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渭南市临渭区丰荫明德小学
渭南市临渭区丰荫明德小学
发布时间:
2023-03-30 11:37
单位名称
渭南市临渭区丰荫明德小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所
渭南市临渭区双王办丰荫村
法定代表人
刘永强
开办资金
4613.86万元
经济来源
财政补助
举办单位
渭南市临渭区教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
3986.69万元
3521.69万元
网上名称
渭南市临渭区丰荫明德小学.公益
从业人数 153
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展主要工作情况(一)以立德树人为主旋律,坚持素养提升在教育教学中我校始终坚持德育为首,五育并举的教育理念。创新开展“全员导师”-团队育人;“养成教育”-以文化人;“主题思政”-以德树人;“校外研学”-以实悟人;“文明实践”-以行助人;“三结合”教育-协作育人;“多彩活动”-以情感人;“劳动教育”-以劳润人的育人途径,并在活动开展过程中,注重日常化、主题化、创新化和体系化,落实立德树人根本任务,在陕西省组织的优秀少先队集体评选中我校荣获陕西省“新时代优秀少先队集体”的荣誉称号。(二)以“双减”政策为根本,聚焦品质教育我校在课堂改革中以“T”秀课堂教学为载体,组织开展领导推门课、新教师亮相课、能手示范课、“两备三磨四提升”同课异构、组内过关课、“三级梯度”师傅挂牌课、徒弟优质过关课等活动,让“T”秀课堂在每位教师心中开花结果,切实在课堂中实现品质教育,提升教学质量。我校校本研修重实效的策略,不仅为课堂改革助力,而且帮助教师更快的成长,在市级“十四五规划”课题研究中,我校十项课题顺利结题;陕西省教科所组织的教学成果评选活动中,我校17位老师总计20项成果获奖。陕西省教育学会组织优秀教学设计评选活动中,我校17位老师获省级奖励,4位老师获市级奖励,14位老师获区级奖励,学校被评为“优秀组织单位”;学校“T秀”课堂学科化实践探究成果获得市级“二等奖”,区级“一等奖”。(三)以精彩课程为突破,发展核心素养。为了使学生形成积极主动的学习态度,体现课程结构的均衡性、综合性和选择性、我校以校本课程开发为切入点,大胆尝试课程改革,在开齐开足国家课程课时的情况下,开设快乐星期三精彩课程和课后服务精彩社团。并从“健康与生活、责任与担当、人文与语言、信息与科技、数学与思维、艺术与审美”六个领域相继开发出校本教材40册,为教师授课提供保障,为学生全面发展奠基。(四)以安全管理为保障构筑平安防线安全工作是学校工作的重中之重。本学期,我校认真贯彻落实上级安全工作精神,本着“安全第一,预防为主”、“源头遏制,过程监管”的原则,推进“一岗双责”。积极开展疫情防控工作,增强师生的安全防范意识,拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,消除安全隐患,为全校师生创建良好的文明育人环境和校园安全环境。社会效益情况我校在课堂改革中以“T”秀课堂教学为载体,组织开展领导推门课、新教师亮相课、能手示范课、“两备三磨四提升”同课异构、组内过关课、“三级梯度”师傅挂牌课、徒弟优质过关课等活动,让“T”秀课堂在每位教师心中开花结果,切实在课堂中实现品质教育,提升教学质量。我校校本研修重实效的策略,不仅为课堂改革助力,而且帮助教师更快的成长,在市级“十四五规划”课题研究中,我校十项课题顺利结题;陕西省教科所组织的教学成果评选活动中,我校17位老师总计20项成果获奖。陕西省教育学会组织优秀教学设计评选活动中,我校17位老师获省级奖励,4位老师获市级奖励,14位老师获区级奖励,学校被评为“优秀组织单位”;学校“T秀”课堂学科化实践探究成果获得市级“二等奖”,区级“一等奖”。三、存在的问题及整改措施过去的一年,我校取得的成绩有目共睹。2023年,我们将从以下方面进行思考与实践:(一)继续加强班子建设,要求管理干部认真学习共谋划,在过程细节上下功夫,在实践结果中常反思,使工作效益达到最大化。(二)加强名师引领,培养教学骨干、教学能手,为教学实绩稳步提升注入新鲜血液。(三)创新开展各类教育活动,使学生身心健康成长。(四)围绕“让每一个都精彩”的办学目标,探索挖掘学生学习能力和学生综合素养发展的评价内容和评价方式。(五)在切实做好双减各项工作的基础上,丰富教师在校生活,减轻教师负担,提升教师职业幸福感。四、下一步工作打算且行且学,且学且思,且思且行。在以后的工作中,我将继续扎扎实实开展工作,在完善中提高,在创新中发展,促进学校的可持续发展。主要做好以下几个方面:(一)继续加强班子建设,要求管理干部在协作中明责任,在过程上下功夫,在实践中常反思,使工作效益达到最大化。(二)持续加强教师业务培训,邀请名师,联合名校拓展教师视野,切实提高教师业务水平,为教学实绩稳步提升注入新鲜血液。(三)尝试各种方式优化课后服务形式,提高课后服务质量,促进学生全面发展。“初心如磐,笃行致远”,虽然学校在发展过程存在问题和困难,但我坚信,有临渭区教育局的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全校教师的支持和努力,我校的发展定会迎来灿烂的明天。
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