黄龙县招商引资中心
发布时间：
2023-03-30 10:00
| 单位名称 | 黄龙县招商引资中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为商贸经济发展提供服务。管理贸易，经济合作和招商引资。 | |
| 住所 | 黄龙县石堡镇中心南街 | |
| 法定代表人 | 张晓龙 | |
| 开办资金 | 32.2万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18万元 | 19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动：一、业务开展情况。（一）顶层推进抓责任，招商氛围日益浓厚。牢固树立“抓发展必须抓招商”和“项目为王”理念，把招商引资作为推动县域经济高质量发展的着力点和突破口。高规格召开“陕西省工商联民营企业家黄龙行暨黄龙县招商引资大会”活动。县政府常务会先后多次专题研究部署招商引资工作。县委、县政府主要领导充分发挥招商关键作用，先后赴西安、无锡、武汉、柞水、石泉、留坝等地开展招商考察活动，学习招商引资先进经验做法，借鉴文化旅游发展举措，考察新能源发展，对接重点项目建设，推动整体工作打开了新局面，分管领导定期分析招商形势、研究安排整体工作，压茬推进阶段性任务，不断强化乡镇、部门、园区“一把手”招商责任，各职能单位强化联动配合，确保全县招商引资工作有力有序有效开展。（二）精准施策抓对接，工作基础不断夯实。紧盯长三角、珠三角、京津冀等重点招商地区，精准产业项目和对接企业，市县两级上下协调联动，形成齐心协力谋招商、抓招商的浓厚氛围。围绕“生态立县、产业富民、文旅带动、全面振兴”的发展战略，精准谋划产业项目，3月21日召开项目策划包装培训会，进一步提高了乡镇、部门谋划项目的能力和水平。2022年共新征集项目104个，总投资63.67亿元。新策划包装精品项目10个，分别制作了宣传推介PPT和项目策划书，投资16.89亿元。同时，制作重点招商引资项目册、优惠政策宣传彩页等宣传推介资料，提高招商精准性。充分利用平台招商，不断加大产业协作力度，积极参加“我要去延安云上招商”活动，与西安隆基、中国大唐、江苏绿源等企业进行项目接洽。在第六届丝博会期间，精准推介对接新能源、文化旅游、智能制造等产业项目，成功签约项目3个，投资8.06亿元。统筹推动以企招商、以商招商、商会招商、园区招商，构建起了全域共促、高效落实的招商引资格局。（三）聚焦重点抓产业，强链补链全面推进。围绕“生态农业、生态工业、生态旅游业”三大产业领域，聚焦核桃、中蜂、苹果、新能源、文化、旅游等11条重点产业链，出台《黄龙县链长制招商引资工作方案》，以“链长制”为突破，高质量谋划招商引资项目，高标准绘制产业招商图谱，把产业链招商与链长制紧密结合起来，与各一级链专班牵头部门、二级链产业承接部门和相关“链主”企业紧密联动，摸清产业链各个环节的核心竞争力，推动形成“以链找商、依链招商、链主聚商”的良性循环；配合各“链长制”专班做好“链主”企业和“延链、补链、强链”企业梳理，精准开展上门对接，以串珠成链、聚链成群的招商模式加快产业集群发展，进一步助力黄龙经济高质量跨越式发展。（四）全力保障抓推进，招商成效明显提升。牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，坚持把优化营商环境作为“永不竣工的工程”，围绕在谈项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓推进，主动担当作为服务企业、服务项目。重点推进工业园区标准化厂房、道路、供电、生活服务等基础设施建设，着力补齐短板，提升园区承载能力。认真履行依法作出的政策承诺和签订的合同、协议，全面提升政府信誉度。对重点招商引资项目，成立服务工作专班，由要素保障单位和招商部门协作，确保企业诉求和项目难题第一时间有人管、有人盯、专人办。加快推行“容缺”审批制度，有效提升行政审批效率，最大限度缩减项目开工审批环节和审批时间，实现“拿地即开工”。二、取得的主要经济和社会效益。2022年，全县共实施招商引资项目27个，总投资68.47亿元，实际到位资金28.75亿元，省际到位资金24.38亿元，完成市考指标20亿元的121.9％。新签约的22个项目全部落地，落地率100％。在第六届丝博会期间，精准推介对接新能源、文化旅游、智能制造等产业项目，成功签约项目3个，投资8.06亿元。三、存在问题。（一）项目质量与高质量发展需求有差距，特别是大项目相对少，整体带动作用不够明显。（二）自身经济体量较小、配套能力整体偏弱、人力资源需求不足、融资渠道不畅、建设用地指标紧缺等短板制约因素明显。四、整改措施。（一）高质量抓好生产要素优先服务，不断健全要素前置、要素跟进机制，畅通要素供给渠道，全力保障招商引资项目用水、用电等基础配套，明确专人、专班、专责为招商项目提供全程服务，贴心当好服务企业和项目的“店小二”，为项目招引、落地、建设、发展提供良好服务。（二）科学从严考核，坚持月通报、季讲评、年终考评制度，确保招商取得新成效，经济实现新发展。五、下一步工作打算。（一）抓实领导包抓产业链、包抓招商项目和“五个一”工作机制，落实项目专班推进服务，专业开展精准化招商。聚焦产业发展定位和重点产业，调一产、延二产、促三产，持续开展产业精准招商活动，全力推进产业链招商、企业以商招商，对接洽谈延链补链强链项目。（二）坚持小分队招商，选择重点区域、重点企业开展专题推介招商，着力引进一批综合实力突出、竞争力强劲、科技含量高的龙头企业。进一步深化“放管服”改革，推行行政审批“容缺”制度，设立招商引资项目绿色通道，更加便捷、更加高效服务企业。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |