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西安市未央区龙朔路幼儿园

发布时间: 2023-03-29 17:37
单位名称 西安市未央区龙朔路幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 西安市未央区龙朔路与元朔大道东南角
法定代表人 顾晓萍
开办资金 251.87万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市未央区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0万元 41.39万元
网上名称 西安市未央区龙朔路幼儿园 从业人数  44
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及的变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 龙朔路幼儿园在各级领导和教育同仁的支持、信任中,在二府庄幼儿园党支部的引领下,快速稳步发展起来。园所总面积为5079平方米,目前已有8个教学班,220名幼儿,44名教职员工,中共党员3人,高级教师1人,二级教师5人,研究生2人,本科学历18人。是一所年轻化、现代化的幼儿园。园所坚持把党建工作作为引领园所健康发展的重要保证,以团结凝聚教职工为主线,以促进支部作用发挥为根本,主动寻找党建工作与幼教工作的融合点,努力打造区域优质幼儿园。一、建设清廉队伍,敢于担当我园十分重视园风建设,坚持弘扬“真实、诚实、朴实”的处事作风。在班子中,始终把思想建设放在首位,积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”。并积极参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,以严格的党性修养,认真的学习态度,科学的工作方法,努力成为教职工的榜样和贴心人。园所在良好的人文环境中,形成了“学有榜样、做有模样”的积极状态。二、规范教育管理,实行“五抓” (一)抓队伍建设1.完善各项规章制度为实现幼儿园规范管理目标,我们不断完善各项规章制度,以明确化、条理化、系统化为目标,端正教职工的思想态度、激发工作动力、提高工作效率,形成良性循环。本学年我们完善的规章制度有:日常工作考核细则、午睡巡视值班制度、门卫保安岗位职责、物品领用制度、特殊体质幼儿管理制度等共50余项;在实施过程中,对照规章制度进行监督、检查、总结、反思,使各项管理工作落到实处。2.注重梯队人才培养幼儿园的发展离不开教师队伍的建设。我们采用“一人双岗”模式,挖掘骨干力量。以年级组为突破口,从制定年级组计划入手,指导组长钻研专业知识,确立保教目标、梳理工作重点;组织骨干教师研讨教研活动方案,提供公开课等展示平台;共同参与大型活动的策划筹备,创造更多年级组内的教研交流,从中发现新人、激发潜能、有针对性地进行指导和梯队培养。3.提高教师专业素养高素质的保教队伍是提高幼儿园保教水平的重要保证,在这一年里我们把提高保教人员的专业素养作为重点来抓。(1)每学期开展公开课教研、半日活动观摩、推门听课等活动,提供园内互相学习交流的平台。(2)定期组织培训,特邀北京教育科学研究院研究院汪志广教授做《新时代的好老师》专题报告;借助“名师课堂”“童乐未央知乎大讲堂”“亿童网校”等平台开展园本培训,提升专业素养。(3)利用暑期进行“人人争当小教练技能结对训练”;组织保育老师学习《指南》《纲要》等并进行问卷测查。以此促进教师自主学习,寻找差距明确方向。(4)鼓励保教合同制老师积极参加招教考试,提升自我;(二)抓保教质量为使全园教职工进一步提高保教、保育、保健水平,我们坚持“每月2次大教研、每周2次小教研、每日随时小反馈”,扎实推进保教工作。1.逐项落实保教工作计划,以“中国传统文化”“二十四节气”为载体,发展幼儿能力,提升教师育人水平,老师们在活动中历练、在反思中成长。2.加强领导巡班督查力度,每周召开保教工作例会,不定时进行中层会,班长会,年级组会,细化工作内容,强调教育教学规范行为,切实做好家园沟通,落实各项工作要求。3.依照我园教职工考核考评机制,将日常工作进行量化打分,用数据说话,学期末开展评优评先,在教师节和年终总结上进行表彰,营造创优争先的团队氛围。(三)抓卫生保健卫生保健工作是幼儿园工作的生命线。我们坚持“每月一次大检查、每周一次小检查、每日一个重点区域查”,努力为幼儿创造良好的卫生环境。1.严格执行每日晨午晚检、日报告零报告,由保健医进行每日督导公布;每日下班前卫生消毒,在工作群进行照片打卡;每两周清洗一次幼儿床品。2.利用晨间早锻炼、团体操、户外运动等方式加强幼儿的体格锻炼,增强幼儿体质。3.做好季节性传染疾病预防培训工作,做好常态化疫情防控工作,加强防控知识培训和应急演练,落实错峰接送制度,得到广大家长的支持和好评。4.定期推送秋冬季疾病预防以及疫情防控等相关宣传内容,提高家长的认识,切实做好家园共育。(四)抓后勤保障后勤保障是幼儿园各部门工作开展的重要保障。我们坚持“每月一项安全演练、每周一次班级安全检查和消防检查、每日一次校园安全巡查、每周一次安全教育小课堂”,提升安全能力;落实厨房规范化管理,坚持“每日查、抽检查”确保师生饮食安全。1.校园安全保障。在园所后勤部的组织下,每月进行安全隐患大排查,定期检查全园的水电设施、消防设施、户外玩具器械、班级设备等,发现问题及时整改,为园区安全提供了强有力的保障。2.细化班级安全工作,与全体教职工签订安全责任书,明确安全职责。定期召开安全主题会议和安全演练,提高全体人员的安全意识。如期开展“紧急疏散演练”、“消防安全演练”、“疫情防控演练”,每次演练前做全面部署,演练后反思总结。3.营养与膳食工作:在后勤部的大力支持下,幼儿园食堂工作认真负责,规范操作,每周制定并公布带量食谱。4.幼儿园物资及时做出入库登记。各部门、班级日常消耗物资发放进行登记,教参教具申领登记,用完归还,期末进行盘存清点。(五)抓家园共育园所紧紧围绕“家园融通、共育共进”的思路,践行“规范化、精细化、科学化”的管理,积极申报了“区级家园共育示范基地”。1.成立龙朔路幼儿园“家长学园”组织机构,搭建多元化沟通途径并开展多样化活动形式,线上线下有机融合,实现家庭教育工作有组织、有制度、有教师、有培训、有活动的良好局面。自2022年3月起,共召开家长线下讲座12场、专业家庭教育教师团队培训课10场、幼儿心理健康教育+家庭教育测评3次、家长线上语音课堂10期、家庭教育系列课教师语音培训课5期、教师直播培训3场、教师家庭教育专业咨询多次,每月通过家长开放日、家长进课堂等方式积极开展家庭教育活动。通过专业培训,建立了家庭教育的理论基础;通过对家长和孩子的测评,发现了家庭教育中的问题,给出合理的解决方案;通过实操训练,做出有针对性的指导,促进家庭关系更加和谐、融洽。2.通过开展“家长半日开放活动”“宝爸宝妈好课堂”等活动,让家长真正的走进幼儿园,了解并参与孩子的一日活动,感知幼儿在园的学习和生活情况,从而加强对孩子的教育,加深对幼儿园工作的理解,从而促进孩子全面健康发展。3.园所利用网络媒介打造特色亲子共读栏目《“爸”气书屋》,已累计推出两季共36期,受到家长及幼教同仁的一致好评和广泛关注。三、丰富保教活动,突出亮点园所继续以提升常态下一日活动质量为重点,大力开展教育特色在一日活动中的实施研究,探索课程园本化,促进常态教学质量的提高。2月全园开展“开学第一课”主题活动。3月“感恩三八节”主题活动。4月“沐浴书香悦享四月”读书节启动活动。5月“劳动最光荣”全园主题活动。6月“缤纷六一趣味游园”系列活动。8月暑期推送四期“新生入园课程”。9月中秋节“月圆中秋师泽如光”主题活动。10月“半日相约共见成长”迎国庆主题活动。11月疫情停课期间,通过线上推送“四个一”(一个亲子游戏、一本绘本阅读、一次家务劳动、一项体育训练)教学活动资源,促进家园沟通,帮助家长实现高质量亲子陪伴。12月“云端携手共育花开”线上期末家长会,“元旦”线上文艺表演。四、建立评优机制,激励奋进园所倡导办有文化的幼教,做有思想的教师。关注教师个人成长,不断提升培养目标。由“让读书成为习惯”走向“让优秀成为习惯”,打造校园文化品牌。扎实开展书香校园活动,创建了《红心慧读》、《师情慧意》、《师心慧语》特色专栏;积极开展“四个一”培训工程,即:每月一次师风师德学习、每月一次聆听专家讲座、每周一次教学活动研讨、每周一次宣传活动分享;通过开展“最美教师”“安全卫士”“教坛新秀”“云端之星”等评选活动,激发教师工作能力,提升教师育人智慧。五、积极参与竞赛,彰显实力园所抓住每一次比赛机会,鼓励每一位教师积极参与,精心准备,大胆展示,实现以赛促教,以赛促能的目标。2022年7月,在第十九“名校+”教育共同体保育专业技能大赛中,保育老师林嫣获一等奖;同期,在未央区保育专业技能大赛中,裴晓莹老师荣获一等奖;2022年1月,在西安市第二届保育技能大赛中,裴晓莹老师荣获二等奖。2023年2月西安市学前教育第二轮质量提升“345”工程、未央区学前教育质量提升领跑计划等活动开展中,龙朔路幼儿园被推选为“优秀组织单位”。六、“名校”引领示范,和合共生2022年,在二府庄幼儿园党建的引领下,第十九“名校”教育共同体团结一心,奋力进取。先后开展了团建、教学观摩互评、教师技能评比、保育员专业技能大赛、集体观影、线上线下同步学习贯彻党的二十大精神,教学管理培训等活动。在教育局的安排部署下,落实每月一次规范办园督查,有效促进“+园”的办园水平,规范办园行为。一年来,通过“名校”紧密引领、“+校”不断成长,双方的共同努力,各“+校”的办园水平逐步提升,教师队伍在交流中迅速成长。七、创新工作思路,明确方向1.教师意识形态:因幼儿园教师年龄层次较为年轻,自我意识偶尔会影响个人工作情绪。今后还需加强教师思想建设,树立榜样模范,更多关心教师的生活和情绪,及时给予帮助和疏导,缓解压力,传播正能量。2.整体水平提升:随着新入教师的不断增多,教师业务能力、经验积累参差不齐,集体培训达不到因材施教的精准指导。下学期开启一对一的“师徒结对”模式,在带班经验、教学能力、家长工作方面进行“传、帮、带”,从而更好地提升整体保教水平。3.幼儿膳食方面:菜品还有待创新和提升,多维度对伙食的进行宣传,尤其是食材的选用和烹饪过程。新的一年,我们将继续用全部智慧、所有心血溶进钟爱的幼教事业,以满腔的热情、执著的追求,继续引领全体教职员工向着更高的目标迈进,为更好推动学前教育优质发展做出积极贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《办学许可证》2021年9月29日至2024年9月28日《事业单位法人登记证》2021年8月13日至2026年8月13日《餐饮服务许可证》2021年10月28日至2026年10月27日
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