单位名称 | 兴平市东城办卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。 | |
住所 | 兴平市东环路16号 | |
法定代表人 | 李小萍 | |
开办资金 | 788.21万元 | |
经济来源 | 差额补助 | |
举办单位 | 兴平市卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
698.43万元 | 487.69万元 | |
网上名称 | 兴平市东城办卫生院 | 从业人数 60 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年.能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在市卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2022年主要工作(一)疫情防控工作开展情况2022年在疫情常态化防控的情况下,我院全院职工践行初心使命,不惧困难,勇于担当,积极站在了防控疫情的第一线,将广大人民群众的健康放在心头、护在身后。一是兴平高速路口执勤点,是进入兴平的东大门,是防控疫情重点监测点,是保障兴平人民安全的前沿阵地,我院驻点排查的工作人员大多是女同志,但她们没有人退缩、没有人叫苦叫累,人人主动请战,冲在前面。二是为构筑起疫情防控工作的闭环管理,我院疫情防控隔离转运组从黑夜到白天,一趟趟奔跑在接送转运人员的最前线,分秒必争,将一位位密接、次密接人员“点对点”接送转运至隔离点,为辖区群众筑起一道安全屏障。三是在今年开展的多次全员核酸检测中,我院抽调采样的医务人员克服时间紧、任务重、采样工作环境简陋等困难,熟练、快速、高质量地完成每一次采样任务。除此之外,我院还承担了本辖区和周边几个镇办核酸采样的收样装箱统计工作并且及时、高效地收集转运了辖区每次大规模核酸检测采样工作产生的所有医疗垃圾。四是在承担以上疫情防控工作任务的同时,我院还承担着辖区重点人群上门采样工作,入户采样工作难度和强度要比集中采样更大,工作人员面临更多挑战。东城居住人口密集,上门采样任务十分繁重,面对急、难、重的工作任务,在人员紧缺的情况下,我院克服困难,每天抽调人员上门进行核酸采样服务,不管是高温还是严寒,她们都穿着密不透风的防护服,不停的爬楼下楼,每一步都很艰难,采集几户下来,厚厚的防护服里早已被汗水浸透,但是她们每个环节都一丝不苟,规范有序,确保防疫工作“不漏一户、不落一人、应检尽检”,用责任和担当筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。(二)医疗工作开展情况今年我院在继续抓好常态化疫情防控工作同时,有序开展门诊基本医疗工作。一是不断加强全院专业理论知识的学习,邀请市人民医院对医院各科室开展急诊急救、心脑血管疾病知识培训,在工作中不断吸取新的知识来提高业务能力。二是今年我院以创建市级示范中医馆为契机,继续加大中医药宣传工作,9月份对中医馆进行了改造,进一步加强医院中医氛围建设,继续邀请陕西中医药大学李巧兰教授坐诊,为辖区群众提供优质的中医药服务。三是结合作风建设专项行动和优质服务基层行活动加强对全院职工业务水平、工作纪律、服务态度等方面培训和督导,并通过上级招聘进7名高校毕业生,充实我院专业技术人员队伍,不断提高诊疗服务水平和能力。全年门诊人次78426人次,无医疗差错及事故发生。(三)公共卫生服务工作开展情况为进一步精细化实施国家公共卫生服务项目,提升村级服务能力和水平,我院对标年初既定目标,在市卫健局的精心指导和全体公卫人员的共同努力及乡医的高度配合下,保质保量的完成了2022年基本公共卫生服务各项目目标任务。一是在院领导的高度重视下,我院依据省市相关文件,制定了《东城卫生院2022年公卫项目工作实施方案》、《东城卫生院国家基本公共卫生服务项目2022年村卫生室绩效考核方案》、《卫生室绩效考核方案》及《内部职工绩效考核方案》等一系列文件,使我院的公卫工作进入制度化、规范化实施。二是按照规范方案和要求,我院在重视公卫从业人员从学规范、提水平的同时,每月利用乡医例会,不定期对各项公卫项目进行培训,并就季度考核中存在的问题逐一指出并限期改正。三是按照我院《绩效考核方案》,每季度我们对全镇办22个卫生室进行绩效考核,并对考核结果进行通报,公卫经费的发放严格按照考核方案进行发放,充分体现“多劳多得,优劳优酬”。四是充分发挥公卫平台及信息平台大数据优势,各项目负责人建立质控台账,定期对平台信息进行质控,对发现的问题及时通报,并监督各村整改情况,同时将质控小组成员的质控工作纳入我院公卫人员绩效考核范畴,科学提升我院信息化管理水平。依托智能健康管理中心对社区65岁以上老年人进行健康体检,今后我们将依托智能管理中心,更好的为辖区居民做好各项公卫服务工作。二、取得的社会效益结合“健康医院”示范建设、“优质服务基层行”、医疗领域作风专项整治等活动,狠抓医疗质量管理,强化医德医风建设,优化服务环境,不断提高诊疗服务能力,形成了以党建为统领,全科为基础,儿科和中医科为特色,公共卫生服务为优势的发展模式。连年取得兴平市卫健局年度目标责任考核“优秀单位”、年度精神卫生工作“先进单位”等荣誉称号,进一步扩大了社会影响,提升了医院知名度。三、存在的困难及不足(一)诊疗服务水平有待进一步提高。(二)基础设施落后,工作用房严重不足。四、整改措施(一)有针对性地安排人员到上级医疗机构进修学习,加强全院职工业务培训及考核,不断提升诊疗服务能力。(二)向上级行政部门争取临床业务用房,缓解用房紧张情况。五、下一步工作计划下一步,我院干部职工将拧成一股绳,尽职尽责、尽心尽力,为患者创造更加优质的医疗服务,为医院全面发展作出应有的贡献。一是加强全院职工业务知识学习,积极应对新疫情防控形势下医疗救治工作。二是坚持党的建设对卫生院各项工作的全面领导,健全和完善医院各项规章制度并深入实际落实工作;三是做好基本公共卫生服务老年人体检、重点人群健康管理、健康档案资料整理及归档等工作;四是加强行业作风建设,要深刻领会市卫生健康系统作风建设各项会议精神,汲取教训,警钟长鸣;五是持续做好院内安全生产工作,相关责任人落实好安全生产责任清单,执行好巡查制度 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证书有效期至2024年12月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获兴平市卫健局2022年度目标责任考核“优秀单位”荣誉称号 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |