太白县供销合作社联合社
发布时间：
2023-03-30 09:15
| 单位名称 | 太白县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村合作经济提供管理服务，促进农村经济发展。供销合作社组织建设合作经济管理、农业重要生产资料经营管理、人员教育培训、对外技术交流与合作等。 | |
| 住所 | 太白县东大街06号 | |
| 法定代表人 | 宫军林 | |
| 开办资金 | 7.35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 太白县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7.95万元 | 7.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）供销综合改革成效显著。年初召开了太白县供销合作社联合社第五次代表大会，全面总结回顾了“四代会”以来全县供销系统主要工作取得的成绩，提出了今后五年发展的总体要求、奋斗目标和工作任务；审议通过了《太白县供销合作社联合社章程》；选举产生了第五届理事会和监事会，全面完成了供销综合改革中“三会制”建设工作任务。（二）举办参加农特产品展销活动。1、8月4日至8月7日举办了以“享太白清凉购秦岭山珍”为主题的太白县农特产品展销会,共组织镇、部门、专业合作社、企业共16家单位参展，设1展区，16展位，展品种类涉及本地优质特色农产品、有机果蔬、中药材加工、手工艺品、旅游纪念品等5大类100余个单品。2、组织太白县蒲公英专业合作社和绿瑛专业合作社参加太白县供销联社协办的宝鸡供销系统农产品直播助农增收渭滨区玫瑰园专业合作社启动仪式。3、组织绿瑛专业合作社参加宝鸡供销系统庆丰收促消费暨眉县猕猴桃线上销售活动。4、成立太白县供销联社农资供应联盟，由太白县康绿果蔬专业合作社联合社牵头、太白县秦绿蔬菜有限责任公司、绿蕾农业专业合作社、绿阳农资经营部、太白县绿色蔬菜新产品开发中心5家会员单位加入太白县供销联社农资供应联盟，发挥农资联盟优势，畅销销售渠道。（三）积极组织专业合作社开展线上直播带货活动。组织供销系统太白县天绿、绿瑛、蒲公英等专业合作社开展线上直播带货，进一步拓宽贫困地区农产品销售渠道，帮助贫困户解决农产品“卖难”问题，促进贫困户增收脱贫，提升太白农产品知名度。（四）大力实施“151”、“211”工程，加快推进供销社高质量发展。1、2022年计划投资50万元新建太白县乡村振兴农产品展销中心，占地110平米，建设线下产品展示中心、农产品线上宣传营销直播间、农产品展销运营接待中心。2、提升改造镇级农副产品展销中心、惠农服务综合站1个（桃川农产品展厅），构建与现代农业产业体系、生产体系、经营体系相适应的现代农副产品流通体系。3、改造提升村级农副产品展销点1个（绿瑛农产品展厅），已建成并投入使用。（五）全力发展电商业务。1、全系统网络销售总额达到了60万元，扶贫832平台销售额达36万元，已入驻扶贫832平台企业有2个，已上架扶贫832平台产品种类有6个。开展电子商务相关业务企业有3个、开展电子商务相关业务专业合作社有2个。2、自建电子商务平台有1个、依托第三方电商平台有3个。3、开展物流配送业务的电商企业有3个、与其他3个物流企业有相关合作。4、5月份积极组织电商企业开展农产品直播助农增收活动，我县荣获助农主播三等奖。（六）积极开展“新网工程”项目申报。1、按照省市社“新网工程”项目申报文件精神，我社高度重视，及时组织学习文件并转发，做好宣传引导工作。2、积极组织申报“新网工程”项目，发挥企业强大的为农服务功能，改善农村消费环境，做大做强农产品线上线下的销售和服务生产，全年已包装并向市社入库2023年度“新网工程”项目2个。二、取得的主要社会、经济效益。坚持为农服务宗旨，立足“三农”、服务“三农”，努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链，通过不断提升服务，新网工程建设取得了新的成效。2022年全系统完成商品购进总额23821万元，比去年增长10%；销售总额28953万元，比去年增长10%；实现利润470.81万元，比去年增长2%，有效促进全县农村经济快速发展。三、存在的主要问题及改进措施。（一）存在问题：1、缺乏经营管理、市场开拓能力强的复合型人才。全县供销系统人才队伍数量严重不足、年龄老化、思想僵化、队伍结构不合理，社属企业缺乏懂技术、会经营、善管理和能开拓市场的人才，电子商务、冷链物流等新业务领域的人才更为紧缺。2、发展资金不足的问题比较突出。经过实施改革改制，基层社剩余资产很少、经济实力弱，扶持政策落实不到位，严重阻碍改革的深入开展。3、供销综合改革的魄力和改革攻坚韧劲上还存在不足，供销系统历史遗留问题较多，基层社改造提升工作力度需进一步加快推进。（二）改进措施：1、加强对企业后备人才队伍的选拔和和培养，引进一批懂管理、会管理的高层次人才，打造复合型人才队伍建设。2、通过各种方式用好、用活资金，搞活市场经营，发挥农村商品流通主渠道作用。3、坚持为农服务宗旨，全面深化供销社综合改革，推进供销社高质量发展。四、2023年工作计划。（一）加大招商引资和项目资金争取力度。采取走出去、请进来和以商招商等模式展开招商，积极与县外供销系统对接，找准项目的切入点，做好前期的准备工作，投入人力、物力全方位开展争项目、争资金工作。（二）推进“新网工程”建设。积极组织申报“新网工程”项目，加快和完善流通体系建设;着力打造城乡村级综合服务平台，改善农村消费环境;加快发展农民与业合作社组织,提高服务“三农”水平。（三）推进社有企业高质量发展。1、着眼推动高质量发展，发挥传统主营业务优势，围绕供销合作社核心主业，集中全系统力量和资源，采取投融资、资本整合、产业培育等方式，推进社有企业优化整合。2、切实转换经营机制，牢固树立政企分开、依法运行的理念，从管资产到管资本转变，完善“三重一大”决策机制，激发企业发展活力。（四）规范提升农民专业合作社建设。1、做好农民专业合作社发展，切实加强对已发展的专业合作社和联合社的指导、服务和管理，引导和扶持合作社向规范有序的方向发展；2、积极发展各类专业合作社、择优扶持具有一定规模、辐射强和带动作用大的专业合作社。3、强化联合，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，增强吸引力、公信力，引领推动农民合作社之间的联系与合作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |