专题培训10次;表彰先进集体1个,优秀个人8人;调整任命党支部书记2人,指导4个届满党支部完成换届工作;培养发展预备党员1人,发展对象1人。坚持党建联系点制度和基层党组织书记例会制度,定期开展政策宣传、一线调研、指导党建等工作,班子成员讲各类党课10余次,提升基层党组织基础党建质量。(二)积极迅速响应,助力疫情防控。1.年初,全体干部职工下沉太华路街道40余天,协助完成丰元小区、永吉新村、水泥制管厂家属院等10余个小区的防疫值守、秩序维护等工作。2.3月8日至25日,中心主要负责人带队入驻元朔新家园隔离方舱开展相关工作,期间共接收隔离人员721名,全部顺利出舱,圆满完成任务,受到市、区疫情防控部门的肯定和隔离人员的认可。3.10月至11月,全体干部职工闻令而动,支援解放门、中山门、太华路等街道完成21个小区院落的值守、秩序维护、点位管控、“敲门行动”等工作;协助港务区元朔新家园、灞水新苑方舱完成统筹管理、后勤保障服务等工作;4.参与完成448人的摸排流调任务,全力做好专班的后勤服务保障工作;从严细落实好康复路市场防控管理,对接驻地街道登记核对96名从业人员信息,电话解答问题62个。(三)从严正风肃纪,严守纪律底线。扎实开展作风建设专项行动、纠“四风”“四讲四比”树新风等工作。组织全体职工干部学习传达总书记关于作风建设重要论述,以及中央、省委、市委、区委关于作风建设的部署要求等6次,集中观看警示教育片2次,组织开展党规党纪知识测试2次;查摆各类问题12个,制定整改措施14条;开展作风纪律大整顿督查工作2次,开展廉政提醒谈话10余人次,班子成员、财务管理等重点岗位工作人员,签订廉政承诺5份;按照区纪委要求,给予1名党员党内警告处分。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)抓实安全生产,维护市场秩序。一是与各市场所、综合服务公司签订《2022年度安全生产责任书》,层层传导压力,压紧压实责任。二是坚持每季度召开1次安全生产形势分析研判会,传达区安委会相关文件精神,捋顺工作思路,安排部署安全生产工作。三是依托周三政治学习制度,组织干部职工集中学习研讨对湖南长沙居民自建房倒塌事故作出重要指示等文件12次,增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识。组织市场商户开展安全消防演练2次,提升安全消防意识和实战技能。四是健全完善《重特大事故及极端天气应急救援预案》,在“两会”、“冬奥会”等时间下发各类安全生产工作通知3次,加强措施落实。五是坚持每周两次督查与每日自查相结合,各科所、综合服务公司累计排查出电动车违规充电、违规占用消防通道、小区危墙等各类安全隐患28处,现场整改26处,限期整改2处,均已整改到位。(二)夯实信访维稳,营造稳定环境。一是坚决立足于抓源头、抓苗头,针对康复路、轻工市场实际情况,落实领导干部接访下访制度,了解市场商户在疫情期间遇到的经营、生活等困难,帮助解决手续办理、再就业等实际问题,主动协调化解轻工市场经营户与管理方矛盾问题。二是组织干部职工学习研讨总书记关于信访工作重要思想,开展《信访工作条例》专题学习2次,提高干部职工新时代信访工作能力和水平,全力保障市场有序稳定发展。(三)落实减免政策,提振市场信心。一是贯彻落实疫情期间国有用房租金减免政策,对受疫情严重冲击的企业、个体工商户实施纾困帮扶政策,缓解承租户经营困难。分别向陕西益德公司、康复路市场经营户等承租方落实费用减免、延长租赁期等措施,提振市场主体信心。二是与陕西贝斯特集团方面多次接洽,捋清当前市场空置房屋资源,统计房屋面积、结构等信息,深入809库开展走访调研工作,大力宣传万寿路中药材市场的地理及经营优势等,邀请经营户前往市场实地考察。(四)运用法治思维,解决遗留难题。一是协调处理铠达公司经济纠纷案标的物执行事宜,经西安市中级人民法院批准判决,铠达公司所欠债务标的物(金花羊毛商城五楼6间商铺)已执行完毕,部分房屋已出租,实现盈利增收。二是与出租方湖北融通公司就康复路市场租金支付及后续合作发展问题深入协商,已通过法院达成民事调解协议,所欠房租余款全部付清。同时,双方签署补充协议,融通公司已将康复路市场3号楼空置房屋悉数收回,房租支付压力得以解决。三是拖欠友顺、中盛两家公司工程款事宜已通过法院调解顺利解决,确定用以物抵债的方式偿还欠款,目前基本达成协议。三、存在的具体问题一是党建工作推进不够有力。因近几年人员分流及退休等原因,党员数量大幅减少,党务工作者业务水平欠缺,一定程度上导致基层党建工作推进不够有力。二是党建与业务深度融合不够。抓党建、抓项目融合推进不够有力,各市场所党支部和国企党支部的党建工作与安全生产、信访维稳、经济发展等业务工作融合不够,党建工作与业务工作没有达到相辅相成的效果。三是贯彻落实高质量发展理念认识不深,在推动康复路、轻工等传统批发市场转型升级,探索新兴商业发展模式等方面力度不够改进举措(一)强化理论武装,夯实党建基础。坚持集中学习、个人自学和组织生活、实践锻炼有机结合,结合工作实际需求,有针对性开展公文写作、法律法规、市场营销等专业技能培训,提升党员干部综合素质能力。用好党员政治生活馆、八办等红色教育资源“活教材”,让党员干部在“实境课堂”中锤炼党性,汲取奋进力量。(二)扭住发展要务,打造经济发展新气象。一是积极拓宽经济发展思路,开发新的业务突破点,发掘业务开展可能性。从房屋租赁、合作运营等方面入手,加强与其他商业领域企业务实合作,实现稳步创收增收。二是发挥好市场服务职能,加强与西安铁路局、西安联华实业实业有限公司沟通协商,促成三方达成合作意向,引进大宗商品交易平台,提供现代物流服务,为我区经济发展添砖加瓦。三是根据市场经营现状,对所辖市场进行升级改造,同时主动适应现有经营方式,大力开展线上经营和线下经营相结合,实现经营模式的转型升级,创造更好的经济效益。(三)实现规范化管理,激发国有企业新活力。一是深入贯彻落实全区国资国企深化改革实施方案,进一步完善综合服务公司人事管理、财务预算、薪酬分配等各项规章制度,逐实现管理正规化、制度化,充分激发人员干事创业的积极性,不断增强国有企业的发展活力与核心竞争力。二是延伸综合服务公司业务范围,对标对表优秀物业服务企业,学习管理服务先进经验,积极参与物业行业市场竞争,逐步承接更多小区、商业体的物业管理,实现物业服务创收增效。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |