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商南县城关街道中心卫生院(社区卫生服务中心)

发布时间: 2023-03-29 14:36
单位名称 商南县城关街道中心卫生院(社区卫生服务中心)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;预防保健;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。
住所 商南幸福路金福湾38号楼
法定代表人 阮联辉
开办资金 340万元
经济来源 差额拨款
举办单位 商南县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
443.85万元 444.29万元
网上名称 从业人数  57
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我院在商南县卫健局和上级业务部门的精心指导下,在城关街道办党委政府的大力支持下,在院领导班子的正确带领下,以党的十九大、二十大精神为指引,紧紧围绕年初卫生健康工作目标责任要求,深入推进干部纪律作风专项整顿活动,扎实开展扫黑除恶工作,落实党风廉政责任制,弘扬高尚医德,全面实施公共卫生服务和医疗保健服务,强化医院管理,改善医院环境,转变工作作风,改进工作方法,提高服务水平,各项工作取得了显著成效。现总结如下:一、加强党风廉政建设学习教育,提升党员干部纪律意识。以党的十九大、二十大报告精神为指导,全面贯彻落实县委、县政府、县卫健局工作部署。近两年来,扎实开展了“提士气强担当建机制促发展”“换脑子转作风促管理强服务”作风建设专项活动,纵深推进节后纪律作风教育整顿,结合“清廉医院”建设,坚持以案促改,强化警示教育。使得全院干部职工思想认识明显提高、服务能力大幅提升。二、深化医药卫生体制改革,深入推进人事分配制度绩效考核管理办法。为深化人事分配制度改革,调动职工积极性,建立人员激励约束机制。我院多次讨论、修改制定了《绩效考核方案》。按照德、能、勤、绩、廉、服务数量、服务质量、群众满意度、综合考核,依据岗位的不同特点,实行院、科两级季度考核。实施一年来,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度、明确了岗位职责、理顺了工作关系、改进了工作方法,提升了服务能力。通过绩效考核方案的实施,增强了职工责任感,激发了工作热情。全年职工绩效考核奖励性绩效工资大幅提升,2022年职工人均收入同比2021年增长10%。三、稳步推进医保工作,严格规范执行报销政策。我院按照商南县医保局下发工作实施方案要求,严格执行“四合理”规定,因病施治、合理用药、合理检查、合理收费。落实国家基本药物制度“零差率”销售和县物价局收费标准,定期对外公示全镇参保农民医疗费用补偿信息和医保基金运行情况,实行阳光操作,接受社会各界监督,让广大人民群众真正感受到医保政策带来的看得见、摸得着的实惠。四、克难攻坚,严防死守,扎实织密织细疫情防护网,守卫人民群众生命安全。2022年,带领全院职工克难攻坚,统筹兼顾医疗、公卫、健康扶贫等工作,严防死守,扎实织密织细疫情防护网统筹全院之力白衣执甲,逆行出征,不畏艰险,与时间赛跑,与病毒较量,顽强打赢815战役。1.积极组建核酸采样应急队伍。强化培训,落实落细“村报告、镇采样、县检测制度,全年我院在高速路口采样、入户采样、医院采样点全年共送检核酸样本15万余人份;2.狠抓院感防控。坚持全院防控、全员防控、医患同防,严格执行院感防控各项制度;3.有序推进新冠疫苗接种,如期完成上级分配目标任务,全年共接种新冠疫苗12000余人次。4.全力以赴坚守卡点。抽调镇、村医务人员80余名,日夜坚守商南高速西卡点11个月,先后派遣4人长期在隔离点蹲守,配合上级隔离工作。五、全面实施国家基本公共卫生服务项目工作,努力实现人人享有卫生保健目标。2022年,既要加强新冠疫情常态化疫情防控,又要持续巩固拓展健康扶贫成果,同时还要统筹推进基本公共卫生、医疗服务各项工作顺利,有效的开展。我多次召开院委会,职工大会,商议各项工作的开展。思考各项工作的创新方法、工作思路,前瞻性心多举措的安排下一步工作。一是为进一步提高我院中医药健康服务能力,为广大群众提供全方位的中医诊疗、康复理疗服务,经过前期调研,结合医院实际,我院投资10万元在原来中医馆的基础上改造了中医康复理疗区,拓展针灸、按摩、拔罐等20余项中医服务技术。二是在全院职工的共同努力下,2022年门诊、住院医疗收入比2021年增长38%,三是公共卫生等各项工作按照年初目标如期完成。六、补短板强弱项,稳步推进巩固脱平攻坚成果同乡村振兴有效衔接2022年,我们仍不断努力,城关街道办辖区17个行政村3个移民安置点,常驻人口18280户,58571人。其中脱贫户2093户,6954人。脱贫人口30种大病337人,一般农户30种大病365人;常住人口四类慢病管理6205人;其中本镇和外镇异地搬迁脱贫人口四类慢病共计2304人。所有四类慢病患者均已完成今年季度随访工作,并已录入扶贫动态系统和公卫系统。对全镇已脱贫户、边缘户中患有30种大病实行分类救治管理702人,建立一人一档一册,建立大病救治台账,履行家庭医生签约服务,实行转诊和销号管理,确保“看得起病、看得上病、看得好病、更好防病”。加强村卫生室建设、提升村级服务能力。辖区新建十里铺村、黑漆河村、五里铺村、张家岗村、任家沟社区、郭家村、三角池等7个公建卫生室均建成并投入使用。取得的主要效益这一年来我院卫生工作在上级部门的大力支持下,在医院领导班子团结带领下,全体职工共同协作、奋力拼搏取得了较好的成绩。我院紧紧围绕年初卫计工作目标责任书要求,积极开展基本医疗卫生服务和基本公共卫生服务,扎实开展健康扶贫,狠抓医疗质量,切实提高服务水平、规范服务行为,在提高职工满意度的同时,切实提高群众的满意度,有效地避免医患矛盾的产生,切实缓解就医难的问题,从而促进社会的和谐和医院的发展,最终取得社会效益和经济效益双丰收!2022年,我院各项工作得上级领导的充分肯定和认可的同时,门诊患者1.4万人次,同比2021年增长18%,住院患者486人次,同比2021年下降13%,医疗总收入383万元,同比2021年增长28%。2022年,我院12项基本公共卫生工作年终考核9个单项均位列全县前三,公共卫生综合考核位列第一。过去一年虽然取得了好的成绩,但在新的一年要不骄不躁,牢记使命,不忘初心,继续为人民做好服务。八、存在的问题。以上成绩的取得是上级主管部门正确领导的结果,是全院职工不懈努力的结果。我们虽然取得一些成绩,但是还存在很多不足,离上级政府和人民要求有一定差距。一是无办公用房制约医院的发展。医院现借用县房管中心保障用房,房屋结构不合理、无消防安全通道、面积小。医院门诊诊室不足,住院病房少,门诊、住院受房屋结构所限不符合要求;康复理疗区床位少、预防接种门诊布局不合理、留观上二楼;在各级检查中多次提出整改要求,2022年县人大和县政协在我院开展调研活动,形成调研报告,也要求我院尽快完成迁址搬迁工作。现有的办公用房不能满足患者就医及医养结合服务中心拓展的需求,大大制约了医院的发展。二是在编在岗人员不足。我院在编人员51人,借调出去13人,实际在职在岗38人。因在编在岗人员不足,为推进各项工作的顺利开展,满足人口逐年递增的服务需求,医院自聘20人,大大增加了医院的经济负担。三是医保药品目录使用受限。新型医保政策下,药品目录日益更新。基层卫生院很多医保目录常用药品限制二级以上使用,给基层用药带来困难。例如治疗冠心病类药物血塞通、冠心宁等基础药品不能正常报销,二级以上医院下转的慢性病人不能正常使用,基层医疗用药紧缺,致使患者不满意。同时,医疗上要求提升基层卫生院服务能力,首诊在基层,提高门诊量和服务需求;而医保上却恰恰相反,住院病人增加了还要扣医保资金,减少了给予奖励,这些政策都限制了基层医疗的可持续发展。九、整改措施1.力争在年底前整体搬迁到新址。医院进行全方位的服务能力再提升,为创建社会二级医院做前期规划。2.加强医保业务知识培训学习,及时掌握医疗新政策,惠及服务好广大患者。3.在2023年争取上级部门支持,解决我院在编在岗人员不足问题。例如借调人员返回本单位等措施。十、下一步打算下一步,我院将抓住机遇,迎难而上,集中力量,强化措施,狠抓落实,努力推动城关街道中心卫生院卫生健康事业高质量发展。一是中医药服务能力再提升。外派人员进修学习,提升中医服务能力;拓展康复理疗技术,增设服务项目;改善硬件设施,优化服务环境;扩大宣传,打造中医药专科服务品牌。二是创建专家工作室。为满足广大群众的需求,发挥基层专家作用,推动基层医疗的可持续发展,提升医院服务内涵,积极筹建专家工作室。三是实现乡村一体化管理。将村级执业(助理)医师纳入卫生院职称评聘,着力解决目前医院专业技术人员晋升中、高级职称岗位不足的问题。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证有效期:2022年7月25日---2027年7月24日。登记号:61002375061102312C1001
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