商南县房产管理中心（商南县保障性住房管理中心）
发布时间：
2023-03-29 09:39
| 单位名称 | 商南县房产管理中心（商南县保障性住房管理中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为县域内房产建成后期管理及全县保障性住房管理提供服务。住房改革、保障性住房建设管理；房屋交易与产权管理；商品房预售许可、大维修资金管理；物业服务行业监管。 | |
| 住所 | 商南县城幸福路北口 | |
| 法定代表人 | 夏杯虎 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商南县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 60.62万元 | 65.35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、突出民生强举措，住房保障提质增效一是认真做好保障房房租和物业费收缴工作。今年以来，面对保障房小区租户租金、物业费收缴难问题，我单位积极想办法、强举措，截至目前，截至目前，共收取房租2934户，收取租金693.24万元；收取物业费2934户，收取物业费135.97万元。二是全面开展保障性住房领域专项整治工作。专项整治工作开展以来，已收集问题线索3条、查处转租转借保障房141户、拖欠房租163户，目前正在限期整改中。三是积极开展租赁补贴发放工作。2022年租赁补贴发放目标任务共240户，通过层层审核把关，对发放对象进行社会公示、一卡通系统录入，年度目标任务全面提前完成，完成率达100%；四是扎实推进资产管理工作。严格按照省市关于保障性住房资产管理工作要求，完成了保障房平台资产主卡片55个，子卡片8580套的录入工作，我县保障房资产管理卡片录入工作完成率居全市第一。二、服务经济重发展，瞄准项目精准发力一是项目建设工作稳步推进。金福湾保障房小区公租房六期配套基础设施建设项目现已全面建成完工；金福湾保障房小区配套公共服务设施幼儿园项目，现已完成项目图纸设计、土地、人防、规划等相关手续，目前正在进行招投标前期准备工作，计划12月初启动项目招投标。二是招商引资工作成效显著。我单位紧紧围绕年初县委县政府下达的招商争资3500万目标任务，目前完成到位资金3503万元，完成全年计划任务的101%；三是固定资产投资工作远超预期。我单位全年固定资产投资项目入库任务1亿元、投资纳统任务0.84亿元，完成固定资产投资三个项目入库任务0.88亿元，占全年计划任务的88%；完成投资纳统0.88亿元，占全年计划任务的104%。三、深化改革抓落实，房产管理质效凸显。一是强化房产登记办理工作。规范化办理《商品房买卖合同》（预售）网签备案登记业务。严格实行商品房合同网签备案管理制度，持续规范《商品房预售许可证》审批发放。今年以来，共办理发放预售许可5个，面积为9.59万㎡；办理网签备案293户，销售面积3.905万㎡，销售额16164.28万元。二是加大房地产市场违规问题排查整治力度，对全县楼盘进行全面摸底走访，对个别存在无证销售楼盘予以严令禁止，采取有效措施，下发禁止销售整改通知书，并要求其撤销营销广告，停止房屋销售。通过有效遏制房地产市场违规问题发生，维护居民群众合法权益，确保房地产市场平稳健康发展。四、倾情服务出实招，物业管理持续优化。一是不断加大法律法规宣传力度。常态化组织物业服务企业开展政策法规学习培训，在各物业小区设立宣传咨询站点，共计发放宣传资料120余份，提高了群众政策知晓率，增强居民住户参与支持物业管理的自觉性，营造了物业管理齐抓共管、人人有责的良好氛围。二是扎实推进人大政协提案办理工作。今年由我中心承办答复的建议提案共4件。目前，4件提案通过积极组织答复、与各个代表、委员进行见面座谈，争取支持、回应诉求。4件建议提案现已全部办结，满意率达100%；三是狠抓物业小区安全生产工作。组织人员深入22个物业小区开展安全生产、消防、防汛防滑、环境卫生等各项检查，排除各类风险隐患，共下发整改通知书17份，目前已全部整改到位。四是常态化做好物业小区疫情防控工作。我单位严格按照县委、县政府关于疫情防控工作部署，常态化做好22个有物业的小区疫情防控工作，继续采取领导包片，干部包小区原则，组织25名干部职工深入小区包抓蹲点开展工作，不断夯实物业企业疫情防控工作责任，做到日常监管不放松，督促小区物管人员持续做好出入口“卡码联查”、测温登记等工作，坚决守住小区疫情零感染防线。五是积极开展矛盾纠纷化解工作。面对全县物业小区信访投诉案件复杂繁多，我中心始终坚持矛盾纠纷化解调处工作重心下移，把物业干部及物业企业的责任夯实，把信访处置的关口前移，力求抓早、抓小、抓了。今年以来，我中心接收12345平台投诉55件、商非急中心8件、涉商舆情2件，政府网上问政信息5件。目前已全部办结，办结率达100%。五、取得的主要效益一年来在中心班子领导的正确带领及全体干部职工的共同努力下，各项工作得到顺利推进并取得良好的成绩。截止2022年12月底，共收取房租2934户，收取租金693.24万元；收取物业费2934户，收取物业费135.97万元；2022年完成租赁补贴发放目标任务240户，完成率达100%；完成招商引资到位资金3503万元，完成全年计划任务的101%；完成固定资产投资三个项目入库任务0.88亿元，完成投资纳统0.88亿元，占全年计划任务的104%。金福湾保障房小区公租房六期配套基础设施建设项目全面建成完工；全年办理商品房预售许可证2个，面积为22128.05㎡。办理发放预售许可5个，面积为9.59万㎡；办理网签备案293户，销售面积3.905万㎡，销售额16164.28万元。全年我中心接收12345平台投诉55件、商非急中心8件、涉商舆情2件，政府网上问政信息5件，回复率、满意率均达100%。全年各项工作高起点谋划，高质量推进，各项工作取得显著成效。六、目前存在的问题一是保障房租户租金、物业费收缴工作难度大。面对当前保障房小区人员众多，素质参差不齐，拖欠房租、物业费问题依然严重，需要下大力度解决问题。二是物业管理中的矛盾依然突出。物业管理工作中所涉及的面广、人多，物业从业人员管理水平参差不齐，政策知晓率不高，管理工作有待进一步加强，同时矛盾纠纷化解工作存在漏洞和短板。七、整改措施一是结合正在开展的保障房领域专项整治工作，在排查拖欠房租、物业费等情况的基础上，不断延伸结合实际工作制定相应管理制度，同时充分利用法律手段向拖欠房租、物业费人员进行施压，通过不同措施让居民住户懂政策，不断规范自身行为。二是强化措施规范物业小区监管工作。加大物业法规学习培训，提高物业从业人员政策知晓率。加大矛盾纠纷化解工作力度，在日常工作中，针对日常群众投诉多及反应强烈的突出问题，寻找问题根源，堵塞管理漏洞，做到提前预判，妥善解决。八、下一步工作计划（一）持续做好保障房后续管理工作。做好保障房小区租户的租金收取工作；持续不断开展保障房领域问题专项整治工作，对存在转租、转借、闲置、改变房屋用途、拖欠房租等违规行为，进行查处和清退，实施常态化监管。（二）持续强化物业小区监管工作。加大工作力度，组织各物业企业持续深入学习陕西省物业管理条例等法律法规，提高物业从业人员政策知晓率，进一步规范管理，提升服务水平。同时加大矛盾纠纷化解工作力度，在日常工作中，针对日常群众投诉多及反应强烈的突出问题，寻找问题根源，堵塞管理漏洞，做到提前预判，妥善解决。（三）积极推进谋划项目实施进度。一是充分发动干部职工力量积极拓展项目渠道，力争有更多的项目多投资、快投资。二是积极与相关部门衔接，扎实推进金福湾保障房小区养老服务建设项目、金福湾小区天然气建设项目相关项目手续办理力度，力争项目早日落地达效。同时持续不断加大资金争取工作力度，认真吃透上级精神，准确把握国家政策和投资方向，针对性的开展资金争取工作，加强与省市发改部门沟通衔接，争取资金补助，确保建设项目顺利实施。（四）持续推动保障房小区竣工决算办证工作。继续积极与相关部门、开发商衔接，及时完成工程竣工验收等相关手续资料，完善不动产登记前置手续，扎实推进保障房不动产登记相关工作，妥善解决民生诉求。（五）全面实施保障房小区物业市场化管理工作。在前期外出考察、实地调研、综合研判以及完成招投标工作的基础上，组织人员对外包合同各条款内容，结合我单位及保障房小区实际，针对性的修改完善，并及时与中标企业进行磋商并签订合同，全面推进保障房小区物业市场化、专业化、科学化管理，切实规范提升物业服务水平。（六）持续做好房地产市场监管工作。一是常态化开展房地产市场、房地产经纪市场隐患排查，落实房地产领域日常监管，建立健全房地产预警机制；二是规范办理商品房预（销）售许可、存量房网签备案工作；三是严格做好商品房专项维修资金归集和预售资金监管工作；四是优化房地产领域营商环境，持续做好政务大厅房产交易窗口服务事项；五是加强房地产行业培训，政策宣传。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |