兴平市东城中心幼儿园
发布时间：
2023-03-29 09:37
| 单位名称 | 兴平市东城中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 兴平市环城南路小阜新村 | |
| 法定代表人 | 张利娟 | |
| 开办资金 | 545万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 545.1万元 | 545.2万元 | |
| 网上名称 | 兴平市东城中心幼儿园 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我园遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定，宗旨和业务开展相关活动，没有设计办理变更登记的事项，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我园在兴平市教育局和东城街道办事处的领导下，认真贯彻有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、幼儿园工作始终坚持以德育为核心，坚持传承民族文化、民族精神，坚持以幼儿为中心，安全为主的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容，以各类活动为契机，融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。园务管理不断出新，打造和谐团队树立以人为本的管理理念,秉承快乐教育，责任教育的教育理念，围绕以幼儿发展为本的核心宗旨,继续探索民主化，科学化，信息化管理的策略。二、工作重于山，大于天，我园一年来，认真学习上级各项法规政策，落实各级安全工作，会议精神，园内未出现任何重、特大事故。建立健全幼儿园安全工作机，制和工作网络，层层落实安全责任，确保责任到岗，明确到人，落实到位。我园加强对幼儿的安全教育和监管力度，认真宣传安全方面的法律法规，采取各种形式对幼儿进行安全教育，开设安全教育课，讲述家庭生活、户外活动、交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题，面向全体师幼开展紧急疏散、逃生自救等演练，加大对幼儿园安全隐患的排查和整改力度，消除安全隐患，确保师幼安全。加强各部门之间的配合与协作，实行月沟通，周计划的层级管理机制。三、继续把教学作为幼儿园工作的重头戏，全力以赴，确保保教质量稳步提高。狠抓幼儿教育与一日常规规范，建立健全常规管理制度，完善常规管理办法。多样化教学激发幼儿兴趣，开发幼儿智力。积极稳妥推动幼儿园校本研修工作，并把它作为兴校的主要策略。老师们参加教研热情高，做工作的有心人，能理论结合实际，研究幼儿教育的各种问题，扎实开展卫生保健工作，严格晨检制度，服药登记制度，积极配合保健部门对幼儿进行体检,加强幼儿传染病防空工作，班级卫生消毒工作责任到人，确保幼儿卫生工作落实到实处。让幼儿全面、协调、健康的发展。四、坚持社会、幼儿园、家庭三位一体的教育模式，进一步办好家长学校，家园合作，优化幼儿园教育环境，促进幼儿园和家庭之间的信息交流，培养幼儿良好的行为习惯，深化教师激励机制，促进教育教学发展，并且实施带教活动，建立教师个人成长档案，让每一位教师找到自己的最近发展区,每月围绕目标案例进行分析，促进反思与总结。家长工作也是幼儿园保教工作的重中之重，我园本着家园共育，家长参与的原则，组织了一系列的活动，促进家长和幼儿园之间的联系。五、取得社会经济效益：随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能保证合格、稳定的生源，既是管理者最关心的问题，也是关系到幼儿园生存发展的根本性问题。2022年以来，我们在这一方面取得了明显的效益，幼儿数逐年增加，扩大了社会影响力，幼儿园也经常与周围的企事业单位、社区保持密切联系，在保证安全的前提下，经常组织幼儿参加一些社区活动和公益性演出，特别是师幼的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高，我园形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。六、存在的主要问题1、幼儿园管理体制不够健全，缺乏创新，对于幼儿运用相同的方法统一进行管理，这种管理方法并不能够起到明显的作用，缺乏创新性；2、师资队伍建设不雄厚，随着社会的进步，幼儿的意识不断增强，传统的教育模式显然已经不能满足孩子的需求了，就这一点而言，教师的整体素质还不够专业，没有创新。七、今后整改措施1、建立健全、完整的管理体制，领导班子要加强专业学习，提升管理能力，加强岗位培训，扎实开展基于行动的园本研修活动，丰富幼儿和教师的生活；2、注重教师学历的提升，督促教师积极参加学历进修和各种专业培训，有效促进学前教育教师的专业化发展，以便提高幼儿园的整体保教质量。3、注重家园的互动性八、下年度工作计划在下年度中，我园将继续以党的教育方针为导向，以《幼儿园教育指导纲要》为指导，认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，优化资源配置，加强师资队伍建设，加强教育管理，扎实开展各级各类进修、培训活动，提升保教质量。完善管理机制，创新园务管理，以人为本，科学管理，转变管理人员的意识，不守旧，不盲从，树立现代管理理念，在加强常规管理的同时，不断探索管理体制的创新，以制度管人管事，反思并勇于实践，走上科学化的管理道路。幼儿园是育人的场所，教师要培育孩子，幼儿园园长要管理教师，幼儿园要日新月异，才能形成发展趋势，因此，我们在原有的基础上加强园舍条件的改善，使幼儿园更文明，更亮丽，强化教师队伍建设，为教育教学服务，加强幼儿管理和教育，使每位幼儿都能快乐、健康的成长。争取和上级主管部门沟通联系，取得他们的支持与帮助，把我园办的更加出色，最终成为幼儿园的标兵和家长满意的幼儿园。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |