榆林市榆阳区青云镇刘千河卫生院
发布时间：
2023-03-30 15:15
| 单位名称 | 榆林市榆阳区青云镇刘千河卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务医疗恢复期病人康复治疗与护理；预防保健卫生技术人员培训初级卫生保健规划实施合作医疗组织与管理卫生监督与卫生信息管理 | |
| 住所 | 榆林市榆阳区青云镇刘千河村 | |
| 法定代表人 | 柳永录 | |
| 开办资金 | 101.53万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 222.87万元 | 223.01万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区青云镇刘千河卫生院.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、综合管理1、建立健全各项规章制度，强化劳动纪律，严格执行考勤、请销假制将出勤与绩效考核挂钩，严格执行一日两签到制度，完全杜绝了职工脱岗等现象，保证了每天有三分之二职工在岗。2、推行了全员聘用制度和岗位绩效工资制度。并制定了《绩效考核方案》。同时转变了医务人员的工作作风，提高了职工的医德医风，完全摒弃了生、冷、顶、硬、推的作风。3、在对村级管理中，制订了村级公共卫生考核制度和村卫生室“药品零差率”考核办法。每月对村医及协管员进行培训与督导，年度考核已完成，公卫补助资金已计算、汇总完成，公卫补助已预拨到村医手中。药品零差率补助根据考核结果已预拨到村卫生室。4、认真履行城镇居民医保定点协议，按时进行乡村两级公示，全年未出现违规报销和套取合疗资金现象。5、未发生重大医疗事故和重大突发公共卫生事件。未发生患者投诉事件。6、制定了“三基三严”培训学习计划，按季度指定专人备课组织学习，每次集中学习后都有考试，并评分。二、开展业务情况（一）、临床医疗：严格遵守有关法律法规，按照诊疗规范开展各项服务。半年门诊人次3762人次，住院1人次，全年业务收入298387.92元，全年无医疗差错及纠纷，无投诉举报，群众的受益面和受益水平不断提高。（二）、公共卫生：加强居民健康档案的管理和使用，及时更新完善，管理居民健康档案1701人，居民建档率为98.37%。认真制定年度健康教育计划，扎实开展形式多样的健康教育，对慢性病实施规范化管理，落实责任医师随访制度，注重质量效果，加强干预和指导。高血压随访2072人次，体检408人次。糖尿病随访227人次，体检41人次。精神病随访80人次，体检20人次。老年人体检618人次，中医药服务618人次。接种PPD630人次。个性化服务300人次。接种各类常规疫苗97剂次。认真开展儿童保健、孕产妇管理工作，全年辖区无新生儿和孕产妇死亡病例，辖区群众的健康水平不断提高。（三）、新冠疫情防控：严格落实疫情防控各项措施。成立新冠肺炎疫情工作领导小组，制定应急预案。设置预检分诊、留观室，配合区卫健局、镇政府完成63次全民核酸采集，采集标本近10万人次。做好医护人员及住院患者管控，全院职工要求进行核酸检测，及时组织开展全院职工及村医进行相关知识培训4次。严格落实首诊负责制。做好本院消杀工作，严防院内感染，及时完成区卫健局和镇政府交办的临时性防控任务。（四）、乡村振兴方面1、成立组织机构：成立了脱贫后乡村振兴工作领导小组，柳永录院长任组长，朱元章副院长任副组长，领导小组下设办公室，办公室主任由朱元章担任，负责我院乡村振兴工作的协调和组织领导；研究制定乡村振兴工作计划；协调解决工作中出现的困难和问题；负责脱贫后乡村振兴效果的评估和服务措施落实情况的督促检查。2、阵地建设：八个脱贫村和一个非贫困村标准化村卫生室全部达标，每个村卫生室都达到了公卫、药房、治疗、诊断四室分离，面积达到了65平方米以上，基本医疗设备全部配备到位。全部都有村医在岗，医保门诊报销全部开通。按月对村医进行基本医疗、健康扶贫、公共卫生等培训。全部村医都能熟练开展各项工作。3、服务措施：政策宣传：为了进一步宣传脱贫后乡村振兴政策，年初积极召开了乡村振兴政策宣传会；召开存在问题整改会，要求村医在入户随访的同时再宣传、再讲解；通过努力群众的知晓率得到了提升。4、认真落实家庭医生签约服务。我中心辖区有脱贫户165户314人。我院成立了签约服务团队1支，与每户脱贫户及边缘易致贫户签订了服务协议。签约率100%，脱贫及边缘易致贫人口医保参保率100%。按协议对四类慢病患者进行了全年不低于4次随访，每次都进行规范健康指导并录入国家动态平台。六种慢病患者全部进行了一次健康随访和面对面健康指导，并发放了健康教育处方。大病患者已全部集中救治完毕，并转慢病管理。为所有符合办理慢保的慢病患者办理了慢保。3、全年在每个村更换张贴健康教育与健康扶贫政策宣传栏6期。发放各类健康教育与健康扶贫政策宣传册15类1000余套份。5、认真落实先诊疗、后付费和“一站式”服务结算等政策。同时宣传先诊疗后付费政策，即医保补助、大病保险、医疗救助3项补助在出院结算窗口一次性结算，同时也直接宣传了健康扶贫政策，影响面逐渐扩大。三、取得的主要社会成效：不断完善标准化建设，时刻保持室内外卫生干净整洁，为医护人员及病人提供一个温馨的工作和就医环境。同时建立建全各项规章制度，严格落实每日两签到考勤制度，按出勤兑现档案工资，认真制定职工绩效工资考核方案，体现多劳多得的激励机制，调动职工工作积极性，落实好村医的职责和待遇，严格考核兑现各项补助。认真履行医疗保险定点协议，按要求做好参保患者费用的审核报销工作，群众的受益面和受益水平不断提高。四、存在问题和困难：1、辖区人口居住分散，路途较远。全乡常住人口少，服务对象少，常住人口以老年人为主，多数生活相对贫困，对健康的认知不足，健康观念落后。致使各项工作开展均较困难。2、人员配置不合理：现有在职人员8人，其中临床专业5人(其中：主治医师1人，助理医师2人《中医推拿按摩1人，计生专业1人》，无资质2人。)主管护师1人，器械维修专业1人，主管中药师1人。无辅助专业医务人员，致使正常业务无法开展，设备闲置。3、常住人口少，就诊患者少。辅助设备开展成本高(如：血常规、生化检查等)，试剂效期短容易过期。开展就是赔本。4、医院业务用房有限、无结余经费，多年未给我院中医建设经费。中医馆无法建设。5、绩效考核因医院业务收入少不够维持日常支出，无法动真考核，仍存在吃大锅饭思想，职工积极性不高，工作拖沓的问题任然存在。6、医务人员多年未派出进修学习，业务水平较低，留不住病人，导致全年无有住院病人。7、多种因素叠加导致职工中普遍存在着得过且过思想。8、综合上述因素，导致业务收入少。医院经费严重不足。五、2023年的工作打算：坚持以卫生与健康工作方针为指导，建立大健康、大卫生格局，实现人人享有基本医疗卫生服务为目标，结合医院存在的问题统筹做好临床医疗、公共卫生、新冠疫情防控、综合管理、乡村振兴方面的工作。重点落实：1、努力提高基本医疗服务水平和服务质量，争取全年业务收入较去年有所增长。2、争取启动中医馆建设以及中医文化特色的建设，启用闲置医疗设备，合理配置医院各岗位人员。3、严格管理，进一步完善落实绩效考核制度，提高职工工作积极性，带动医院各项工作积极开展。4、将公共卫生工作与日常诊疗活动相结合，分工到人，落实责任，杜绝弄虚作假。让辖区群众从公共卫生服务中体会到获得感。为重点人群提供合理、优质的卫生服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构职业许可证（43669207961080211C2201）有效期：自2021年10月21日至2026年10月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |