白河县重点项目储备统建中心
发布时间：
2023-03-30 14:56
| 单位名称 | 白河县重点项目储备统建中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 1、组织谋划，实施全县重大项目。2、组织项目前期工作；编制项目建设计划及中期规划，监查计划执行情况；3、跟踪管理重点项目；负责项目统计，协调解决建设过程中出现的重大问题；4、申报重点项目，协调调度督导重点项目前期工作；5、承办交办其他事项。 | |
| 住所 | 安康市白河县人民路59号 | |
| 法定代表人 | 王炳伦 | |
| 开办资金 | 14.16万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 白河县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14.16万元 | 8.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在白河县发展和改革局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、开展的具体业务活动。扎实开展重点项目储备，全年谋划储备重点项目150余个，总投资900余亿元。做深做优项目前期，编制项目建议书、可研、初设等前期文本300余个。加强重点项目管理，全年实施县级重点项目100个。聚力突破“八大产业”。围绕打造“2个百亿级（青石、黄姜产业）、2个50亿级（清洁能源、新型材料）、4个20亿级（木瓜、茶叶、生态养殖、农旅康养）”产业链的目标，促进县域主导产业集约、集群、集聚发展。做优一个首位产业。依托白河木瓜“地理标志”产品品牌，在科技研发、产品开发、市场营销等方面持续发力，加强基地建设、生产加工、品牌培育等配套协作，高起点、高标准建设木瓜小镇，打造乡村振兴木瓜产业“新样板”。做大两个传统产业。在落实好“米袋子”“菜篮子”责任制的基础上，坚持绿色兴农、品牌强农，推动茶叶、生态养殖产业链不断延伸。探索组建茶叶产业国有集团，加强“白河春燕”品牌整合培育，加快茶叶产品多元化研发，积极拓展营销渠道，全力扩大消费市场，着力提升核心竞争力。突出“绿色、生态、健康”，适度壮大养殖规模，推动产业高端化、精品化发展。做强两个特色产业。依托“人无我有”的优势资源，打造“独一无二”的优质产业，力争形成百亿级产业集群。稳妥有序发展石材产业，加快推进构朳石材工业产业园建设，力争建成标准化厂房3.8万平方米，引进3家综合实力强的石材企业入驻，着力打造国内知名的新型建材基地。积极引进一批黄姜产业中下游配套项目，加速推进黄姜产业聚集，建成年产400吨双烯生产线，打造内陆地区生物医药产业“升级版”。做实三个新兴产业。加快发展清洁能源，全面推进屋顶分布式光伏电站建设，积极推动地面光伏电站和铝型材生产线落地，启动开展抽水蓄能电站前期。着力壮大新型材料，依托全市千亿级产业链，加快布局我县节点，力促年产5万吨复合金属材料生产线竣工投产，力争储能介质生产线项目取得实质进展。大力发展农旅康养，启动天宝4A级旅游景区改造提升、白石河流域茶旅融合项目，建成庙山寨文旅融合项目，力争天宝省级三产融合示范园创建通过验收。高质建设“八大园区”。按照“一区多园、一园一业”的模式，坚持“规划引领、因地制宜、彰显特色、质效明显”的原则，统筹整合各类资源，聚力建好“八大园区”，不断完善园区标准化厂房、水、电、路、网等基础设施，逐步健全企业融资、创新孵化、物流配送、人力资源等配套服务，加快创新资源要素集聚，着力强化园区承载能力。推行“亩均评价”管理新模式，有效盘活闲置资源，提升园区产出效益。积极培育“八大龙头”。对“八大产业”逐一分析研判，充分考虑发展基础、综合实力、投资意愿、市场潜力等因素，深入实施企业梯次培育计划，集中力量打造龙头企业。鼓励企业与大专院校、科研院所以及知名企业开展合作，支持企业加大科技研发投入，力争每个产业培育1个带动性强、示范性好的龙头企业。二、取得的主要社会效益和经济效益。完成固定资产投资108亿元，增长12.8%，增速位居全市第五，为全县经济高质量发展提供了有力支撑。三、存在的问题及改进措施。一是经济增长基础不稳。工业是支撑我县经济增长的主力军，但受资源、市场、自然条件等因素影响，现有企业扩能空间有限，新增企业总体规模偏小，企业数量少、效益低的问题比较突出，导致经济增长基础不稳。二是项目资金匮乏。一些政府投资项目存在资金缺口，财政配套资金压力大，个别项目因资金问题被迫暂缓实施，甚至有的项目建成后因缺乏资金无法正常投产运营。三是项目谋划水平较低。一些重大项目谋划处于被动式、分散式阶段，缺乏全局性、前瞻性思维，谋划的项目以单体、零散项目为主，缺少关联性强、匹配性高的产业链项目，导致产业发展后劲乏力。针对存在问题，我们将重点抓好以下三个方面：以更高的站位谋划项目。紧盯中省投资政策和“十四五”规划，精心策划实施一批基础性、全局性和战略性的重大项目。（2）以更快的速度推进项目。完善“五个一”项目推进机制，实行目标清单、责任清单、措施清单“三单制”调度管理。（3）以更宽的视野招引项目。围绕强链、补链、延链、优链，实施产业链招商和点对点精准招商，大力推行“园区+国企+产业+项目”招商模式，引进一批带动性强、辐射面广的大项目、好项目，全面提升项目履约率、资金到位率。四、下一步工作思路。坚持投资拉动、项目支撑，以开展“高质量项目建设推进年”活动为抓手，实行领导包干推进、专班服务、动态谋划等工作机制，全年实施重点项目100个，力争完成投资117亿元。一是精心谋划抓储备。深研中省市投资政策和“十四五”规划，围绕产业发展、基础设施、民生保障、生态环保等重点领域，充分利用第三方智库、秦创原、高校帮扶、国有企业帮扶平台等资源，专人专班谋划一批市场前景好、带动作用强的大项目、好项目，全年谋划储备项目200个以上。二是全力以赴抓争引。主动对接中省重大战略、重大规划、重大政策，紧盯中央预算内投资、专项债券、中长期贷款等政策投向，做细做实项目前期，加强对上沟通衔接，争取更多项目挤进中省市投资计划，全年争取资金不低于32亿元。围绕“八大”产业链，依托产业园区和重点企业，聚焦优势资源和重大项目，深入推进以商招商、以企引企，千方百计招大引强、招新引特，加快引进一批优质企业、优质资本，聚焦优势资源和重大项目，精准开展小分队招商、定向招商、以商招商、亲情招商，力争引进内资、外资分别增长12%和10%以上。三是多措并举抓推进。强化要素保障，多渠道解决项目建设难题，全方位保障项目如期推进。每季度组织项目集中开竣工和观摩督导活动，确保医疗器械生产、高端家居服总部及社区工厂、天宝水库、向群公路改造等项目投产投运，力促马力沟水库、G316下卡子至县城段公路、双丰至仓上二级公路、十天高速公路陕鄂界互通式立交等项目主体完工，力争抽水蓄能电站、地面光伏电站、红顺路隧道口至陕鄂界互通式立交二级公路、茅坪高速路口至茅坪敬老院二级公路、宋家至双丰二级公路、县城滨江片区排水防涝等重点项目进入中省计划盘子。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |