定边县政府采购中心
发布时间：
2023-03-29 15:59
| 单位名称 | 定边县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益。组织和实施对实行预算的国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购政府采购目录以内、采购限额标准以内的货物、工程和服务等项目的政府采购，同时签订采购合同，检查并督促合同的履行，做好采购项目的验收。 | |
| 住所 | 定边县财政局院内 | |
| 法定代表人 | 李院强 | |
| 开办资金 | 113万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 29.43万元 | 13.79万元 | |
| 网上名称 | 定边县政府采购中心.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年工作开展情况（突出重点、亮点工作）1、采购任务完成情况。2022年1-12月由我中心直接承办的货物、工程、服务等采购项目，完成采购预算资金为12949.6919690万元,实际决算为12297.3010160万元,节约资金652.3909530万元，节支率为5.04%。其中:货物类预算发生额为7698.440113万元,实际决算7282.72898万元,节支415.711133万元,节支率为5.4%;工程类预算发生额为1698.631496万元,实际决算1591.696万元,节支106.935496万元,节支率为6.3%；服务类购置预算发生额为3552.62036万元,实际决算3422.876036万元,节支129.744324万元,节支率为3.65%。2、加强廉政建设、打造“阳光采购”。建立完善科学规范有效的阳光采购管理体制机制，切实履行好管控职责，实现采购过程公开透明，有效降低采购成本，提高采购效率，优服务、高质效的满足预算单位的需要，提高财政使用资金效益，切实推进阳光采购的公开透明进程。（1）制定政府采购五项制度。按照公平、公开、公正的采购原则，结合实际制定《政府采购中心廉洁自律制度》《政府采购中心干部管理制度》《政府采购中心评审专家廉洁自律制度》《政府采购中心工作人员廉洁从业规定》《招标大厅评标工作纪律》等五项相关规章制度，从制度上规范政府采购行为，强化对政府采购行为的约束力。（2）规范政府采购严把五关。即：严把政府采购审核关，严把政府采购信息发布关，严把政府采购专家管理关，严把现场评标组织关，严把项目验收关，确保政府采购各项政策落到实处，提高政府采购工作效率，促进政府采购工作科学化、精细化管理。（3）落实政府采购“八不准”。在实际工作中，要求工作人员严格遵守党风廉政建设有关规定，做到：不准向投标人透露联系方式；不准开启投标人的投标文件；不准私下接触投标人；不准接受投标人的任何馈赠；不准参加投标人的宴请和娱乐活动；不准降低资格审查条件；不准改变、变更评审结论。（4）执行政府采购“四公开”。所有招标公告在省政府采购网或指定媒体上公开公布，投标、开标、评标、定标在财政局、纪委监察、审计的监督下依法规范操作，中标结果在指定媒体上进行公示，做到采购信息公开、采购程序公开、采购活动公开、采购结果公开，真正实现依法采购、廉洁采购、阳光采购，有效预防各种腐败现象的发生，不断提高政府采购工作的透明度，真正实现“阳光采购”，实现零投诉。3、因我中心近十几年的档案无正规整理，查询档案困难，档案管理工作严重滞后。经我中心市场调研后聘请专业的档案整理团队对业务档案进行整理、归档、录入、上架排列。我中心通过对采购档案的全面整理和管理工作的提升，特邀请定边县档案馆工作人员组成的评审组，按照《陕西省档案工作目标管理认证办法》，采取听、看、查、议等方式对我中心档案室建设及档案工作规范管理情况进行了评审验收，确定我中心档案室建设和管理工作达到省A级标准，并现场授予定边县政府采购中心陕西省A级标准认证批复，标志着定边县政府采购中心档案管理工作迈上了新台阶。二、存在问题1、100万元以上的采购项目需从省专家库抽取，由于我县离榆林市较远，因天气及其他原因多数专家不愿从榆林赶来参与评审，造成开标常有延期现象发生。2、我县专家库行业类别较少，无法满足部分项目专家评审需求。3、党建工作创新方法不够，与新形势和新任务要求不适应。创新意识不强，工作缺乏新思路、新观点。三、2023年工作计划1、依法完成采购任务。严格按照《政府采购法》等相关法律法规政策的要求，完善采购制度，明确采购职责，规范采购行为，清晰采购流程，提高采购效率。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，随时关注市场物价变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。2、创新采购方式。大力实施不见面开标和网上远程开标，高频对接榆林市公共资源交易中心，完善线上招投标工作，不断优化招投标各项流程，完善政府采购线上不见面招投标建设，完善相关配套设施设备，细化相关流程，提升工作人员操作水平。3、持续优化营商环境。严格遵循优化营商环境的各项政策和规避政府采购负面清单所规定的各项内容，积极主动清除各种有违市场公平正义的障碍，创造一个公平、开放、透明的采购市场。4、加强监督管理。加强采购制度化建设，防止吃拿卡要现象的发生，让采购过程展现在阳光下，同时加强自身防范，持续进行思想教育，不断改进采购制度，用以约束采购行为，加强工作人员的廉洁自律，减少采购过程中的人为因素，做到采购公开、透明。5、加强政府采购档案管理。严格按照《陕西省政府采购档案管理办法》要求，提高档案管理意识。对实行政府采购过程中采购文件、评标过程、采购合同及验收报告等资料严格根据政府采购档案管理办法予以归档保存，同时做好政府采购电子档案管理，不断规范档案管理工作。6、支持中小企业发展。严格按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》等文件的要求，落实400万以下项目预留给中小企业，取消投标保证金和质量保证金，简化采购审批备案程序，降低供应商投标成本和中小企业参与门槛，为中小企业参与采购活动提供便利。7、严把验收质量关。要求各验收人员严格遵守工作纪律，本着“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，严格把好质量关和数量关，禁止“人情验收”和“关系验收”，确保验收结果的真实、公平、公正，客观。项目预算金额较大和产品复杂的项目聘请相关专家参与验收。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |