韩城市政府采购中心
发布时间：
2023-03-29 09:50
| 单位名称 | 韩城市政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：诚信为本，公开透明、诚信守法；优质高效、科学规范。业务：行政事业单位固定资产、大型办公用品、生活用品及设施的购置，大型房屋价值公开招标锅炉用煤统一管理，文印材料统一打印。 | |
| 住所 | 韩城市新城区太史大街 | |
| 法定代表人 | 吴智勇 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.86万元 | 19.28万元 | |
| 网上名称 | 韩城市政府采购中心.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，我单位在财政局党组的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下四个方面的工作：一、具体业务开展情况1、进一步完善制度，理顺工作机制。一是完善岗位职责，对采购中心人员按照工作实际进行业务分工，明确责任，做到各司其职，各负其责，为开展业务工作奠定基础。二是加强文印部管理，对涉密文件工作流程按照保密工作要求进一步细化、完善，加强文印部工作人员保密知识学习，并签订保密工作承诺书，切实提高工作人员的保密意识，确保印刷文件的安全；三是细化了文印设备和耗材采、供、报工作流程。进一步压缩耗材成本，提高文件印刷的质量、速度和文印部工作人员的服务水平。2、精心组织实施，推进政府采购各项工作。进一步落实“放管服”改革，规范通用类小额项目采购行为、提高采购效率、降低采购成本，推动政府采购电子卖场平稳运行。完成了政府采购电子卖场韩城分站供应商征集和前期已入驻供应商资格评审工作。进一步优化了营商环境，提高了采购工作效率。按照政府采购工作流程，积极与政采科沟通对接，完成政府采购业务两笔，促进了政府采购各项业务工作稳步推进。对多年来积累的采购文件进行了归档整理，促进政府采购基础管理工作得到提升。3、积极配合完成各项中心工作。在全市重要节会期间，中心所有同志积极配合，圆满的完成了所安排的后勤保障和文件资料印刷等工作。同时，积极参与全局中心工作，在疫情防控小区值守、下沉社区核酸检测、“文明交通志愿服务”、文明创建等工作中，能服从安排、服从大局，按要求按时到岗履职。二、取得的社会、经济效益1.社会效益：积极完成市级机关的文件、材料打印工作。加强文印部的管理，对涉密文件管理、印发工作工作流程按照保密工作要求进行细化、完善，组织保密知识学习、签订保密工作承诺，提高工作人员的保密工作意识和印刷文件的安全；按照局财务管理工作要求，对文印部印刷耗材进行公开招标，制定了设备、耗材采、供、报工作流程，细化了耗材的使用管理，提高文件印刷的质量和速度，提高服务水平。2.经济效益：政府采购电子卖场韩城分站共办理采购业务214笔，成交各类商品843台（件），采购成交总价216.6万元，资金节约为1.12%，进一步优化了营商环境，提高了采购工作效率。三、存在的问题及整改措施存在问题：政府采购工作专业性较强，要求工作人员不仅要熟悉财政业务，还应掌握招投标、合同管理等多方面的知识和技能。目前政府采购中心人员不足、力量薄弱，难以更好地满足政府采购工作的要求。整改措施：加强工作人员业务培训，掌握多方面的知识，提高全体同志的业务水平。四、下一步工作打算2023年，采购中心将持续抓好政府采购工作各项业务法律、法规的学习；发挥中心职能，积极主动与政采科沟通，开展好采购项目业务。主要做好以下几方面工作：1、进一步完善制度，理顺工作机制。一是修改完善各项制度，以制度建设规范操作程序，形成协调、高效的运作机制。二是积极探索、创新评标办法，建立科学、合理、有效的评标体系。三是进一步完善岗位职责，明确分工，做到各司其职，各负其责。2、落实好省、市有关政府采购支持中小企业的相关政策。完成相关服务类供应商公开招标，规范零星采购活动，严格按照中、省、市要求落实好政府采购支持中小企业各项措施，提高采购效率，降低采购成本，推进本级政府采购电子卖场工作。3、积极完成领导交办的其他工作 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |