神木市第三小学
发布时间：
2023-03-29 10:51
| 单位名称 | 神木市第三小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 神木市麟州街道育才路8号 | |
| 法定代表人 | 赵炜 | |
| 开办资金 | 492万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 神木市教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 470.24万元 | 506.95万元 | |
| 网上名称 | 神木市第三小学.公益 | 从业人数 70 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我校在教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、加强党建引领，提升整体水平1.认真落实全面从严治党主体责任,坚定不移推进党风廉政建设,切实推进习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传。2.切实推进习近平新时代中国特色社会主义思想进校园、进课堂、进头脑。3.深入实施“双培养”、“双带头人”工程，积极开展五星级示范党支部的创建工作。4.制定“三类五星”评定管理实施细则，按时组织评议。5.制定学校党员示范岗创建方案，评出了“模范党员示范岗”进行表彰奖励。6.规范开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员的党内生活。7.党员发展程序规范，按时足额收缴党费。二、强化控辍保学，打赢教育扶贫攻坚战1.制定控辍保学各类制度，成立领导小组，责任到人。2.严格落实“七长”制，层层签订责任书，并将控辍保学纳入教师年终量化考核。3.确定帮扶对象并有针对性地开展扶贫帮困工作，成效显著。三、加强教学常规管理，提升教研教改（一）深化教学改革，加强师资队伍建设1.举行新课标培训学习，骨干教师示范课、新教师汇报课，并组织了全体语文青年教师进行了“执梦三尺讲台赛课尽显风采”语文主题学习课堂教学大赛。2.“青蓝工程”正由点向面，由表层向纵深发展。“骨干引领新教师”工作扎扎实实，新老教师互帮互学，共同提高。3.强化教务处对教研工作的意见，对各教研组、各位教师必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握最新的最权威的教学信息，促进教师改进教学方法，优化教学结构，提高教学效益。4.年级组集体备课、二次备课，扎实高效。5.加强教师校际交流学习活动，促进教学理念的更新，教学质量的提升。（二）教学检查常规化促进教学质量提高。1.严格执行《神木市常规教学要求》，对全校教师的教案、作业、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了定期和不定期检查，并进行了及时的总结和反馈。2.加大了课堂教学改革力度，各学科开展课前三分钟，让孩子们有了更多展示自我、发展自我、完善自我的机会，从而培养了学生各个方面的能力和素质。3.大力推进“双减”政策，努力提高课堂教学效益。4.对教案、作业进行定期检查，对检查情况逐一登记备案，对发现的问题及时找相关人员沟通了解，促其整改，收到了明显的效果。四、强化落实德育工作（一）强化师德建设，抓好队伍管理。1.落实班主任培训工作，提高班级管理能力。适时召开班主任工作培训会，经验交流会、中队辅导员研讨会。2.坚持开展主题班队会观摩活动，在实践中互学互进，共同提高。3.加强学生队伍建设，大队部和班级加强小干部的选拔和培训工作，充分发挥了他们行为示范作用和参与管理的积极性，培养了他们自我教育和自主管理能力。（二）坚持五育并举，全面落实育人。1.严格落实德育课程。上好道德与法治、品德与社会课，严格落实课时。扎实开展社团活动。2.加强校园文化建设，美化、净化校园。狠抓“废纸不出门”和“三眼”行动，确保校园环境整洁、干净。3.以传统节日和重大节日为载体，加强学生德育教育。4.开展“三爱三节”教育实践活动，让学生自觉节粮、节水、节电，培养学生的节约意识，珍惜劳动成果，养成勤俭节约、低碳环保的行为习惯。5.深入贯彻《神木市2022年度精神文明建设工作目标任务书》，制定了《神木三小精神文明建设工作年度计划》、《神木三小精神文明建设考核奖惩条例》，大力开展文明校园创建工作。6.开展家访工作，重视和关爱留守儿童的成长，通过座谈、电话、家访等形式沟通学生在学校的表现，使学校和家庭联系畅通，步调一致。7.按时组织召开家委会、一年级家长会、家长开放日等活动，积极构建学校、家庭、社会三结合的教育模式。8.定期开展社会实践活动，加强与校外劳动基地合作，培养学生的劳动实践能力和动手能力。五、加强后勤管理1.严格执行财务制度，坚持财务公开、透明。2.强化灶务管理，严格采购渠道，努力提高质量，做好后勤保障。3.顺利通过无烟校园学校创建，后勤工作受到上级领导一致好评。4.打造围墙文化、走廊专栏文化、班级文化、图书室文化、部室文化、幕墙文化、操场文化，创建文明校园。5.及时维修，确保教育教学顺利开展。6.根据上级部门要求，努力做好新冠疫情和传染病防控工作。六、狠抓校园安全1.加强领导，明确分工，落实安全责任。学校成立了安全工作领导小组：由校长赵炜任组长，刘文平主任任副组长，全体校委会人员为成员。2.完善学校安全工作的各项制度，层层签订安全责任书，真正贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3.加大校园的门卫及周边的综合治理力度。强化管理，使学校安全管理网络横到边，纵到底。4.严格门禁制度，做好来访登记，做到事事有记录，事事有汇报，杜绝不明身份的人员进入校园.并且规定了进校制度，制定了保安职责，门卫制度。5.协调联动，抓好安全教育，安全教育需要社会、学校、家庭的密切配合。积极与公安、消防、卫生、综治委、安检局等部门通力合作。七、取得的主要效益一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。2022年3月被神木市教育和体育局评为《家校共育示范学校》；2022年7月被神木市慈善协会评为《首届慈善杯小学生征文大赛优秀组织奖》。学校办学取得明显的效益，确保区域内适龄儿童入学率达100%，小升初达标率100%，升学考试成绩居城区规模学校良好水平，数学科成绩位居城区第三。同时师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高，形成了良好的教风、学风，教学质量稳步提升，受到了上级的肯定和社会的广泛赞誉。八、目前存在的主要问题1.教学质量还有待加强，深入推进“双减”政策，努力做到减负增效，力争实现预定目标。2.学生的专业特长还有待进一步挖掘，从而促进学生能全面健康发展。3.提升教科研水平：校本研修、课题研究向精细化方向发展。九、整改措施1.进一步完善和修订学校管理制度，力争使学校管理科学化、精细化、系统化、人文化。2.进一步深化数学“621”信息化、语文“主题学习”课堂教学模式，将课堂教学的各个环节进一步细化和落实。3.进一步加强教学常规管理工作,进一步加强师资队伍建设,努力打造一支能打仗，打硬仗的教师队伍,用教研教改锻炼教师,用教师魅力熏陶学生,发挥教师能力挖掘学生潜能，从而促进学生能全面健康发展。十、下一步工作计划1.进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中落实到位。发扬民主管理，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。2.完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。3.加大硬件环境和软件环境建设，为学生创设一个良好的育人环境。4.努力打造现代化、智慧化的书香校园。5.打造一流的校园文化建设，进一步提升教学质量，力争成为区域内的精品学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年3月被神木市教育和体育局评为《家校共育示范学校》；2022年7月被神木市慈善协会评为《首届慈善杯小学生征文大赛优秀组织奖》。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |