宝鸡市凤翔区虢王镇中学
发布时间：
2023-03-30 16:18
| 单位名称 | 宝鸡市凤翔区虢王镇中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市凤翔区虢王镇街道1号 | |
| 法定代表人 | 吴红智 | |
| 开办资金 | 727.06万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市凤翔区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 411.61万元 | 414.86万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市凤翔区虢王镇中学.公益 | 从业人数 48 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，无违规违纪情况发生，现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务情况。1、强化领导班子建设，当好学校发展的领头羊。（1）.领导班子加强理论学习，不断提高能力水平，继续发扬奉献，敬业，创新，团结协作精神，脚踏实地、联系师生、热情服务、勇于担当、率先垂范。班子成员深入课堂、深入班级、深入到老师、学生、家长中去，了解教情学情，开展工作。（2）.坚持行之有效的管理制度，落实“五会六制”。五会即每月召开一次校务会，每周召开一次班子会，每周一次教职工例会，每周一次处室工作会，每周一次教研会，六制即值周制，领导带班值日制，校园安全巡查制，教职工上班签到制，周一升旗总结讲评制，学生上学放学迎送制。管理人员率先垂范，以身作则，早晨6:30左右，午饭期间坚守工作岗位，献点工作，下午放学之后到教学区、校门口组织管理学生，做到三个固定，即“固定时间、固定地点、固定动作”。2、强化师德，加强教师队伍建设。（1）、建立师德师风常态教育制度；师德师风民主评议制度；师德责任追究制度；师德师风考核制度。先后开展了“三查三评一提升”；“抵制有偿家教，提升教师形象”倡议书；师德师风公开评议活动；师德承诺签字仪式等活动。规范教师从教行为。组织广大教师学习先进优秀教师的事迹，用榜样的力量感召教师，引导教师争做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好教师。（2）、组织教师参加能力提升培训，内练素质外塑形象。为了学校的长远发展，提升内涵品质，积极鼓励教师参加各级各类培训。今年以来，学校共计组织130多人次的各级各类培训，平均每人培训3次以上。（3）、开展青教帮扶活动，实施名师培养工程。为进一步加强学校骨干教师队伍建设学校积极开展青教帮扶活动，实施名师培养工程。由市、区级教学能手、学科带头人王晓妮老师、严莉老师、赵苗利老师分别帮扶青年教师杨悦老师、张贝贝老师、李媛老师。3、抓好学生德育建设，当好学生成长的导师。学校将《中小学德育工作指南》作为德育工作的蓝本，制订《虢王镇中学学生一日常规30条》等制度，规范学生养成教育。学校利用国旗下讲话、主题演讲、班会，团会，晨会等途径有计划，对学生进行集体主义教育，爱国主义教育，劳动教育，法制教育，安全教育，文明礼仪教育，感恩教育，诚信教育。学校还有针对性的进行一些专项教育：如下大力气整治课间活动，加强课间秩序管理，规范学生言行，形成安全、文明、有序的课间。加强学生心理健康教育，培养他们健全的人格。家校携手，构建三位一体的教育网络。通过家长会、班级微信群及QQ群给加强对学生家长家庭教育指导。创建以“陪伴教育”为特色亮点的农村品牌学校，教师“一对一或一对二”进行帮扶，当好学生成长过程中坚实守护人。4、狠抓教学管理，当好教育教学的指引者。（1）、落实教学常规。开学初，学校即召开教研大会，落实“教学五认真”的常规要求。教务处定期不定期的对教案作业进行检查，督促广大教师认真备课、批改作业。并进行通报，限期整改。（2）、强化质量管理，建立评估体系。建立听课评课制度。落实管理人员一听二查三座谈制度，促进提高课堂教学效果；建立巡堂制度，值周人员，学校领导，政教教务值班人员每天巡视课堂教学，及时检查并解决存在问题；建立质量监控制度。对教学常规的每项检查都要做出详细记录并及时通报，特别是对教学滞后的学科查找问题，分析原因，制定提质措施；建立质量激励制度。每期对期末考试超常模的教师进行奖励。（3）、全面落实“双减”工作。根据中央“双减”工作要求，一是抓好作业管理工作。从“严控作业总量、提高作业质量、强化作业管理”三方面下功夫。二是抓好学校课后服务。建立课后服务制度、加强课后服务值班，做好课后服务工作。在课堂教学“提质增效”上做足文章，做到减负增效，确保学校育人质量的全面提升。（4）、抓好体音美科教育，不断提高学生的综合素质。学校开足开齐体音美课程，组织特长生训练，积极参加县市各级各类比赛，先后有48人次取得优异成绩。学校组织开展了2022年校园科技节活动，各班级积极准备，参加校级展评，学生认真参展，领略科技魅力。5、狠抓校本教研，让高效课堂教改持续发力。学校积极开展校本教研，通过制定切实可行的教研实施计划，落实好常规教研活动。教务处组织召开“学课标磨真题促教改”交流研讨会、组织召开优秀教案研讨会活动，与尹家务学校开展名师交流活动，有效促进教学效率的提高。同时，通过本土化高效课堂的研究，优化教案，突出实效性，提高教学效益。积极开展以高效课堂为主题的公开课、探究课、示范课活动。6、加强后勤管理，提高服务意识。学校后勤工作始终围绕“三服务”“三育人”的宗旨，即后勤为教育、教学、师生服务。“农村义务教育学生营养改善计划”依照“有安全、有营养、有花样”的服务目标，进一步加强领导、健全机构、明确责任。严格资金管理，做到公开透明。暑期，学校又对教学楼进行维修，面貌焕然一新。二、取得的主要社会、经济效益。在我们的共同努力下，上学期期末考试，七年级成绩位居全区第七名；八年级的成绩为全区第二名；2022年中考再创佳绩，九年级2班学生李家悦以671分总成绩名列全校第一，被宝鸡中学录取。总分在600分以上的学生20人；区重点高中凤翔中学录取学生29人；达到普通高中录取线520分的学生66人，上线录取率达到56%。学校被凤翔区教育局评为“2022年教育教学先进单位”。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。1.老师自觉阅读、学习的风气不够浓厚，借鉴实践先进教育教学理念的意识不强。老师对新的教学理论、教学方法的学习时有时无，零碎杂乱，没有体系，影响了新课标的落实。2、各学科师资力量不均衡。音乐、美术、信息、学科师资力量薄弱。这些学科教师专职极少，多为其他学科教师兼职，师资力量亟待充实。（二）、改进措施。1.进一步加强教师学习管理。学校将制定有关老师自觉阅读、学习的激励、评价制度和购书制度。通过举行读书沙龙、新理念分享会等活动，鼓励老师自觉学习，让阅读成为一种习惯；让学习成为一种品质；让借鉴成为一种自觉，通过老师与智者的沟通和交流，提高老师的教育教学水平，为名师培养积能蓄势，为学校的发展筑基固本。2.选择有潜质的中青年教师，让其在校内完成转岗培训，进行跨专业、跨学科任教。通常培训和校本教研有机结合起来，多举措打造本校的复合型教师。四、2023年工作计划（一）、强化德育工作，全面推进素质教育继续加强对老师的师德教育，不断提高老师的师德修养。有针对性的向学生进行德育教育，培养学生良好的道德品质和文明习惯。加强学生心理健康教育。继续抓好学校、家庭、社会教育，整合各种资源，形成教育合力，积极构建三位一体的教育网络体系。（二）、加强队伍建设，继续抓好常规管理强化领导班子建设，当好学校发展的引路人。强化师德建设，当好学生成长的引路人。强化班主任队伍建设，当好学生成长的导师。（三）、加强教学过程管理，全面提高教学效率以国家规定的课程方案、教学大纲、课程标准为准开展教学活动。全面落实教学“五认真”。扎实开展校本研修，进行本土化高效课堂改革。强化教学质量管理，建立健全质量评估体系。开展名师名校交流活动。（四）加强学校安全管理，着力构建平安和谐校园牢固树立安全意识，不断完善安全管理制度。认真落实巡路制度。认真抓好重点部位，重点时段的安全工作，认真落实门禁制度，做好学生往返途中的安全工作。（五）完善后勤保障，积极改善办学条件。加强营养午餐管理。加强后勤管理，提高服务意识。丰富教师文化生活。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《事业单位法人证书》有效期：2021年4月14日至2026年4月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被凤翔区教育局评为“2022年教学质量先进单位” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |