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榆林市第一医院

发布时间: 2023-03-30 10:40
单位名称 榆林市第一医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。临床诊疗与护理、医学教育、医学研究、卫生医疗人员培训、保健与健康教育。
住所 陕西省绥德县文化路59号
法定代表人 冯丙东
开办资金 84715.81万元
经济来源 财政差额补贴
举办单位 榆林市卫生健康委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
79851.2万元 86483.96万元
网上名称 榆林市第一医院·公益 从业人数  2643
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2014年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位市卫健委的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、疫情防控工作常态化开展2022年,医院根据疫情防控形势,及时修订完善相关预案、制度、流程共11项,严格落实预检分诊、首诊负责、闭环管理等各项工作制度。年共检测核酸32019893人份。二、学科建设扎实推进一是重点专科建设有序进行。二是专科联盟合作紧密。三是质控中心建设稳步推进。四是学术影响力不断增强。三、医疗质量持续提升一是医疗管理进一步规范。二是护理服务不断优化。三是院感防控持续加强。四是药事管理成效明显。四、科研教学成果丰硕科研方面,全年获得省级科研成果2项,市级科学技术奖11项,发明专利82项。获批省级科研项目1项,市级科研项目10项,市级青年人才托举工程项目9项。获批科研经费91万元。发表学术论文679篇,其中SCI论文19篇。教学方面,完成了住院医师规范化培训基地及专业基地自查整改工作,有121人获得省级以上师资和管理人员培训证书。五、医院管理日益规范一是人事管理方面;二是财务管理方面;三是医保管理方面。六、综合保障能力提升一是设施设备方面;二是信息化建设方面;三是安全生产方面;三是文化建设方面。七、党建工作全面深化深入学习宣传贯彻党的二十大精神,开展“大学习大讨论大宣传”活动。推进党史学习教育常态长效化,党委理论学习中心组集中学习13次,领导干部讲党课4次,开展主题党日活动15次。八、取得的主要效益1.经济效益2022年医院收入总额160787.51万元,同比增加46651.55万元,增幅40.87%。全年接诊门急诊患者788520人次,同比减少41949人次,减幅5.05%。出院患者54850人次,同比增加2246人次,增幅4.27%。完成各类住院手术13741人次,同比增加565人次,增幅4.29%。全院床位使用率71.55%,同比减少0.83个百分点。全院平均住院日9.64天,同比减少0.3天。全院门急诊次均费用384.51元,同比减少31.17元,减幅7.5%。全院门急诊药品次均费用104.93元,同比减少8.8元,减幅7.74%。全院住院次均费用14724.63元,同比增加1140.43元,增幅8.4%。全院住院药品次均费用4772.71元,同比增加198.38元,增幅4.34%。2.社会效益乡村振兴战略进一步落实。修订完善了驻村工作队管理制度。开展“帮扶消费”,累计帮售农产品1.8万元。争取财政资金10万元硬化乡村道路,医院出资3万元修缮村卫生室和村委会办公场所。完成代办、通勤、缴费等为民服务事项200余件次。对口支援工作稳步推进。持续开展对佳县县医院、绥德县医院对口支援工作,根据受援医院实际需求,派驻高年资主治医师驻点支援。全年共接诊患者408人次,完成手术30余次,举办学术讲座8次。医疗保障工作高标准完成。全年抽调医护人员200多人次,承担各类医疗保障58次,圆满完成了省十七运医疗保障任务。承接了清涧县、绥德县一氧化碳和食物中毒等重大突发事件的医疗救治工作,得到了患者家属和上级领导的充分肯定。九、目前医院存在的问题1.医疗技术核心竞争力不强医院学科特别是外科发展缓慢,学科优势不够凸显。高层次技术人才匮乏,部分科室人才梯队断层。2.科研教学管理水平较低医院科研成果转化率为零,教学管理水平较低,特别是住院医师规范化培训工作存在制度不健全、督导不到位、培训不规范、考核不严格的问题。3.医院信息化建设推进缓慢受疫情影响,医院智慧医疗等信息化建设项目推进缓慢。信息化的落后已严重制约医院高质量发展。4.医院文化建设滞后医院“尚德敬业”的传统文化弘扬不够,部分职工主动服务意识较弱,执行力不强,医院文化建设有待进一步深化。十、整改措施1.大力提升医疗技术核心竞争力,引进高层次人才,推进优势学科建设工作。2.不断提升教学科研水平。3.推动医院精细化管理,一是抓好信息化建设;二是规范医疗设备管理;三是强化医疗保障管理;四是加强安全生产工作;五是加强后勤服务管理。4.强化医院文化建设。十一、下一步工作计划1.强化党建引领,营造风清气正的发展环境。进一步发挥党建引领和党员先锋模范带头的作用,持续推进党史学习教育常态化、推动清廉医院建设,巩固作风整治专项行动成果,严格执行“三重一大”报备制度,严厉查处违规违纪行为,为医院发展营造风清气正的发展环境。2.提高政治站位,全面落实指令性工作任务。要深入推进新形势下公立医院体制改革,加强医联体建设,逐步落实双向转诊工作机制。要以三级公立医院绩效考核为导向,进一步完善医院内部绩效考核体系,稳步推进薪酬分配制度改革。要巩固拓展健康扶贫工作成果,有效衔接乡村振兴工作,努力实现乡村振兴工作开好局、起好步、见实效。要突出重点,创新方式,深化对绥德县医院、佳县县医院的对口支援工作。要持续开展“两巩固五创建”“一城四创”等创建活动,扎实做好医疗保障和应急救援工作,深入开展扫黑除恶专项斗争,全面完成上级部门下达的年度各项工作任务。3.坚持问题导向,提升医院精细化管理水平。一是做好新形势下疫情防治工作;二是持续推进学科建设;三是强化医疗质量与安全管理;四是提升护理服务质量;五是深化教学科研改革;六是加快推进智慧医院建设;七是提高综合保障能力;八是推动医院文化建设。4.加强组织领导,为全面完成年度工作任务提供保障。一是完善管理制度;二是强化目标考核;三是压实主体责任。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况