西咸新区第一初级中学
发布时间：
2023-03-29 15:06
| 单位名称 | 西咸新区第一初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区乘风路与中心一路口东侧 | |
| 法定代表人 | 王淑芳 | |
| 开办资金 | 24899万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19.91万元 | 20万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 58 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 西咸新区第一初级中学在2021年度内，严格遵守国家法律规范，依据《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则有关规定，按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动。一．开展主要工作情况:（一）政治建设工作1.落实党建主体责任，深入组织学习，提高政治思想认识，加强党员队伍建设。2.加强作风建设,全面推进党风廉政教育3.加强意识形态教育宣传，增强党员干部师生爱党爱国情怀（二）教育教学工作1.狠抓教学常规管理（1）狠抓教学常规管理。全员开通校园网上听巡课系统，课程管理中心每天对早读、课堂进行巡课检查，发现教学过程、课堂中存在的问题，及时予以反馈。教案、作业检查及规范指导。认真做好期中、期末考试的组织工作。定期完成学生及家长对教师的评教调研工作，将评教结果第一时间反馈给教师，以期对教学工作得到进一步的改进和提升。（2）积极落实五项管理。依据教育部、省市区各级相关部门关于五项管理相关要求，多部门联合制定学校五项管理工作实施方案，对照工作有缺漏的地方，找原因、想对策、补短板、抓整改、促落实，加强长效机制建设，做好常态化管理。（3）深入推进课堂革命。针对学生刚刚升入初中的学情，对学生进行各学科学法指导，旨在让学生能够掌握学科学习技巧，快速适应初中阶段的学习生活。（4）开展丰富的特色学科活动。包括语文组“见字如面声而不凡”、数学组“数学之心体育之美”、英语组“思维导图绘制”政史地生组“学党史迎百年心向党”传承五四精神、综合组“全校拔河比赛”、“树临风”书法大赛等多项学科活动。（5）开展课后服务新模式。课后服务为学生提供“菜单式”服务，结合学校师资及场地条件，确定“1+X”的课后服务模式。（6）困难学生精准帮扶。“重视优等生，关爱中等生，善待后进生，不放弃任何学生，用发展的眼光看待每一位学生”。2.教师专业发展（1）构建学校、教研组、备课组三级立体教研架构。（2）落实差异化教学改革工作（3）开展系列课堂提质增效研讨活动（4）积极组织申报各类课题、开展校级课程规划课题研究培训（5）建立学校听评课制度（6）积极参与开展教师教学技能培训（三）德育工作1.推进素质教育，提升办学内涵2.以“四轮驱动”打造奋进型班级体，树立学生信心3.开展各项活动，增强学生体验感。4.以“行为规范教育”为重点，夯实自主能力5.注重安全教育，强化安全意识6.切实加强学生青春期教育和心理健康教育二、社会效益情况：1．家长对学校高度评价。通过召开家长委员会，全体家长对学校的各项工作评价非常高，一致表示学生较小学相比，从接人待物、言谈举止、学习习惯、各科成绩上都有了明显改进。特别是在学校严格落实“双减”政策及“课后服务”工作后，学生学习压力大大降低，部分学生出现回家不背书包的现象。在养成良好学习习惯的同时也丰富了学生课余生活，发展了学生的兴趣特长。2．各级各类比赛屡屡获奖。各学科推选教师与沣东中学展开“名校＋”“同课异构”赛教活动，我校教师取得沣东中学领导及各学科教师的一致赞扬。3．招生工作圆满成功。在全体教师的去年一年的不懈努力下，学校各项工作赢得社会各界的高度评价。在全体老师的积极配合下，经过近一个月的努力，学校顺利完成今年初一新生的招生计划，生源质量较去年大幅提升。4．学科成绩快速提升。在与高新一中沣东中学联考中，学生们答题规范程度、卷面书写程度显著提升。整体较上次有了大幅度进步，涌现出了一大批名符其实的尖子生。三、存在的问题及整改措施问题1：教师队伍整体水平较为薄弱。我校目前大型招教为两年，但因新建学校，招教工作成效欠佳，仍然存在着一些不容忽视的问题。一是“三级三类”骨干教师建设还有差距，高水平人才梯队有待形成。二是师资队伍结构需进一步优化。三是学科发展不平衡，个别学科整体水平有待提升。整改措施：学校正在积极引进骨干教师、教学能手，进一步优化教师队伍结构。问题2：宣传工作有待提高。整改措施：将在学校微信公众号、微信视频号以及抖音公众号上进行宣传学校各类工作。问题3：教育科研机构和制度建设不完善。因缺乏政策的导向与支持，学校目前科研室专业能力不够强，负责学校教育科研的专业教师人数较少。其次，学校在开展教育科研工作过程中，相应的规章制度还不完善。整改措施：我校初步建立“教师发展中心—教科研—学科—备课组—教师”自上而下一体化运转模式，形成全员参与的教育科研局面。建立对应的科研激励机制和保障机制。利用学校微信公众号等展示教师科研成果。四．下一步工作打算1.加强教学常规管理，，全面提升教学质量；多种方式齐运用，提升课堂教学效果；开展教研活动，提升课堂效率；探索特色教学模式，落实差异化教学。2.加强教师队伍建设，开展好青年教师基本功竞赛活动。3.加强对课程改革，突出学情与教学质量提高的结合。4.狠抓德育常规教育，提高五育实效；加强德育队伍建设，提高德育工作水平；深入践行“最美的课堂在路上”的研学旅行和校外实践活动，丰富教育形式。5.推进校园文化建设，创建美好育人环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |