渭南市临渭区阳郭镇大王中心卫生院
发布时间：
2023-03-29 17:08
| 单位名称 | 渭南市临渭区阳郭镇大王中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗，预防保健，常见多发病护理，合作医疗组织与管理 | |
| 住所 | 渭南市临渭区阳郭镇大王街道 | |
| 法定代表人 | 赵兴玲 | |
| 开办资金 | 86.3万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 76.96万元 | 76.96万元 | |
| 网上名称 | 渭南市临渭区阳郭镇大王中心卫生院.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况. | |
| 开展业务活动情况 | 窗体底端业务开展情况一、临床业务工作1、打造中医康复特色科室。依据区卫健局创建“一院一特色”工作要求，结合我院当地实际（我院地处山区地带，地方病发病特征明显，尤其以大骨节病群众居多），因此中医科是我院重点发展的特色科室。在1-12月门诊、住院诊疗人次中，享受中医诊疗人次占全院57.56%，取得了显著的增长。2、建设温馨舒适的住院病房和开展优质护理服务。大王中心卫生院住院部占地面积420平方米，一楼开设有普通住院病房4间，老年病房1间，开放床位数20张，二楼新设有特需病房3间。2022年3月份开始对我院住院病房全面装修改造，建设了宽敞明亮整洁的病房，每间病房装置呼叫系统，同时病房配备空调、电视等。科室实行科学管理，护理人员坚持规范操作、精细服务，对每位患者进行院前宣教，院中指导，院后回访。月末评选星级护师，进行公示奖励。3、创建优质服务基层行工作。为持续提升我院的服务能力，改进服务质量，根据乡镇卫生院能力服务标准（2022版），开展“优质服务基层行”的创建活动。每月定期召开工作推进会，制定工作措施，督查工作效果。由于我院前期情况基础比较薄弱，医院运行也存在客观原因，在第一次自评中，存在大量的问题，分析原因后，环境改善和医疗服务能力成为重中之重。经过不断的改造和提升，现对标对表认真开展地二次自评，结果为：在基本条款88条中A档20个，B档33个，C档35个，基本达到了推荐标准要求。今后我院将创建优质服务常态化，不断提升群众满意度和获得感。4、强化总结分析，提升整改问题力度。通过每月的医保数据分析，发现在临床诊断、用药、检查中的存在问题，即查即改，不仅减少了医患矛盾，又减少医院耗材损失，为医院长期的发展建立了规范高质量的基础。5、扩大医联体帮扶作用：与医联体单位建立双向学习机制。加强院感知识“三基”培训，突出成效，不断进行实操和应急演练。切实把医疗双下乡工作与“一院一特色、一院一亮点”工作紧密有效结合。本年度已开展学习12期，专家讲座对接4次。制定出院患者随访制度，回访患者224人。住院患者同期增长200%，患者送来的一封封感谢信和一面面锦旗是对我们工作最大的肯定。二、公共卫生管理工作1、实现网络化宣传全覆盖。借助抖音平台、美篇推广、下乡义诊、患者回访等形式，打造涵盖内容广泛的健康教育宣传，内容定期更新，每日录制，2022年累计录制转发抖音280余条，编辑美篇80余篇，电视台专项采访报道2次，范围覆盖9个村庄，受益群众一万余人，大大的提升辖区群众对疾病的防控意识，增强了公卫服务的获得感和满意度。2、公卫项目负责人与乡医之间实现代教工作机制。谁负责谁代教，谁负责谁跟踪，乡医与乡医之间互通互学，互帮互助，以年轻人带动老乡医，开展乡医之间现场观摩学习会，切实让乡医掌握公共卫生工作服务技能，发挥村级层面作用，服务群众。3、家庭病床。在签约中对常年患病、行走不便的患者，由包片领导组织协调，团队成员分别为大夫、护理人员的专属家庭病床服务。我院签约团队的服务从基础治疗扩大到一个综合的医疗护理体系，除了定期上门提供一般基础护理和康复指导外，还开展简单的常规检查。家庭“病床”作为家庭医生服务的最后一公里，特别是解决了那些常年卧病在床的人群看病就诊问题，受到周边群众的一致好评。截止目前为止，开展家庭“病床”服务46人次。三、我为群众办实事（一）患者自助厨房。我院所在的阳郭镇大王村位于秦岭北麓边远塬区，群众居住分散，方圆五里之内没有饭店，就诊群众的吃饭问题一直是个难题，考虑到这个问题后，我院从实际出发，在2021年10月份建成投用自助厨房，自助厨房每天免费提供稀饭，自助厨房里配置有饮水机、电饭锅、电炒锅、调味品等，看病群众可以自己带食材自己做饭。让就诊群众在接受医疗服务的同时，解决吃饭问题，感受到家的味道。（二）特需病房：我院部分病源为已搬迁至其他辖区人群，家属及患者来院就诊治疗因居住问题多有不便，考虑到这些人群的需求，特设特需病房，以家庭为单位，用于患者和家属在诊疗期间居住，切实解决了群众“住”的问题。想群众之所想，解群众之所难，把国家的惠民政策和上级部门的工作要求，切实落地生根，积极为群众办实事办好事。（三）设置救护车运行路线。开通救护车辆免费接诊患者服务，选取交通重要点作为站点，张贴接送患者时间公示牌，现已开展两条线路，辐射半径10公里，总设站点8个，覆盖村庄13个，自运行以来，我院救护车累计免费接送患者525余人次，受到群众一致好评。四、下一步工作打算（一）人员行政能力培养。建立人才梯队，在各主要科室的第一梯队中，培养以后的医院管理人才，医院的用人理念是从内部选拔，提升内部职工的工作干劲，激发本院职工的内在潜力和创造力。一梯队的人员带动二梯队，二梯队带动三梯队，新进人员又补充三梯队，以此循环往复，形成良好的用人体系，确保我院用人时有人，每个职工都有基层的锻炼机会和上升发展的机会。（二）调整我院绩效考核方案。成立绩效考核领导小组，组织实施具体考核工作。绩效考核实行逐级考核，即：院长考核领导班子，分管领导考核科室工作人员。考核每月一次。考核实行百分制。根据考核结果发放绩效工资。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，诊疗科目；预防保健科/内科/外科/医学检验科/超声诊断专业/心电诊断专业/中医科，性质：非营利性（政府办），服务对象：社会有效期：2022年7月27日-2025年7月26日，登记号PDY10003761050211C2201，发证机关：渭南市临渭区行政审批服务局 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |