宝鸡市陈仓医院
发布时间：
2023-03-30 14:35
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围：医疗与护理；医学教学；医学研究；卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区虢镇西门外 | |
| 法定代表人 | 宁小旭 | |
| 开办资金 | 8725万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市陈仓区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15008.89万元 | 14994.81万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市陈仓医院.公益 | 从业人数 1018 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）三大中心建设成效显著。1.多学科诊疗模式常态化，重点专科能力建设巩固精进。以胸痛、卒中、创伤中心，形成多学科协作（MDT）的诊疗新模式，进一步畅通了急诊救治绿色通道。坚持内涵式发展，持续推进重点专科建设，积极与西交大一附院肿瘤内科共建肿瘤学科，2022年12月李恩孝博士工作站正式挂牌成立。（1）胸痛中心建设加力提速。2022年7月9日，医院胸痛中心正式被中国胸痛中心联盟、中国胸痛中心执行委员会、中国心血管健康联盟、中国医师协会胸痛专业委员会授予“中国基层胸痛中心”，成为全区唯一一家中国胸痛中心认证授牌单位。（2）卒中中心建设成效凸显。顺利通过省卒中联盟验收，“陕西省2022年卒中中心建设检查总结暨陕西省卒中急救地图2023版发布会”上，再次获得陕西省卒中急救地图。荣获陕西省卫健委“陕西省卒中中心”、陕西省卒中联盟“陕西省卒中中心”、陕西省卫健委“急性脑卒中救治定点医院”称号。（3）创伤中心高效运行。建立急诊外科，建成创伤复苏单元，运用急救智能软件（紫云急救系统），确保多发伤、复合伤患者得到及时有效救治。10月20日，在宝鸡市创伤中心建设推进会上公布的排名中，我院位居全市第一，随后应邀于11月16日在创伤宝鸡云端论坛上进行了创伤中心建设经验交流。2.学术创新引领学科建设，精准管理推动持续发展，人才兴院激发内生动力。坚持“走出去、请进来、开门干业务”的工作思路，全力打造“学术型”团队。围绕“稳增长、降成本、调结构”运行目标，细化了奖励细则，体现多劳多得、按劳计酬的原则，对标《三级医院评审标准实施细则》，进一步细化、修订、完善了各项内控制度，确保采购规范、内审工作的顺利推进。实行院科两级目标责任管理，健全完善目标、质量考核体系，加强“PDCA”循环质量管理，将科室年度工作业绩作为科室中层聘用依据，培养科室中层由业务带头向科室管理转变，大力营造争先进位、末位淘汰竞争机制。（二）持续提升医疗护理内涵质量。1.严格按照医疗机构许可证批准的诊疗科目开展诊疗活动，持续加强诊疗行为、医疗文书书写，查找诊疗过程中隐患和薄弱环节，针对存在问题，逐项整改落实，并形成长效机制。2.提升优质护理服务能力。建立护理质量检查与考核制度，不定期深入科室检查、督促、考评，每季度组织全院护士长开展交叉检查，有效促进护理质量不断提高。严格执行22项环节质量考核标准，健全完善护理质控体系网，规范护理文书书写，加强护理病历三级考评制度。（三）医疗保障惠及民生。积极推进乡村振兴有效衔接，落实住院“先诊疗后付费”、医保“一站式”、“一单式”结算报销和专项救治、后续治疗和康复管理。扎实做好异地就医门诊慢病直接结算测试工作，并按要求对跨省异地门诊慢病进行测试结算，切实解决患者异地就医结算“急难愁盼”问题。（三）织密织牢远程医疗“一张网”。织密织牢远程医疗“一张网”。全力打造远程医疗、智慧医疗新平台，引领基层医疗机构强基础、提能力，选派高年资专家和内外科技术骨干定期在县功分院、阳平分院坐诊，以便民惠民利民举措提升就医患者获得感；覆盖全区18个基层站点的陈仓区远程心电诊疗网络，已为各医疗站点提供24小时免费远程心电诊疗服务66402人次；投资近50万元，联动陈仓区和高新区，延伸服务触角到26个卫生院、社区卫生服务中心，建成陈仓区远程影像中心，为基层医疗单位免费会诊各类影像诊断报告41324例。（四）疫情防控彰显责任担当。1.构建多层次全方位疫情防控体系，举全院之力救治新冠病毒感染患者。发挥好疫情防控“前沿阵地”作用，建成规范化发热门诊，合理设置诊疗区域，配齐设施设备，有效防范发热患者与正常的其他患者产生交叉感染；预检分诊处具有专业资格护士9名，实行门诊入口24小时值班制度，全年排查入院群众30万余人次，医院疫情防控体系得到全面升级，坚决守好疫情防控第一道防线。“二十条”和“新十条”实施以来，我院统筹做好新冠病毒感染患者救治和日常诊疗服务两大中心工作，全力以赴“保健康、防重症”，全院上下始终保持了满负荷、高强度、高效率运转，努力实现“保健康，防重症，强救治，优服务”目标，切实以更加优质、高效的医疗服务为人民群众的生命健康安全保驾护航。二、取得的主要社会、经济效益回顾过去的一年，我们瞄准“稳增长、调结构、降成本”发展方向，聚焦“区域三级医院创建”目标，胸痛中心正式通过中国胸痛中心总部认证，卒中中心静脉溶栓排名全省靠前，创伤中心以中国创伤救治联盟周排名陕西省第一名完美收官；肿瘤科与西交大一附院肿瘤内科共建肿瘤学科合作交流迈上新台阶，省内肿瘤学科顶尖专家李恩孝博士工作站、教授工作室落户医院，组织选派150余人前往交大一附院、省人民医院、西京医院等学习取经，全年开展新技术新项目81项，代表陈仓区在全市医疗技术岗位“大比武”和急诊急救技能“大比武”活动中，荣获二等次、个人三等次，在全市护理综合技能竞赛中荣获团体第一名及个人第一名。2022年全年门急诊诊疗32.1万人次，出院患者23185人，全年总收入23834万元，总支出23967.71万元。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.医疗学术创新力不强，重点学科建设后劲乏力，缺少在全市有位次的品牌特色科室和有知名度的学科带头人，与三级医院服务能力标准还有很大差距。2.内部管理精细化、规范化建设还相对滞后，绩效改革撬动医疗质量提升上还需加大力度，后勤服务社会化势在必行。3.干部队伍作风建设仍需抓长抓细，个别职工缺乏精气神、不思进取、本领恐慌。（二）改进措施1.坚持“走出去、请进来、开门干业务”的工作思路，全力打造“学术型”团队，持续提升医疗技术“含新量”，为医院发展做好人才储备；坚持“请进来”解难题，邀请省市各学科领域知名专家开展院内学术讲座，分阶段分层次实施人才进修、培养计划。2.对标《三级医院评审标准实施细则》，进一步细化、修订、完善各项内控制度，确保采购规范、内审工作的顺利推进。3.加大省市三级医院专家教授坐诊查房“传帮带”力度，帮助科室年轻骨干后备力量快速成长，带动重点科室医疗技术新发展；不断完善医务人员在岗学习激励机制，精心培育后备人才力量，全力打造医院发展薪火相传“主力军”。四、2023年工作计划2023年是陈仓撤县设区20年积淀发力、阔步前行奋进中国式现代化的新起点，也是我院建成“宝鸡市百姓信赖、政府放心、社会满意的区域三级综合医院”的关键之年，医院将全面贯彻落实党的二十大精神，按照中省市区卫生健康工作部署要求，聚焦“陈仓崛起”总目标，持续以“大综合、强专科、单病种”发展方向，巩固提升“内科治疗外科化、外科治疗微创化”发展举措，实施“一一七”发展战略，夯实区域诊疗中心功能定位，全力打造服务患者高品质医院，守护好城乡居民生命安全和身体健康，为加快打造最具发展活力新城区、奋力谱写陈仓卫生健康事业高质量发展作出积极贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证登记号：43543057961030411A1001；有效期2022年01月13日至2027年06月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2022年度接受医疗设备、防护物资等捐赠总价值约95.36万元，全部用于疫情防控和临床医疗工作。 | |