单位名称 | 商南县医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理;医学教学;医学研究;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育;保健与健康教育。 | |
住所 | 商南县城关街道办仁医路 | |
法定代表人 | 田军 | |
开办资金 | 660万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 商南县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
-2685.33万元 | -3609.82万元 | |
网上名称 | 商南县医院.公益 | 从业人数 278 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,我院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在县卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要如下:一、完成的主要工作(一)医防并举,“新冠”战役取得阶段性胜利一是先后修订完善制定了20余项预案、方案及相关流程,成立“一办十组十二专班”,压实工作职责。二是全员投入“8.15”县域突发疫情防控歼灭战。医院累计抽调采样人员2000人次,检测755111人次,院前转运组累计转运密接452人次,全院干部职工在院内驻地闭环管理17天,保障了全县疫情防控任务和医院“零感染”。三是全面落实疫情防控20条优化措施,不断强化精准科学防控工作。四是先后抽调213名医护人员补充到预检分诊、发热门诊、隔离病区医疗救治工作组和预备队工作。五是先后抽调87名医护人员参与上海、新疆、西安、商洛、丹凤的疫情防控工作。六是落实“乙类乙管”政策,全面落实优化疫情防控新十条措施,最大限度扩容和挖掘医院医护人员力量保障全县人民就诊需求。七是疫情防控医院投入巨大。自疫情发生以来我院为政府垫付了5709万元的疫情防控资金。(二)夯实举措,医疗质量得保障一是加强医疗质量工作,牢固树立质量与安全意识,不断提高医疗整体水平。全年共组织27场次业务知识培训,累计培训人次1000余人,修订和完善强化医疗质量与安全方面的制度达40余项。二是加强临床护理工作,深化优质护理服务工作内容,健全护理规章制度和操作规程,强化护理质控,落实护理分级培训和基本技术操作考核,提升专科护理能力。三是落实三级质控体系,规范临床路径和单病种管理,提升病历质量。四是建立常态化院感研判机制,2022年共举行培训72场次,培训覆盖率达100%,手卫生、穿脱防护服考核全院职工达标。全年开展纪委院感督导188次。五是制定及落实《总药师制度》指导临床科室合理用药,落实处方点评工作进一步完善合理用药管理方面的规章制度保障患者用药安全。(三)强化支撑,人才、学科、信息化发展并驾齐驱一是厚育人才基础。招聘全日制本科毕业生6名,招聘专技人才40余人,选派36名医、技、护骨干力量到上级医院进修学习。二是扎实推进学科建设。胸痛中心、创伤中心、卒中中心经省级、国家督导检查均通过验收。全面推行多学科会诊,提升患者就医体验。开展介入技术、微创手术、无痛诊疗等高精技术及15项新技术、新项目。三是信息化建设稳步推进。投入资金对全院的HIS系统进行升级,建设智慧医院。完成医院网络安全等级保护评级和电子病历等级三级评审工作;为患者提供更多便捷化服务,安装自主打印报告终端。(四)筑牢屏障,安全生产工作稳中推进持续强化医院安全生产工作,落实“党政一把手”安全责任制。与各科室签订《安全生产目标责任书》,落实责任到科室到责任人。健全安全生产组织机构。开展全员安全培训、安全检查和实战演练,确保了全年无重大安全事故发生。(五)抢抓机遇,扎实推进公立医院改革推进商洛市中心医院“组团式”帮扶工作,通过对急诊科、消化呼吸科、普外科、超声影像科、心内科帮扶提升医院综合服务能力。南京溧水区人民医院、溧水区中医院选派9名专家在院支援提升我们专科技术水平。我院先后选派18名专业技术人员到受援的7个卫生院开展对口帮扶工作,落实技术下沉。制定了医院《“千县工程”综合能力提升工作实施方案》有序提升综合服务能力。(六)彰显责任,“我为群众办实事”活动有声有色继续开展“两出六进”活动,累计组织健康义诊活动9次,服务人群1540人。实施30种大病的精准救治、分类管理、定期随访和健康体检工作。累计收治农村一般农户30种大病患者1430人次。积极落实健康体检管理工作,完成体检共计16317人。(七)严把红线,积极做好医保基金服务管理工作加强医保政策宣传,在全院开展医保政策、医保药品目录、医保收费标准培训,严格按医保要求行医。落实医保管控,开展“四合理”督查,打击欺诈骗保行为。高质量完成医保贯标工作,为医保新系统上线运行打好基础。学习DIP支付方式,熟练掌握区域点数法总额预算和按病种分值支付。(八)明晰职责,强化行政后勤服务保障体系一是完善更新43个专业管理机构,明确职责分工。二是继续做好“下收下送”和设备、网络、水电气的维修工作,为临床一线提供优质服务。三是按照环保及院感要求做好医废和污水处理工作,没有泄露和违规排放发生。四是制定了“过紧日子二十条措施”落实成本控制,加强财务管理,实行勤俭办院。五是抽调130多名行政后勤人员担任核酸采样联络员,用自家车保障外出核酸采样任务。六是进一步提升营养中心和营养餐厅服务质量,保障患者和职工饭菜供应。二、取得的主要效益医院全年门急诊人次246038人,出院人次20776人,出院患者手术人次数9423次,三、四级手术1814例,微创手术人数472人。2022年度我院还荣获“陕西省防痨协会2021年度先进集体”、“商洛市健康医院示范建设单位”、“商洛市老年友善机构”、“市级卫生先进单位”等,副院长张淑玲同志荣获“商洛市抗疫先进个人”;护理部主任李佳荣获“陕西省优质护理先进个人”,体检科主任吴瑞荣获“商洛市征兵工作先进个人”等殊荣。三、存在的问题一是进一步加强学科建设;二是进一步提升医疗质量;三是医疗费用控制不严格;四是卫生应急和处突能力有待进一步提升。四、整改措施一是进一步提升胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重新生儿救治等急诊急救“五大中心”能力,进一步发挥赵川、湘河急救分站功能,提升社会影响力。继续推动胸外泌尿肿瘤科、耳鼻咽喉科等各专科的亚专科建设,加强专科学科带头人培养,推进各学科亚专科门诊开设,推进亚专科能力建设。二是发挥绩效考核“指挥棒”作用,加强对绩效考核医疗指标数据的监测。每月进行督导,查漏补缺,持续开展质量与安全、线上与线下督查机制,形成管理闭环。进一步加强手术病人管理,落实术前、术中、术后各环节质量监管,保障手术质量和安全。进一步落实各项医疗运行指标管控,重点监控基药使用率、抗菌药物使用率、人均住院费用、非合规费用比例、医疗服务收入占比、耗材比等指标,促进医疗质量的持续提升。加强医疗质量管理,着力守好安全底线将《医疗质量安全核心制度》作为2022年医院全员学习重点,指引医疗行为,提升质量安全意识。加强新进人员和低年资医务人员“三基三严”教育与考核,夯实医务人员的业务基础。继续在全院开展急危重患者急救操作技能比武,提升临床应变能力、判断能力和操作能力。三是加强与医保管理部门联系,明晰医保政策,指引诊疗工作开展。实施“四合理”检查,规范诊疗行为。利用信息化手段实行医保智能监管。四是以“时刻准备着”的精神状态备战,另一方面做好防控工作的总结回顾,想好后面、顾好后面、守好后面,开展经验总结和缺项梳理,在修复翻新中查缺补漏、开拓思路,下好应急处突“先手棋”,提升医院应对能力。下步工作计划2023年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,是贯彻党的二十大精神、创建三级医院的开局之年,是“十四五”规划实施的中坚之年。一是坚定不移狠抓党的建设,在引领高质量发展上持续发力。二是坚定不移狠抓学科发展,在赋能高质量发展上持续发力。三是坚定不移狠抓人力资源开发与人才管理,在激活高质量发展上持续发力。四是坚定不移狠抓服务创新,在驱动高质量发展上持续发力。五是坚定不移狠抓运行管理,在撬动高质量发展上持续发力。六是坚定不移狠抓智慧医院建设,在展现高质量发展新形象上持续发力。七是坚定不移抢抓发展机遇,在打造高质量发展新引擎上持续发力。八是坚定不移狠抓行政后勤工作效能,在营造高质量发展环境上持续发力。九是坚定不移狠抓人文医院建设,在助推高质量发展内涵上持续发力。十是坚定不移狠抓安全生产工作,常抓不懈,久久为功。2023年医院发展将面临生存与发展的诸多难题与挑战,需全体干部职工用“山高‘路’远何须惧,‘一’以贯之向未来”的胆气和“纵有狂风拔地起,我亦乘风破万里”的豪迈,在辛劳、笃实、坚定、勇毅中实现全年高质量发展目标。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号:61002370561102312A1001有效期:自2022年7月25日至2027年7月24日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | “陕西省防痨协会先进集体”、“商洛市健康医院示范建设单位”、“商洛市老年友善机构”、“市级卫生先进单位” | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |