单位名称 | 麟游县中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育,促进基础教育发展。高中学历教育。 | |
住所 | 麟游县县官坪大道中段 | |
法定代表人 | 关瑞锋 | |
开办资金 | 8601.96万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 麟游县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
9058.91万元 | 7124.97万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 117 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年我单位在教体局的领导下,认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策的规定,按照核准登记的业务范围开展活动,圆满完成年度工作和章程规定的内容,没有违纪违法情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)突出党建领航,聚焦队伍建设,凝心聚力谋质量1.培根铸魂,理论武装不断强化。一是深抓习近平新时代中国特色社会主义思想学习。精心制定理论学习计划和常态化宣讲方案,坚持以教职工会议、“三会一课”和“学习强国”等平台为主阵地,组织党员教职工持续学习党的十九大和十九届历次全会精神。二是紧抓党的二十大精神学习。把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,注重全面系统学、联系实际学,采取收看实况、学习原文、宣讲测试等多形式组织深入学习党的二十大报告和相关理论文章,深刻领悟党的二十大精神实质。三是常抓意识形态工作。认真落实意识形态工作责任制和正反面清单制度,切实加强师生日常教育和舆情管控。坚持利用校班团队会和校园橱窗等加强身边先进典型、道德模范宣传教育。2.强基固本,组织建设全面加强。一是明确职责,夯实党建责任。建立支部书记牵头抓,其他支委分头抓的党建责任体系,坚持定期召开党建工作会、党政联席会,专题研究、部署学校党建工作,并把日常工作纳入学校班子例会。二是落实常规,强化组织建设。认真落实“三会一课”、主题党日、民主(组织)生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度落实。严格按程序要求组织完成了支部换届工作,党务年报、党员组织关系转接、党费缴纳、星级管理考核、政治体检、书记和党务干部培训等基础工作开展扎实。三是加强日常,严格党员管理。坚持每周一次党员集体学习,督促检查党员加强个人自学,利用“学习强国”和共产党员、陕西先锋、宝鸡先锋等公众号,满足多样化、个性化学习需求。(二)强化制度建设,聚焦保障活力,优化机制保质量。1.树牢质量立校意识。结合学校实际情况,制定了《麟游县中学落实教育教学高质量发展意见的实施细则》。2.优化考核考评机制。根据教育新变化,及时修订完善了学校绩效考核、职称评审、岗位聘用等考核考评办法。3.推进“县管校聘”有序落实。在县局的指导下,遵循“按需设岗,竞聘上岗”的聘用原则,盘活现存师能资源,稳步推进“县管校聘”政策落地,激发教师内生动力,增强教师责任心和使命感。(三)突出管理效能,聚焦内部管理,积极有为提质量。1.强化学风增动力。围绕学生行为习惯养成、内生动力激发这一主线,突出基本礼仪规范教育、感恩励志教育和理想前途教育三大德育主题,按年级分层施策推进,坚持评树先进,典型引领,转变育人方式,落实立德树人根本任务。2.细化过程强监管。强化教学过程监管,对于日常“备、讲、批、辅、考、评、研”等教学环节,教务处均能坚持监督检查,至少做到每月检查一次,注重检查情况反馈,抓细节抓落实努力提高教学管理水平。3.强化师能固基础。以“强师计划”为抓手,高一年级教师全员参与其中,各学科积极参与“周研”活动,与项目团队其他学校教师一切切磋研究,取长补短。4.强化教研促成长。严格落实教研组、备课组活动时间,以学习2022年新课程标准和校本教学实际问题为抓手,注重教师教科研能力提升。2022年申报立项县级课题11个,市级课题2个,省级课题2个,结题课题3个。16人次在2021至2022学年度基础教育优秀评选中获奖,3人在第二届创新课堂大赛中获奖。5.强化合作促发展。坚持采取“走出去、请进来”的方式,加强与石油中学、千阳中学、西城高中的联盟交流,促进管理互通、教学共研、师生交友,努力提高学校管理、教研教改和教师专业水平发挥了应有作用。6.强化备考见实效。2022年高考结束后,学校召开了2022年高考分析会,对2022年高考工作进行了研究,总结了成功的经验和做法,查找了工作不足和存在问题,为2023年高考打好基础。截止2022年12月25日,共举行校级模考8次,其中参与联考3次,通过对比分析,对本届高考学情有了更为精准的掌握,为后期复课策略调整打了基础。7.强化改革促落实。我校在加快推进高考综合改革中积极谋划、主动作为,通过制定新高考综合改革实施方案,制定选科走班实施方案,明确分工、落实责任、制定任务时间计划、强化监督等一系列措施。(四)坚守安全底线,聚焦校园建设,优化环境固质量。按照“教育在先、防患未然、无缝对接、确保安全”的安全管理思路,以“省级平安校园”建设成果巩固为抓手,完善各项安全管理制度,抓实各项安全应急演练,落实各项安全管理措施,校园安全和谐稳定。坚持预防为主,教育在先。坚持利用集会、班会、宣传栏、电子屏、微信、家长群等平台宣传安全知识,积极营造校园安全氛围。坚持突出重点,抓好防控。健全完善学校安全管理制度,形成“人人有责任,事事有人管”的工作格局。3.坚持实施项目,改善条件。全年学校在项目建设方面做了大量工作,新建教学综合楼完成所有室内外建设任务,正在等候最终验收,即将投入使用。二、取得的主要社会、经济效益本年度,我校荣获“2022年度教育工作先进单位”、“全国国防教育示范校”、“国家教育考试标准化考点”、“宝鸡市中小学校党组织标准化建设示范校”、“2022年宝鸡市青少年校园足球联赛市级决赛体育道德风尚奖”等荣誉。三、存在的问题及改进措施通过一年的努力工作,我校圆满完成了上级领导安排的工作任务,但还存在以下几点问题:育人方式转变不到位。教学方式不够多样化,课堂教学效率仍然不高,教学质量提升缓慢。2、教师队伍建设任重道远。由于高中课时紧、学科教学任务重等具体客观原因,教师教学负担重,在教学研究、高考研究、团队合作、学科活动等方面投入的精力不足。3、教育质量提升的举措落实不细不实。三个年级均存在工作要求不严、标准不高、落实不细的问题。整改措施:针对单位存在的问题,我单位将从以下几方面进行整改:1.坚持以质量为核心,加强常规管理,在精细化上下功夫。坚持以“三学”为抓手,以学习践行先进理念先进经验先进做法为重点,学会掌握一些好的做法,运用于我们自己的课堂上,不断深化课堂教学改革,提高课堂教学效益;加强备、上、批、辅、评等教学常规各环节工作的检查和指导,解决实实在在的问题,切实提高常规管理精细化水平;持续加强学风建设,用好“疫情防控”新教材,坚持思政课程育人和课程思政育人相结合,激发调动学生内驱动力,努力提高教学质量。2.坚持以队伍为重点,搭建成长平台,提升整体水平。加强师德师风建设,开展作风专项整治行动,从教师的“德、风、行”三个方面入手,强化整顿改进,解决教师队伍中存在的突出问题,为专业成长打好基础。注重压担子、搭台子、铺路子、给梯子,大力开展专题培训、课题研究、教学观摩、听课评课、同课异构等业务活动,立足学校实际狠抓校本教研,为教师提升教学能力水平搭建平台,促进教师专业发展,促使青年教师快速成长,建设业务精湛的教师队伍。3.坚持以制度为抓手,完善考评机制,用制度管理,用制度激发教师爱岗敬业奉献的热情和干劲。借助北交大、陕师大的力量和智慧,对现有制度再进一步修订完善,优化考核考评机制,坚持能力第一、业绩第一,突出德能并重、绩效并重,激发教师钻研业务,潜心教书、静心育人的热情和干劲,为学校持续发展注入强大动力。四、2023年工作计划1、加强队伍建设,激发干事创业激情。落实《麟游县城区中层管理人员及后进位次教师考核管理办法(试行)》和探索《麟游县中学中层干部考核办法》。2、建立各层级目标考核制,形成目标制定、目标分解、目标监控、目标评价体系。按各自分工逐层进行任务分解,实行自我监控和上下层之间相互监控的措施督促目标任务完成情况,加强对目标实施过程的调控。3、持续稳步课堂教学改革,全面提高教学成绩。4、拓宽德育工作新途径。启动全员育人活动和校园文化建设二期工程,实施德育课程化,开展德育系列化教育,开展丰富的德育活动,提高德育工作实效性和针对性。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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