麟游县招商服务局
发布时间：
2023-03-30 11:22
| 单位名称 | 麟游县招商服务局 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县对外开放和招商引资项目建设提供服务。研究提出全县对外招商引资具体政策和配套措施；负责全县招商引资工作的统筹协调；负责全县招商引资项目库建设、对外经济合作信息的发布和反馈信息的收集、落实工作；负责开展对外招商引资活动，组织参与国内、外招商引资及相关经贸活动；抓好重大对外引资项目的落实工作。 | |
| 住所 | 麟游县西大街8号政府四楼 | |
| 法定代表人 | 石甲瑞 | |
| 开办资金 | 9.18万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 151.83万元 | 145.54万元 | |
| 网上名称 | 麟游县招商服务局.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。于2022年6月30日进行了变更登记，法定代表人由李晓锋变更为石甲瑞，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在县委、县政府的正确领导和市招商局的精心指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，圆满完成了本年度工作任务和单位章程规定的任务，没有违纪违法情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、根据登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.领导亲力亲为、高度重视。县委、县政府始终坚持把招商引资工作作为实现产业转型和可持续发展的第一推动器，不断突出招商引资的支撑效应，出台《麟游县2022年加强招商引资工作的十条措施》、《麟游县“第二次握手”招商引资活动方案》等文件，调动一切积极因素开展招商引资工作，先后开展“第二次握手”、“凤还巢”行动、“驻点深耕”行动、“一对一”精准拜促、小分队集中拜访等全民招商活动；通过量化分解目标，明确工作重点，确定工作任务，完善工作措施，初步形成了主要领导联络洽谈，分管领导全力靠上，职能部门积极运作的工作格局，营造出了有利于招商引资工作快速推进的浓厚氛围。2.积极拓展，突出重点。一是夯实工作基础，开展项目招商。立足现有资源优势和产业的比较优势，在新型能源工业、特色种养殖、文旅康养、现代物流等领域包装60余个重点招商项目向外推介；每月梳理重点跟进项目，对推进中存在困难和问题的项目及时召开项目协调会，截至目前累计召开项目推进会、座谈会30余次，极大推进了项目进度。二是确定重点区域，突出定向招商。不断完善优化更新招商云平台和产业招商地图；成立10个外出拜促活动小组，解决了“谁牵头招商”的问题；完善“以链招商”模式，极大提高了对接精准度和成功率，提升了全县招商工作整体水平和工作成效。三是确保两条腿走路，兼顾走出去与请进来并重招商。参加陕西-京津冀产业合作活动启动暨项目签约仪式、第六届丝博会、第二十二届投洽会、第五届进博会和陕西-长三角经济合作活动等各种区域性、全国性的大型经贸洽谈会，全面推介麟游资源和招商项目，扩大对外宣传交流，成功签约一批招商项目；县级主要领导带队赴全国各地开展外出招商活动40余次，累计外出拜访企业220家；通过各种渠道，先后邀请了190余家国内外大型企业来我县进行实地考察，促成了一批推动产业结构调整的大项目落户我县。3.抓宣传，树形象，扎实做好基础性招商工作。一是精心制作宣传资料。将投资环境、产业基础、投资成本、优惠政策、投资导向、投资程序等方面的情况作了精确介绍，累计制作宣传片6部，印制项目册10000余册，宣传折页5000余份，PPT和电子项目册随时更新。二是利用媒体树立形象。主动在宝鸡日报、宝鸡电视台等媒体进行招商引资宣传报道，通过“麟游招商”公众号对外发布原创作品120余篇，全方位介绍麟游，让更多的潜在投资者了解麟游。三是创造机会广交朋友。成功举办麟游县二季度招商引资项目签约仪式、“商会民企进麟游·同心聚力共发展”暨麟游县招商引资推介会，通过网络连线开展云推介活动5次，线上线下，多措并举广交朋友，宣传麟游，推介项目，累计接触有投资意向企业84户。4.抓服务，优环境，打造招商引资新优势。建好园区，以园招商。在招商引资过程中把经开区作为培植新兴产业、发展高科技、聚集新企业、培育新的经济增长点的重要基地。大力营造亲商的人文环境、安商的法制环境和诚信的政务环境。对所有招商引资项目实施县级领导包抓制度和五个一工作制度：对已签约项目，把工作重点放在项目审批和土地储备等关键和难点环节，促使签约的重点项目在实施进度上有明显进度和成效；对在谈项目，重点做好全程跟踪服务，随时掌握信息，主动提供资料，为项目签约持续护航。二、取得的主要社会、经济效益全县累计开展外出招商42次，获取有效招商信息213条，目前跟进意向项目27个，签约项目16个，实现到位资金90.19亿元，省际到位资金83.13亿元，分别占任务的123.54%和117.08%，实际利用外资707万美元，占任务的101%。引进并开工亿元以上项目16个，其中：1-5亿元以上项目9个，5-10亿元以上产业化项目5个，10亿元以上项目2个。新引进中国500强2家，行业领军企业2家。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.大项目落地难。缺乏具有前瞻性、战略性的土地、园区规划前期设计，土地储备有限，工作推进慢，土地价格高，加之本身立地条件差，企业建设成本增加。2.外资引进较难。因区位、资源及自然条件的限制，导致外资项目意向少，外资引进难度较大，年度外资任务完成进度较为滞后。3.交通基础薄弱。虽然已经开通高速公路，但是相较于其他平原而言，出入境用时相对较长，缺乏竞争力。4.经济下行压力大企业投资意愿弱。受全球经济大环境及疫情影响，国内经济下行压力不断加大，企业投资观望心态加重，投资商都谨小慎微，往往是收集的投资线索较多，能继续洽谈的项目信息较少，在谈项目推进缓慢。(二)整改措施：1.积极谋划2023年工作。在总结经验的基础上，切实发挥我县6个产业招商分局的作用，提前谋划外出招商活动，紧盯重点区域，谋划组织专题招商，结合各产业分局职能分赴上海、江苏、广东等重点招商地区实施精准招商,推介麟游，寻求合作意向；持续宣传《支持总部企业发展十条政策》，引进注册一批中大型总部企业，推动以企引企、以商招商。2.加大跟踪督办力度。意向项目抓洽谈,洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产,投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率；加大对已引进项目的扶持力度,促使其增资扩股,做大做强,实现二次招商。3.强化招商引资考核。加大招商引资考核力度和奖惩力度，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。四、2023年工作计划2023年围绕稳中求进的工作总基调，拟定年内实现引进到位资金75亿元，其中省际到位资金73亿元，引进亿元以上项目10个，其中5亿元以上项目2个，10亿元以上项目2个。一是突出对外开放,强化四个对接。全力对接500强,对接北上广深,对接陕商会、宝商会,对接宝鸡市驻外办。定期组织开展一对一拜促国内外500强及行业领军、专精特新、“小巨人”企业招商活动,认真组织开展“迎老乡回故乡建家乡”招商恳谈会,适时举办产业招商项目推介会和重大产业招商项目集中签约仪式,积极组织参加国家、省、市主办的各类投资贸易洽谈会、经贸会等大型招商会议。二是突出重点领域，强化四个注重。注重精准招商，深耕长三角、珠三角、京津冀、粤港澳大湾区，灵活运用多种招商方式，实现精准招商，围绕县产业定位，紧盯国内外500强及央企、国企、知名民企和上市公司，定向发力，实现在引进龙头企业、重大项目上取得突破。注重产业招商，紧盯重点产业领域,强化产业招商,引导外来投资更多投入在主导产业、优势产业和潜力产业上。注重专业招商。多渠道引进专业性、技术性人才作为招商员，拓展会招商、招优商的实干专业招商队伍，围绕“建链、补链、延链、强链”等环节，加强上下游配套产业的引进，打造产业集群化。注重社会化招商。加强与我县已落户企业、商会之间的联动，组建企业家招商分队，充分利用他们的信息、人脉资源，引导他们协助招商，进一步加大与中介机构、产业园运营商等专业招商机构的合作，不断提升我县招商引资的针对性和实效性。三是突出园区建设,强化全产业链招商。牢固树立“以园招商、以商建园、以园聚企、以企促园”的理念,完善园区基础设施和配套功能,全力提升园区承载能力，充分发挥园区体制创新、科技创新、产业聚集、土地集约、产业转型升级示范引领等方面的示范作用,围绕园区发展定位和主导企业,有针对性地承接引进重点产业链、配套链,打造一批专业化、特色化产业基地。四是突出优化环境,强化亲商安商。优化政务环境,深入推进简政放权,深化放管服“最多跑一次”改革,全面推行“互联网+政务服务”,简化产业项目审批环节和办事程序,提高项目建设审批效率。改善市场环境,全面清理和落实国家产业政策法规,放宽各类产业市场准入。改善社会环境,强化“重商、亲商、安商、富商”意识,开展招商引资违约失信问题集中整治专项行动,构建“亲”“清”新型政商关系,营造全社会尊重投资商、纳税人的良好氛围和浓厚的招商引资环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |