西安火车站地区管理委员会
发布时间：
2023-03-30 15:29
| 单位名称 | 西安火车站地区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责火车站地区日常管理、综合管理执法和综合治理的组织协调工作；按交通、卫计、食药监、物价、文化、旅游等部门委托的职能，开展综合管理执法检查工作；组织工商、质监、烟草、环保和城管等部门派驻人员开展综合管理执法检查，维护经营秩序和良好城市形象；按市政部门委托权限，对市政设施管理和维护；按交通部门委托，负责出租汽车营运管理；负责城市治理和各类经营行为市场监管等方面的行政执法权，开展综合执法试点工作。 | |
| 住所 | 西安市新城区东八路101号 | |
| 法定代表人 | 王亚林 | |
| 开办资金 | 3034.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2862.27万元 | 2808.42万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 在区委、区政府的领导下，西安火车站地区管理委员会坚持党建引领，扎实做好火车站地区疫情防控、秩序管控、安全生产、旅客服务各项工作，全面提升地区综合治理水平，现将各项工作开展情况汇报如下。一、2022年工作开展情况（一）常抓长抓，理论学习不掉队坚持在理论学习上仔细钻研、下深功夫，组织党员干部利用陕西干部网络学院、学习强国、政府网站等平台，常态化开展学习培训。（二）严防死守，疫情防控不懈怠一是外防输入持续发力。不断复盘疫情防控处置流程，持续优化旅客出站排查流线，坚持排查精准、管控高效、转运闭环处置原则，灵活应对、果断处置。二是社会面管控持续加强。坚持每日三巡查，督促辖区企业商户严格落实扫码、测温、一米线排队等常态化管控措施。（三）持续巡查，安全生产不放松一是常态巡查整治。坚持每日巡查检查和较大安全隐患管理约谈制度，2022年共检查商户总数306家，出动240人次，重大节假日组织专项检查整治7次，问题整改率100%。二是狠抓汛期安全。召开5次防汛工作专题会议，更新修编4份相关应急预案；联合辖区驻地单位开展防汛应急演练5次，全面提升应急抢险能力。（四）精细手段，城市治理不停步一是创新手段，城市治理更精细。打好引导劝离、督促整改组合拳，常态开展联合执法、集中整治，强化综合治理、长效管控。二是强化巡查，治理力量更多元。按照“一棚一桌一本两椅两人”标准，在解放路沿街设置“红袖章”钉子岗4个，增派红袖章巡逻队两支，采取步巡+车巡方式，坚持24小时“钉子岗”执守和“红袖章”巡逻，日均布控巡逻人员300余人。关注需求，旅客服务不缺位一是做好旅客出行“引导员”。借助旅客服务中心窗口功能，做细做实出行指引、民政救助、受理发证、24小时政策解答等便民服务。二是做好旅客出行“服务员”。主动了解旅客需求，提供轮椅接站、免费餐饮、紧急就医、协助退票等人性化服务。二、取得的主要社会效益省、市、区各级领导先后检查火车站地区疫情防控工作，对火车站管委会在严守防疫战线，守卫窗口门户中做出的贡献和防疫处置流程给予认可和肯定。先后获得新城区2021年度目标责任考核优秀单位、新城区三八红旗集体等荣誉。三、存在问题随着火车站改扩建的推进，站区整体环境和服务能力有了大幅提升和改善，但北广场及周边配套设施设备移交进展较慢，南北一体化管理无法有效开展。四、改进措施火车站管委会将积极对接轨道集团西安站公司，加快“三路一广场”及配套市政设施管理移交工作。同时牢固树立以旅客需求为导向的公共管理理念，发挥好一线窗口部门的服务优势，让旅客来到西安站感叹服务到位，离开西安站惦念人文关怀五、2023年工作安排一是按照《西安火车站地区综合治理改革工作方案》明确事项要求、管委会日常运行实际及北广场改造后工作需要，尽快推进管委会内设机构改革。二是统筹疫情防控与经济发展，借助全区发展机遇和区位优势，推动辖区营商环境提升，争取企业商户发展优惠政策，实现辖区经济良好持续发展。三是做好重要节点管控工作。做好地区春运、暑运等重要节点管控保障工作，以“环境整洁、秩序井然、安全有序、服务一流”的面貌展示新西安站美丽形象。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、新城区2021年度目标责任考核优秀单位2、新城区三八红旗集体3、2021年“创新在新城”创新奖 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |