定边县招商服务中心（定边县优化营商环境服务中心、定边县联合征信中心）
发布时间：
2023-03-30 09:37
| 单位名称 | 定边县招商服务中心（定边县优化营商环境服务中心、定边县联合征信中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为加快招商引资和改善投资环境等对外窗口形象提供服务。策划和组织招商引资活动；建立招商引资项目库；对外推介招商引资项目、优惠政策宣传及联络接待；建立招商引资项目网络、微信平台；协调解决经济技术协作交流活动中的重大问题；监测投资环境；指导和协调工业新区和各类园区的招商引资。 | |
| 住所 | 定边县政府办公楼 | |
| 法定代表人 | 郭文龙 | |
| 开办资金 | 56万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县发展改革和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 113.21万元 | 111.75万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在县委、县政府的正确领导下，我县立足资源禀赋，抢抓经济转型机遇，全力招大引强、招新引优，较好的完成了全年工作任务。现将2022年招商引资工作总结如下：一、年内主要工作完成情况（一）协调各方，发挥产业优势确保任务达标。一是项目资金到位情况。1-12月份，我县招商引资实际到位内资122.3225亿元，完成全年任务111.8亿元的109.41%，其中境内省外到位资金92.6024亿元，完成全年任务87.8亿元的105.47%；省内到位资金29.7201亿元，完成全年任务24亿元的123.83%。利用外资直接投资到位827.2859万美元，完成全年任务750万美元的110.30%；利用外资间接投资到位2721.34万美元，完成全年任务2100万美元的129.59%。二是签约项目情况。我县以扬榆经贸交流推介会、第六届丝博会为契机，积极推介招商引资项目，共签约19个项目，总投资165亿元，其中合同项目7个，总投资36.6亿元，协议项目12个，总投资128.4亿元。（详见附件）三是新开工项目个数及资金到位情况。2022年我县新开工项目23个，累计完成到位资金102.04亿元。其中省外新开工项目16个，累计完成到位资金86.1049亿元；省内新开工项目7个，累计完成到位资金15.9351亿元。四是主要领导外出招商情况。县委、县政府主要领导高度重视招商引资工作，全年县级领导接洽客商90余场次。其中，现场座谈32场次，召开视频会议座谈58场次。五是资金到位超额部分和周动态情况。2022年我县招商引资利用外资间接投资到位2721.34万美元，完成全年任务2100万美元的129.59%，超额完成29.59%。内资省外到位资金92.6024亿元，完成全年任务87.8亿元的105.47%，超额完成5.47%；内资省内到位资金29.7201亿元，完成全年任务24亿元的123.83%，超额完成23.83%。1-12月份我县按照《关于建立招商引资“周动态、月调度、季点评、年考核”工作机制的函》的要求，严格履行职责，共发布了38期周动态。（二）攻坚克难，落实政策保障确保亮点倍增。一是引擎招商新突破。突出引领示范，坚持一把手招商制。县委书记、县长带头落实招商责任制，推动项目洽谈、协调解决问题、跟踪督促项目落地。今年以来，克服疫情影响，县党政主要领导亲自带队赴京津冀、珠三角、长三角、等地区开展招商引资活动10余次，接洽客商90余场次；充分运用市场化手段，开展委托招商、中介招商、以商招商、展会招商、云招商等方式方法，与重点地区、重点企业和重点商务伙伴的沟通对接58次，确保了在疫情影响下招商引资和对外交流联络工作不停步、不断档，成功引进了19个产业带动性强的项目签约并落地。二是政策保障新动能。2022年县委、县政府印发了《关于进一步加强招商引资工作的意见（试行）》等6份指导性文件，全力保障全县招商引资工作。以招委会、政府常务会、专题会等多种方式研究招商引资工作7次，设立800万的招商引资专项经费和2000万元的招商引资政策兑现资金池，采取一事一议、一企一策的灵活方式引进项目，真正做到审慎承诺、刚性兑现。同时建立招商引资项目从对接到落地投产全过程的县级领导包抓机制，一个项目一个专班全程跟踪服务，项目推动的成效和全员招商的合力明显增强。三是产业链招商新成效。按照九大产业方向制定了十条重点产业链，实行各产业链链长负责制，推动延链补链，确定招商引资方向。一年来各产业链均有收获，引资项目从储备到落地基本达到了落地建设一批、签约推进一批、再谈跟进一批的目标，招商引资项目与我县资源禀赋紧密契合，产业结构更加科学合理，一二三产协调发展的格局初步形成。一批科技含量高、投资规模大、引领带动能力强、社会影响力大的项目成功落户定边，正成为带动定边经济高质量发展的动力源。四是项目质量新提升。中材风电叶片项目和陕建风电塔筒项目的落地建设为我县布局风电全产业链迈出了坚实的一步；锂电池正负极材料项目成为我县发展储能全产业链的基础；陕粮农的2万头肉牛养殖项目和中垦乳业的6万头奶牛项目亚洲最大单体智慧牧场的建设引领了我县发展现代生态养殖的方向；定源农投的数智农业示范基地项目开创了我县三产融合发展和数字农业精细化发展的先河；创时代（香港）科技有限公司的5G智能终端制造项目是我县招商引资历史上首次成功引进的高端电子制造产业和外商直接投资项目，第一次真正实现了与粤港澳大湾区经济合作。招商引资正成为县域经济高质量发展的源头活水，产业结构调整的关键因子。五是对外交流新局面。按照《定边县招商引资驻外联络处工作方案（试行）》文件要求，在全国范围内设立了北京、上海、深圳、西安、银川5个招商联络处，采取利用现有的驻外机构以及与各驻地商（协）会优秀企业合作的形式，进行委托招商，充分发挥各联络处的作用，与在外的陕北籍人士以及有志于定边事业的各界菁英人士建立广泛的联络，充分交流合作。一年来累计收到有价值招商信息20余条，通过联络处调研企业5家，驻外招商初现成效。同时，与上海东方龙商务集团今年召开项目对接会5次。六是营商环境新业态。按照“资源换项目”思路，将新能源企业与优质招商项目组合嫁接，促进几方合作共赢，最终将资源优势转化为产业落地；持续优化行政审批程序，在项目落地手续办理上采取容缺办理、联审联批、“一定办”等“一站式”服务，招商部门全程帮办；建立政银企合作平台，解决企业的融资难问题。一年来促成银行和企业达成产业发展资金授信贷款12亿元，建设“订单式”标准化厂房20000余平方米，破解项目落地难问题。通过努力，全县各级各部门和社会各界对招商引资项目产业带动方面的共识初步达成，认识明显提高，特别是在产业项目落地方面，各要素保障部门和推进单位都付出了巨大的努力，成效明显，中材风电叶片制造项目和5G智能终端制造项目均实现当年签约、当年建成、当年投产。（三）认清形势，突出党建引领确保高效赋能。（四）凝心聚力，狠抓队伍建设确保规范履职。一是加强班子建设。二、存在的问题（一）思想认识跟不上。行业部门和乡镇抢抓国家政策的意识淡薄，创新意识不强，缺乏敢想敢干精神，对本行业本区域的产业发展分析不足、认识不深、研究不够，没有将招商引资作为推动区域经济发展的第一要事来抓，传统的思想观念没有根本性转变；对待招商引资工作怯战、避战思想严重，甚至有的部门乡镇抵触招商工作；（二）基础配套跟不上。作为招商引资项目的主要承载平台，产业园区和各乡镇普遍存在土地、环保、产业规划、林地耕地指标等预留不足，道路、水电气汽等公共基础设施配套不够，标准化厂房少，缺少产业发展基金，电价偏高，用水缺少等问题；（三）队伍建设待加强。机构改革带来的影响巨大，招商人员流失严重，专业招商工作人员严重短缺，中心专门从事招商引资工作的人员8人（包括4名协管），在编人员仅仅4人，还包括3名领导，工作负荷大，出成绩难。（四）任务指标形势严峻。由于历年来的任务下达基数持续加大，每年按照上一年度的10%递增，2021年省内省外任务共计99亿元，2022年省内省外任务达到111亿元，与我县的固投、GDP等经济指标完全不匹配，到位资金任务完成形势严峻，我们面临的被通报、问责的风险逐年增加。三、2023年工作思路（一）做好招商产业规划。启动绘制产业链图，技术路线图，重点产业招商地图等工作，全面实行重点产业链招商、县级领导外出招商和驻点招商工作，按照三个一工作机制，推动我县招商引资工作。（二）探索创新招商方式。尝试对赌式、补缺式、收购兼并、内外合作、产业引导基金等多种招商手段和方式。建立招商引资专项基金，制定科学的投资决策管理办法，在做好风险范防的前提下，建立容错纠错机制，鼓励干部改革创新、大胆履职、先试先行，通过基金招商撬动现有产业延链补链，实现培育新兴产业的目的。（三）促进签约项目加快落地。建立招商引资项目要素保障清单，组建工作专班，特事特办，对已签约的年产4.8万吨锂电池负极材料一体化成品线项目、稀土铝合金新材料电缆生产项目、年产6万吨重型非标压力容器制造项目进行重点跟踪服务，确保年内落地达产。（四）进一步优化提升营商环境。转变服务理念，聚力提高涉商涉企涉审批一线工作人员服务发展、服务企业、服务项目的能力，加速形成“人人都是营商环境”的思想共识和浓厚氛围。提高审批效率，积极创新审批方式，在精简流程和材料上求突破，提供预约服务、错时服务、延时服务、容缺服务、批量服务、上门服务等特色服务，力求实现“最多跑一次”。（五）进一步夯实招商责任。全面实施县级领导和部门乡镇全员招商引资的工作机制，进一步夯实部门、园区和乡镇的招商主体责任，加强招商引资工作的部门联动，进一步优化营商环境，强化招商引资工作业绩考核，将招商引资成效作为领导干部选拔任用的重要依据。（六）强化招商干部队伍建设。学习先进地区的经验，强化用人导向，在招商一线培养干部，发现人才。拟在全县行政事业企业单位抽调一批有情怀、善沟通、懂产业的年轻干部充实招商队伍；进一步优化招商部门的运行机制体制问题，切实增强部门工作性质的荣誉感，调动招商人员的主动性和积极性，在全县范围内形成大招商格局，做到项目为王、以项目论英雄，以招商引资引领县域经济高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年被评为先进招商引资工作单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |