陕西省宝鸡公路管理局第一机械化养护中心
发布时间：
2023-03-30 15:11
| 单位名称 | 陕西省宝鸡公路管理局第一机械化养护中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 普通干线公路预防性养护、修复养护、专项养护、应急养护和公路应急抢险保畅及突发事件紧急救援。 | |
| 住所 | 宝鸡市群众路224号 | |
| 法定代表人 | 王剑龙 | |
| 开办资金 | 3409.21万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省宝鸡公路管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2984.35万元 | 2715.89万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 69 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在市公路局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，较好地完成了年度目标任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）强化制度建设，夯实管理基础。在夯实基础管理工作的同时，结合工程施工单位的特点，先后制定完善《重大事项议事规则》《重大事项主要内容》《竞争性磋商管理办法》《项目经理部机构成立流程》《机械设备管理流程》《沥青拌合厂大宗材料管理流程》《合同会签制度》《加班审批制度》《财务审批、报销及项目工程付款程序》等。（二）以“项目为王”，拓宽发展渠道。生产经营工作严格贯彻落实局第八次党代会精神，紧扣“项目为王”的发展理念，时刻关注局内外工程招投标和工程发包信息，积极主动闯市场，先后参与工程项目投标，完成生产总值10626.53万元。（三）强化管控推进项目工程建设。针对年内工程项目施工任务紧，工程单价普遍较低的实际情况，中心领导将降低工程施工成本作为项目管理的重中之重，结合项目规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑同时制订多个施工方案，严格按照成本计划进行实施和控制，从降低材料成本、节约现场管理费、缩短施工工期等方面严格管控，大堆材料供应商、施工队伍确定严格按照竞争性磋商流程产生，做到公开透明。（四）强化安全管理，提高全员安全生产意识。1、加强组织领导，层层落实安全生产责任制。2、注重宣传，强化培训。积极开展防汛抢险、消防、地震、地质灾害逃生演练，积极开展交通运输安全生产专项整治三年行动“巩固提升年”行动、“平安工地”建设活动开展消防安全专项检查，深化工程建设领域安全攻坚整治。3、印发党政领导干部安全生产责任清单，修改完善安全考核办法。通过一系列活动的开展，全年来无任何安全生产责任事故发生。4、严格落实24小时值班制度、做到信息上报及时准确。全年来无群体性上访事件及不安全事故发生。（五）规范财务管理，提高运行效能。进一步完善资金管理内控制度，加强资金管理，严格执行《差旅费报销补充规定》《财务计划、审批和财务报销程序的规定》、项目工程实行《项目工程付款计划》制度，对财务预算、费用开支、资金给付、物品采购、合同履行等规范管理，确保资金使用合规合法。（六）革新机械设备，提升设备力量。修订完善《机械设备管理办法》、《操驾人员岗位职责》、《安全操作规程》；通过外部培训和单位自主培训，办理安全培训合格证及工程机械操作证；坚持“管用结合、人机固定”的原则，大型机械实行机长负责制。建立“状态监测，强制保养，视情维修”的保修模式，年初对所有设备车辆不同程度进行维护保养，确保设备性能良好。（七）严格大堆材料管控工作。严把大堆材料采购关坚持比质比价比服务的原则，通过竞争性磋商会面对面谈判确定最终供货单位，确保公开公正透明。二、取得的主要社会、经济效益2022年度，完成S104线扶风绛帐至常兴段干线公路养护大中修工程；2021年水毁应急修复工程；244国道上边坡重大水毁修复工程；宝鸡2022年第二批干线公路养护大中修及预防性养护工程；316国道水毁应急修复工程；宝鸡2021年普通干线公路重大水毁修复工程，为宝鸡公路事业发展和群众出行提供了畅、洁、绿、美、安的行车环境，发挥了交通枢纽作用。2022年在中共宝鸡市委文明委开展关于复查确认市级文明单位、文明村镇、文明校园、文明社区、文明家庭工作中，我单位被确定为A等次，并予以通报表彰。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1、项目工程管理不规范不精细，成本核算有待进一步加强。2、在闯市场争项目“二次创业”方面领导班子虽然多方努力，但受各种因素影响，收效甚微。（二）改进措施：1、继续加强职工岗位培训和思想道德建设，不断提升职工队伍的整体素质；2、强化项目工程“五化”管理，制定完善的管理体系，不断降低工程成本。2023年工作计划（一）凤翔姚家沟沥青拌合场无锡雪桃AMP2000-B型沥青拌合设备系2010年购置，累计拌合黑色混合料上百万吨，机况陈旧，机械故障频繁，维修成本高，建议对该拌合设备进行升级改造。（二）对千阳沥青拌合场钢构大棚、燃烧油储存罐、沥青储存罐进行升级改造。（三）对于局关于小修工程、灾害整治、水毁修复等小型工程委托养护单位承担业主的做法很赞同，建议将此类工程直接安排一二养实施施工任务，以增加单位资金流；各项大中修工程完成招投标工作后，由一二养独立进行施工任务完成工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 公路养护工程施工从业资质证书证书编号：61030100094C有效期：2021年6月09日至2024年6月08日发证机关：陕西省交通运输厅 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |