陕西健康医疗集团宝钛医院
发布时间：
2023-03-30 16:14
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团宝钛医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围：医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市高新区钛城路1号、宝钛新区 | |
| 法定代表人 | 陈爱兵 | |
| 开办资金 | 872万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 140.93万元 | 450.34万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 93 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在陕西健康医疗集团的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生，现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）医疗业务稳中向好。2022年我院医疗服务核心指标在疫情防控的背景下平稳向好发展，医院总收入1562万元，2022年门诊51145人次，门诊次均费用102.5元，住院病人出院305人次，住院次均费用3600元，平均住院9.7天，药占比33.6%。（二）医疗服务质量不断提升。根据宝鸡市卫健委要求，我院认真落实医疗机构依法执业自我管理主体责任，规范医疗机构执业行为；严格落实十八项核心制度，推动医疗质量管理常态化、制度化、科学化。全年诊治危重病人100余人，医疗护理近1026人，无医疗差错与事故发生；重视院感防控，全年零感染。患者对医疗服务质量满意度不断提高。（三）特色医疗服务新展现。中医康复科开展针灸、拔罐、推拿、敷药等中医药适宜技术13项，反映良好，就诊者络绎不绝；小儿推拿、颈腰椎推拿复位术立竿见影，吸引慕名者前来治疗；开创经络与生理解剖结合针灸疗法辩证施治，效果良好，深受患者信赖；中草药品种齐全。（四）公共卫生服务成绩斐然。宝钛医院2022年65岁以上老年人健康体检1346人，全年高血压患者健康管理678人，规范管理498人，糖尿病患者健康管理241人，规范管理178人，严重精神障碍患者规范管理15人，学生体检1980人，孕产妇保健51人次，7岁以下儿童管理502人，儿童一类疫苗接种1983人次；二类疫苗接种3422人次，全年入户调查及上门服务165余人次，签约服务165户，完成居民规范化电子健康档案10190人。通过多种形式在社区大力宣传国家免费基本公共卫生服务项目14个，社区居民知晓率明显提升，大大提高居民参与的自觉性，促进居民及早享受免费的公共卫生服务。（五）疫情防控工作完成出色。医院全体员工闻令而动，积极参与社区和宝钛集团的疫情防控工作，完成核酸采样145万人次，出动近3600人次；医院抓好门口预检分诊第一关口，强化院感防控，全年医院零感染；储备防疫物资，满足医院及企业需求，尽职尽责为防疫防控工作提供有力保障。尽管疫情影响，社区居民的日常医疗服务不停歇，为社区居民及时就医诊治提供保障。二、取得的主要社会、经济效益社会效益：2022年社区公共卫生服务工作覆盖辖区1.5万多人，全年除了日常常见病、多发病的医疗诊疗服务，还开展社区健康教育活动，高血压、糖尿病、孕产妇、精神障碍患者等重点人群的免费定期动态随访管理、全科医师签约服务、居民规范化健康建档、传染病防治疫苗接种、宝钛辖区的食品、饮用水安全检查监督、疫情防控期间的社区核酸采样、上门采样、临时隔离点等工作。以上的活动开展惠及辖区及周边人群，使群众的身体健康水平得到提高，也提高了我院的服务水平和知名度，全年收到表扬信20多封，获得了辖区群众认可和好评。在疫情防控中，全体员工闻令而动，冲锋到最危险最艰苦的防疫一线，彰显责任担当，获得到区卫健局好评，为医院在社会上树立了新形象，赢得声誉。中医康复科作为医院特色项目，为患者解决了病痛、为无法照顾老人的辖区居民解决了后顾之忧，深受社区居民及广大患者的欢迎和称赞。经济效益：2022年经过全院职工的不懈努力，医院营业收入1562万元，医院得到一定发展。存在问题及改进措施 （一）存在问题1、宝钛医院的稳定形势十分严峻，给医院的经营管理造成巨大的困难和不确定性。由于职工的隶属管理未厘清，短时间内又无法达到自负盈亏，2022年8月份，职工集体诉求回宝钛集团，而且非常的强烈。2、移交协议未执行，职工的基本工资无法得到保障，职工缺乏安全感和归属感。3、业务发展中实用型及领军人才匮乏，引进困难。 4.医养结合项目有计划无资金支持无法实施。（二）改进措施：医疗集团应与原主业或与国资委沟通，由原举办企业按照原有的内退政策，给予医院年龄偏大的员工一次内退机会，接收安置，医院自身力量太单薄，裁员无法妥善安置，给社会造成极为不稳定的因素。制定人才引进策略，多措并举，招聘实用人才，为医院发展提供人才保障。医疗养老项目，医院积极与政府主管部门、集团公司联系，了解政策，争取资金，使该项工作能落实，造福百姓。四、2023年工作计划（一）住院医保费用由于受医保政策的管控，很难突破，只有想方设法增加门诊收入水平。努力拓展医疗市场，扩大影响力，加快特色科室建设，想方设法开展新项目、新业务，增加门诊营收水平。（二）在做好原主业职工的健康体检工作的基础上，力争拓宽业务范围。不断提高为主业服务的能力，在公共卫生、疫情防控、应急保障、原材料消杀等方面，有一定的突破。（三）努力做好新冠疫苗接种和公共卫生服务工作。社区服务站是目前争取政府经费的唯一渠道，力争政府资金的支持。（四）积极推进医养结合项目，走转型发展之路，为医院后续生存和发展提供支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |