开展业务活动情况 |
2022年度,我单位在区林业局的正确领导和上级有关部门的大力支持下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况收集苗木信息,配合绿化服务中心完成了2022年春季绿化苗木指导价格的征询工作。完成了2021年秋冬季绿化苗木调拨资料整理完善工作,完成了2022年局里安排的绿化工程和部分镇村绿化苗木调拨任务,调拨各类苗木2万余株,价值13万余元;完成了留置中心绿化提升改造并进行了工程拨交。2019年第二批省级财政林业改革发展核桃育苗项目亦完成,苗木长势良好,受疫情封控等诸多因素影响,现正在进行项目的验收总结及资料的整理完善工作;尽最大努力争取在2023年1月底前完成项目审计工作。全力以赴做好苗圃苗木的日常抚育管理,利用冬春季和疫情封控期间安排人员对留床苗木进行了移植整理;加强林业病虫害日常巡查监测,定期报告,没有发生林业重大检疫病虫害;在保证单位和自身安全的前提下配合驻地村做好疫情防控工作取得的主要社会效益和经济效益完成了2021年秋冬季绿化苗木调拨资料整理完善工作,完成了2022年局里安排的绿化工程和部分镇村绿化苗木调拨任务,全年为绿色创建等绿化工程提供各种乔灌绿化苗木2万余株,价值13万余元;完成了留置中心绿化提升改造并进行了工程拨交,有力地支持了绿色陈仓创建和全区重点绿化项目建设,体现了国有苗圃示范引导作用,单位全年财务运行平稳,经营运转正常。三、存在的主要问题及改进措施1.存在问题:单位人员少,专业技术力量薄弱,思想保守观念守旧,对目前衰落的苗木市场的发展变化认识不足,反应迟钝,创新意识不强,新优奇产品引进培育少,科技含量低,管理滞后,苗木质量良莠不齐,跟不上绿化工程标准和苗木花卉产业发展的要求,常规苗木生产规划比较杂乱,设施化生产程度不高;受疫情封控影响,原计划进行的大叶女贞、国槐、丝绵木的嫁接改造工作,由于种条人员难以进场而错过最佳季节,今年计划没有实现。2.改进措施:1.严字当头,转变思想,结合实际,深入研究,继续不断修订完善各项内部管理制度,切实加强单位管理;2.克服各种困难,创造性地开展工作,与时俱进,认真汲取和吸收先进的生产经验和专业知识,继续搞好苗圃苗木规范化整理和新优产品引进繁育,精心搞好苗木的抚育管理,提高科技含量,继续深化质量管理意识和服务意识,尽心尽力,为各种绿化工程培育提供质优、价格合理的苗木优质壮苗;3.积极向上级申请,努力争取协调给苗圃增加人员,补充新鲜血液,促进生产发展后劲。2023年工作打算1.积极和上级沟通协调增强苗圃的再生力量;配合上级完成财政零余额账户纳管工作,积极协调专业管理人员,加强业务知识培训学习,尽快熟悉操作流程,确保工作正常开展;2.继续加强党的二十大精神宣传学习,深化政策理论知识学习,更进一步转变工作作风,加强业务学习,不断提高工作水平和实际操作技能。3.积极应对日渐衰落的苗木市场,认真进行考察调研,进行新优品种的繁育,引进1-2个有市场发展潜力的新优苗木品种进行驯化培养,争取在年内绿化工作中进行试推广应用;对常规苗木的繁育重新进行规划,去劣存优,精心做好各类苗木的日常抚育管护,保质保量确保绿化工程的需要;继续进行大叶女贞、国槐、丝绵木的嫁接改造,银杏、小叶女贞等品种造型苗木的培育。4.考察研究苗木市场发展动态,掌握实时市场信息,给绿化工程提供各种信息,不断优化绿化适用苗木品种检索,做到质优价廉,提高绿化工程效能。5.和各方面紧密配合,全力完成上级交办的其他工作。 |