定边县中心敬老院
发布时间：
2023-03-29 16:05
| 单位名称 | 定边县中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。五保老人及孤寡老人等社会收养。 | |
| 住所 | 定边县盐场堡镇西梁湾村 | |
| 法定代表人 | 李鹏飞 | |
| 开办资金 | 96万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2253万元 | 1902万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况（一）建章立制，进行规范管理在加大软硬件投入的同时，更加注重制度建设，努力实现人性化管理。第一、健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。一是工作管理制度化。实践证明，《制度汇编》是一套完整适用、便于操作的制度体系，依照制度管人管事，对不同层面的管理人员、不同岗位的工作人员在职责任务、办事时限、工作结果、工作纪律和责任追究等方面都作了明确规定，使各项管理工作、岗位工作有规可依、有章可循、有条不紊，克服了人管工作的随意性和主观性。二是服务内容规范化。按照《社会福利机构基本规范》精神，我们在认真总结的基础上，推行了一整套符合实际、切实可行的服务工作规范，把全院的服务性工作划分为“四大块”。即：文明建设“窗口工程”，卫生管理“清洁干净”，饮食供应“严把三关”（就是把好原料的进口关、饭菜的数量和质量关），病人护理“五个掌握”（就是掌握病人的发病预兆、思想情绪、大小便规律、饮食和冷热情况）。并指定相应的管理人员和工作人员负责具体的区块工作，做到了工作任务目标化、目标任务责任化、责任落实岗位化，使每个岗位上的工作人员都明白上班的每一个小时应该做些啥、怎样做、做到何种程度、何时完成，把服务的时间、内容、标准有机的结合起来，形成了一套科学的服务规范。同时，还要求值班人员将每天所做的工作、存在的问题等如实载入《值班登记表》，为平时抽查、月底考核、年终评比、抓好落实，提供了依据，从而保证了服务质量。三是岗位工作竞争化。我们按照“能者上、庸者让”的用人原则，在日常考核工作中敢于动真碰硬，绝不打“和牌”，把考核结果与岗位使用相挂钩，重用和表彰那些兢兢业业、埋头苦干的人，批评教育那些说事道非、不用心干事、混日子的人。多年来，有效地增强了全院职工的宗旨意识和敬业精神，使全院上上下下团结一致，风正气顺，到处洋溢着一股比、学、赶、帮、超的工作热情和昂扬向上的浩然正气。强化院务委员会的作用。一是在院长负总责，具体工作由各岗位负责人安排落实的工作体制基础上，经过民主选举，成立了由院长、分管副院长、管理人员和院内老人组成的院务管理委员会，民主讨论决定院内的一切重大问题，做到了管理体制健全、业务分工明确、工作运行有序、检查落实到位，形成了上下行动一致，左右联动协调的民主管理工作体制。二是成立了由院长、管理员、院内老人组成的膳食管理委员会，经常听取院民意见，实现了每周订食谱，七日饭菜不重样的吃法。三是通过推行院务公开，规范公开的内容、时间、方式等，让广大院民积极参与到院务管理行列，增强了院民的“主人翁”意识，提高了全体工作人员依章办事的自觉性，确保院内各项工作有序开展。第三，加强服务人员素质教育。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。全体护理人员均持证上岗。护理员每周学习养老护理员理论，并实操学习十余种日常护理技能和一些常用的急救知识，如床上擦浴，协助入厕，生命体征测量，床上洗头，噎食的急救等，提高生活质量的同时，院民健康有了更好的保障。每星期一召开例会组织学习业务知识，商量研究部署本周工作，解决存在问题。针对院内管理运行的热点、难点问题，经常展开讨论，商量对策，在学习探讨中提高服务能力。为强化服务意识，优化服务质量，增强责任感与事业心奠定坚实基础。（二）强化硬件，营造温馨环境近年来，院内设施不断改进，中、东两个楼层的走道、楼道和老人房间均铺设了地胶，完善了楼道的扶手，有效防止了不安全事故的发生。西楼安装电梯一部，现已投入使用，获得院内残疾老人的一致好评。院内设有二人标准间、餐厅操作间、餐厅、医务室、活动室、锅炉房、阅览室、健身房、电子监控系统(室外、室内)等。老人房间配置有数字电视、独立卫生间，床、衣柜、休息桌椅、暧水瓶等生活设施设备。同时，硬化了活动广场，设有假山、喷泉、凉亭、鱼塘、石桌、石凳、篮球场、锻炼散步区等设施。为入住的五保老人提供吃、穿、住、医、娱乐等多方位的服务，是一个布局合理、功能齐全、环境优美、居住舒适的理想场所。（三）开展学习教育，增强奉献意识深入学习省第十四次党代会、市第五次党代会和县第十九次党代会精神，坚持政治建设、能力建设、作风建设一体推进，强化靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验的鲜明导向，解放思想、改革创新、再接再厉，大力弘扬伟大建党精神、延安精神，坚决拥护“两个确立”，切实做到“两个维护”，把“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上、工作中，锤炼“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”的过硬队伍，以新奋斗展现新气象，用新作为开启新征程，为奋力谱写定边新时代高质量发展新篇章提供坚强保障。结合敬老院工作特点，以“社会满意、群众满意、院内老人满意”为目标，在全体工作人员中开展了“岗位学雷锋、行业树新风”、争当‘孺子牛’的活动，教育他们从感情上热爱老人、思想上理解老人、行动上亲近老人，不断增强为老人服务的意识，促使全体管理人员和工作人员牢固树立了爱岗敬业的奉献精神，在工作中自觉做到“一细两勤四心五不准”。（四）抗击疫情，工作落到实处1、思想高度重视，组织领导得力。2022年，根据疫情防控要求，我院先后五次修改并制定《定边县中心敬老院新型冠状病毒感染的肺炎防控应急预案》，要求院内各股室针对自己的业务分工制定出相对应的防控措施。后又多次召开防控工作推进会。目前院内制度预案健全，防控措施完善，消毒制度执行到位，医护工作严谨，门卫进出管理严格，实行工作上报制度。提前做好防疫，监测院民健康。入住敬老院的特困人员，年老、体弱、多病，体质较差，属于易感病毒群体。两年多来，我们的常规工作就是对老人居室地面、窗台、床头柜等，每天清水擦拭1次，定期消毒，老人衣物、床单及居室等保持清洁、卫生。加强老人房间巡查、巡视工作，每天对老人进行两次体温检测从未间断，若发现院民出现发热、乏力、干咳等症状，及时报告送医就诊。工作人员和院内老人根据县联防联控办要求进行每日一次核酸检测。3、实行封闭管理，防御病毒进院。2022年，我们密切关注全国疫情发展趋势，严格执行中省市县疫情防控要求，疫情形势紧张时，在大门外50米拉警戒线，张贴、发布《致家属的公开信》，告知老人亲属敬老院实施封闭管理，非工作人员禁止入院。封闭期间，一律不接待走访、慰问和探视的外来人员，老人亲属可以通过微信、电话等方式慰问老人。文体娱乐股每天都会开展适合老年人身心特点的文体娱乐活动,来缓解老人孤独、寂寞的情绪。工作人员实行14天倒班制，确保在疫情防控工作中不出现任何疏忽。4、强化内部管理，杜绝疫病传播。院内配置相应的防护服、医用口罩、手套、75%医用酒精、含氯消毒剂等。院内老人除特殊情况外，禁止外出，工作人员坚持“两点”（工作岗位、家里）“一线”（工作岗位到家必经之路），上下班途中必须戴口罩，不得出入人员密集场所，返院人员、车辆必须严格消毒方可入院。督促工作人员上岗前做好勤洗手、戴口罩、消毒等防护措施，在接触每位老人前、后，均洗手或消毒，避免交叉传染。院内停止集体活动，要求老年人不串门、不聚集。结合老人饮食特点和习惯，采购肉食、蔬菜等保证老人营养摄入，确保老人吃好、吃饱，对老人使用过的餐（饮）具煮、蒸高温消毒30分钟以上。同时加强院内环境卫生保洁工作，院内办公区域、厨房、餐厅等服务场所坚持每日消毒，保持院内有一个温馨、舒适、整洁的生活环境。为检验和提升疫情防控应急能力和水平，9月10日，我院精心组织、周密安排了一次疫情防控应急演练。本次疫情演练共50余人参加，分为测温组、消杀组、检验检测组、信息采集组、现场秩序维护组、后勤保障组6个工作组，对全院50余名人员进行实战操作。通过演练，进一步提升了全院工作人员在应对疫情发生时的应急反应能力，确保院内发生疫情时，精准有效的进行隔离、治疗等措施，最大限度降低传播风险。取得的社会经济效益建设敬老院是国家对老年人的关心，属于民生工程。取得的社会经济效益主要体现在以下几个方面：一是把老年人集中到一起，他们有很多共同语言可以交流、乐意交流、快乐交流，有利于老年人安度晚年，提升平均寿命。二是对老年人的过去含有肯定因素，对老年人的现在是一种精神安慰，有利于提升社会生活幸福指数，推动和促进社会的和谐发展三是加大基础设施建设力度，为居住老人创造一流服务环境。我们以打造“五保老人”的幸福家园为目的，以创建等级敬老院为目标，以亲情服务、规范管理为手段，立足实际，真抓实干，在建设院容院貌、保障“五保老人”安享晚年上，得到了社会各界的一致赞誉。存在的问题及整改措施存在问题：（一）老人管理方面老人心理变化和管理、问题处理上还缺乏经验，亟待进一步总结和学习老年心理学、管理、护理知识。若有老年福利培训的机会，请上级部门尽力安排。（二）适老化改造方面1、申请改造院内老化线路，新架洗衣房380伏专用线路；2、申请新建地下储物间用于冬天储备蔬菜。（三）照护型方面申请手杖、轮椅、坐便淋浴凳、餐桌等用于解决老人实际困难。（四）消防安全方面申请安装消防喷淋装置，新建消防应急水箱，加装自动喷淋设施。整改措施：积极向主管部门及领导请示汇报本单位的设施设备硬件短缺等问题，请求相关单位给予协调、解决。四、2023年工作计划把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心,不断完善和改造敬老院环境硬件建设。（二）结合我院现有供养服务设施照护能力，预将我院改造成以失能特困供养人员专业照护为主的护理型敬老院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |