清涧县北国风光景区服务中心
发布时间：
2023-03-29 09:42
| 单位名称 | 清涧县北国风光景区服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：北国风光景区的规划，开发建设，监督等。业务范围：负责北国风光景区藏雪楼、诗词馆的日常运营管理、协调服务、旅游安全、文物保护、旅游质量监管等工作。 | |
| 住所 | 清涧县高杰村镇高家坬塬 | |
| 法定代表人 | 李健 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 清涧县文化和旅游文物广电局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.36万元 | 5.06万元 | |
| 网上名称 | 清涧县北国风光景区服务中心.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年2月，榆林市旅投公司与我单位办理了交接手续，开始由我单位负责景区的日常运营管理。同年7月，根据县上安排，我单位与清涧县文化投资有限公司签订移交手续，今后由清涧县文化投资有限公司负责北国风光景区的运营管理工作。今年我单位在县委、县政府和主管局的正确领导下，认真落实各项决策部署，开拓创新，锐意进取，各项工作迈出新步伐，取得新成效，保持了稳中有进、稳中有为、稳中向好的发展态势。一、加强内部管理，开展作风建设专项行动，提高服务质量和服务水平。1.为加强单位内部管理，一方面我单位结合实际开展作风建设专项行动，以单位在岗人员为对象，围绕“六个聚焦”深入查摆问题，切实整改落实、强化警示教育，推动干部作风持续好转。另一方面积极组织单位干部观看二十大开幕式，深入学习贯彻党的二十大精神，并要求做好学习笔记以及撰写心得体会等。2.结合清涧县情以及景区实际，重新修改完善了景区讲解词，不断提高旅游服务质量和服务水平。二、完善基础设施，提升景区旅游环境。完成景区基础设施维修以及花草树木的补栽工作。配合主管局装修布展藏雪楼、诗词馆，做好开馆安全消防等前期准备工作。三、开展安全生产专项检查，打造平安景区。1.积极开展安全生产环境专项整治活动，切实做好安全生产检查和隐患排查整治工作，并制定相关应急处理预案，使北国风光景区的安全生产形势得到了进一步的巩固。2.多次召开安全相关专题会议。加强安全教育与培训工作。不定期组织全员进行消防演练，安排专人给景区全体工作人员培训灭火器的使用方法、安全用电常识以及其他安全教育培训等。四、积极配合主管局做好疫情防控工作。在高速路口以及社区值班的的干部能够立足岗位、尽职尽责，为打赢疫情防控战贡献力量。五、取得的效益1.景区招聘保洁、保安等工勤人员，优先考虑本地村民。充分带动当地村民就业，提高村民收入。2.五一劳动节、十一国庆节等各类节日景区积极举办各种活动，吸引大量游客的同时，大大提升了景区的知名度，并且得到了社会各界的广泛好评。今年我景区在运营期间共接待省、市领导20余次，约八百多人，累计接待游客约2万人次。3.圆满完成了县委、政府和主管局安排部署的各项工作任务。六、目前我单位存在的问题景区缺乏科学的服务管理体系，景区的服务管理不规范，没有全面管理理念，致使管理效率低下，缺乏符合景区自身情况的科学服务管理体系指导，严重阻碍了景区全面升级、管理的步伐。七、整改措施提高景区管理人员素质、加强管理干部的培训。开展管理人员和干部的岗位培训，从而提高管理人员的综合素质，对业务性强的岗位，应实行持证上岗制度，积极鼓励讲解员考取讲解员证等。按科学发展观的要求建立景区领导干部目标考核责任制，推进管理干部培训工作的开展和景区管理水平的提高。只有景区管理者自身队伍素质的改善和提高，才能更加有效地开展景区的管理工作，使景区更加完善的发展。八、2023年工作计划强化培训工作，加大业务培训力度。围绕最新讲话精神以及单位日常工作重心来组织开展形式多样、注重实效、针对性强的培训，以解决干部职工在日常工作中所遇到的问题，弥补能力上的薄弱环节。逐步增强素质，提高水平，改进工作作风，从而提升干部职工队伍整体素质。2023年是巩固脱贫攻坚成果的关键年，我单位将继续督促本单位帮扶干部做好脱贫攻坚巩固工作。积极完成县委、县政府以及主管局交代的其他工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |