宝鸡市金台区金河工业园区管理委员会
发布时间：
2023-03-30 08:32
| 单位名称 | 宝鸡市金台区金河工业园区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责金河工业园的规划、招商、建设及管理工作，并承接原宝鸡市金台工业基地办公室相关工作责任。 | |
| 住所 | 宝鸡市中山东路148号 | |
| 法定代表人 | 张斌 | |
| 开办资金 | 68.85万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 106万元 | 69.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况今年来，金河工业园区管委会在区委、区政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，按照市政府主要领导调研园区做出的重要批示，紧紧围绕区委“加快推进转型突破，建设全市首善之区，奋力谱写金台高质量发展新篇章”的总体要求和区政府工作总体思路目标，抓项目，强招商，兴产业，提成效，争先进，完成园区“十四五”规划编制。园区工作开展顺利，亮点突出，成效明显，圆满完成了年度目标任务。（一）抓成效，提升综合实力全年共招商引资项目22个，总投资额233450万元，10亿元以上项目1个，5亿元以上项目1个，亿元以上项目3个，5000万元项目10个。12月底完成到位资金9.66亿元，资金完成率102%。全年工业产值达到100.3亿元，实现了项目、经济双突破。（二）抓项目，增强竞争力今年来，园区承担省、市、区级重点项目20个，总投资26.74亿元，完成年度投资9.22亿元，完成率100.2%，完成各项工作任务。谋划2023年重点项目18个，计划年度投资7.49亿元。（三）抓招商，争提速项目招商持续提速，2022年，园区管委会继续坚持“选优、选强、选高精尖端”的招商思路不动摇，以引进科技含量高，拉动作用强的项目为目标，强化支柱产业带动作用，不断优化园区产业结构。一是针对精密制造产业园、外贸产业园，加大宣传推介力度，通过招商、贸促等内引外联，开展上门拜促活动。二是针对园区三大主导产业，联系上下游企业，培育产业链，吸引投资。（四）抓转型，增强园区发展力面对土地严重短缺，征收成本压力过大，在持续做强石油装备、机床工具等支柱产业的同时，坚持腾龙换鸟，加速转型突破，减小同质差异，发展特色产业，规划建设园中园。（五）抓技改，提升企业附加值园区坚持以企业为中心，积极引导企业加大设备更新、工艺创新，加快技术改造，提高竞争水平。帮助企业盘活存量土地，扩大增量承载，提升收益能力。（六）解难题，提升园区土地利用率以推动园区高质量发展为目标，以国土空间规划为引领，以“亩均论英雄”改革为导向，通过规划管控、布局优化、盘活利用等举措，不断提升园区土地节约集约利用水平。（七）紧织网、从严疫情防控今年以来，园区管委会按照疫情防控指挥部要求，共开展125轮次园区企业全员核酸检测，累计126875人次。园区积极响应区委区政府深入抗疫一线要求，累计派遣8人前往疫情隔离酒店专班、“两站一场”等场所开展疫情防控工作。（八）抓安全，守牢底线工作安全工作。园区以安全生产三年专项整治、安全生产百日行动为重点任务，落实安全生产一体化管理和企业安全生产主体责任，通过建立安全生产培训制度，让企业负责人、职工时刻保持敏锐安全意识放在首位。建立完善消防安全“网格化”管理机制，加大涉气及危化企业防火巡查检查力度的同时定期进行消防培训及演练，将确保消除隐患消除在萌芽状态。环保工作。园区以夏季错峰生产、秋冬季大气污染防治为重点、优化工作方案，重点开展大气、水和土壤污染整治，确保持续打赢“三场战役”即持续打好“蓝天”、“碧水”、“净土”三场保卫战，进一步体现我们在生态文明建设中的重要参与者、贡献者、引领者作用。取得的主要社会、经济效益2022年园区承担省、市、区级重点项目20个，总投资26.74亿元，完成年度投资9.22亿元，完成率100.2%，共招商引资项目22个，总投资额233450万元，10亿元以上项目1个，5亿元以上项目1个，亿元以上项目3个，5000万元项目10个。12月底完成到位资金9.66亿元，资金完成率102%。全年工业产值达到100.3亿元，较好的实现了项目、经济双丰收。存在的问题及改进措施存在问题：1.融资困难，争取资金的渠道无法满足园区提档扩容的资金需求2.主导产业升级步伐缓慢。（二）改进措施：1.继续完善园区基础设施。循序渐进，实施北核心区的背景绿化、沿路的宽幅绿化、重点点位的景观绿化和企业按规划要求进行的达标绿化工作。2.不断提升园区创新转型水平。依托关天工程研究院、上海交大实训基地等园区科创平台，进一步加大科技研发投入力度，倾力打造园区“产、学、研、造”融合性平台。加强企业管理，提升服务上台阶。制定切实可行的物业管理化方案，尽快完成工业园物业化管理的正式运行。极探索为园区引入融资平台、担保公司，提供融资担保的新路子，支持园区中小企业发展，解决企业融资困难问题。四、2023年工作计划（一）抓好重点项目建设围绕项目尽快投产投用，着力抓好园区项目建设。2023年园区共有19个重点项目，其中9个新建项目，10个续建项目，总投资148600万元，年度计划投资84900万元。（二）抓好招商引商工作围绕精准谋项目，主动抓招商，积极拓宽招商视野，主动对接洽谈，有效抓好招商成效。1、针对精密制造产业园、外贸产业园、汽车零部件产业园，加大宣传推介力度，通过招商、贸促等内引外联，开展上门拜促活动，年内新入驻企业不少于10户。2、前往长三角、珠三角地区及宝鸡周边西咸新区、高新区等重点地区开展有针对性的招商活动及上门拜促。3、对前期意向投资项目加大跟进力度，积极洽谈对接。4、走访园区企业，对招商项目进行全面摸排，按照应报尽报原则，及时向区招商局报送招商引资项目及投资。5、针对园区三大主导产业，联系上下游企业，培育产业链，吸引投资。（三）抓好特色产业园建设围绕做优特色产业，提质转型，加快特色产业发展。1、精密制造产业园。项目占地34亩，总投资1.2亿元，分两期建设。一期项目2栋24000平米钢结构标准化厂房及6250平米宿办楼，项目建成投用，年内入驻4户精密制造相关企业。2、外贸服务中心项目。总建筑面积15000平方米，配套建设道路、供排水、电气、供热及绿化等设施，目前项目主体已完工，一季度全面完成收尾工作，项目投用，年内入驻四户外贸相关企业。3、中小企业孵化园。项目于2019年建成投用。4、汽车零部件产业园项目。项目占地50亩，总投资30000万元，招引2-8户汽车配件及零部件企业，年内建成投用。（四）抓好土地征收报批1、争取占补平衡指标。持续抓好精密二期工业用地，外贸服务中心工业用地，56亩地工业用地的报地工作。2、做好供地工作。解决万华遗留问题，谋划建设新能源产业园协助金轩逸，诚志液压办理土地手续。3、积极跟进园区国土空间规划。对接协调相关部门，争取对园区国土空间有效利用面积进行调整确定，并增加工业用地400余亩；争取园区可利用空间。（五）守牢底线工作不放松以“红线意识”和“底线思维”为指导，加强落实企业安全生产主体责任，推动新进企业落实企业安全生产规范化、制度化，重点落实企业双重预防体系和安全生产一体化建设。在持续打好“蓝天”、“碧水”、“净土”三场保卫战的基础上，做好夏季臭氧层保护、错峰用电，及春冬季大气污染防治工作。（六）进一步深化园区干部包企连企制度，优化园区营商环境。包企连企工作：园区依据企业分布、行业分类、产业布局等要素，优化包企连企制度，强化责任监管、压实包抓责任，紧扣高质量项目推进年活动和“12510”抓落实提效能工作制度，持续优化营商环境转变作风。大力营造亲商、安商、富商的环境氛围，为入园企业提供优质营商环境。（七）抓好机关党建1、认真抓好理论学习。2、建强班子干部队伍。3、严格抓好作风能力建设工作。（八）非公经济组织党建工作1、认真抓好党的基层组织建设。督促公党组织认真落区委非公党建工作，指导党支部书记常态化抓好党建阵地建设，学习贯彻中、省、市、区重要会议及领导重要讲话精神传达学习，切实让上级精神能迅速传达到基层一线。2、加强流动党员管理。根据区委“两个覆盖”工作要求，规范非公经济党组织党员管理，特别是流动党员管理。3、督促抓好党建活动开展。落实园区党工委党建主体责任，持续把基层党组织建强、建大、建硬。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |