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清涧县中心敬老院(挂清涧县流浪乞讨救助站牌子)

发布时间: 2023-03-29 09:17
单位名称 清涧县中心敬老院(挂清涧县流浪乞讨救助站牌子)
宗旨和业务范围 提供集中供养服务,弘扬社会救助精神。提供集中供养服务,集中供养全县“五保”对象,无偿提供敬老、养老服务;对流浪儿童进行救助和保护,对流浪乞讨人员进行救助,对过路被偷、被抢无回家路费的人进行救助,对无家可归的人进行救助,建立救助人员档案,并进行管理。
住所 清涧县折家坪镇
法定代表人 杨维
开办资金 2514万元
经济来源 全额拨款
举办单位 清涧县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2638万元 2645万元
网上名称 清涧县中心敬老院.公益 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项。
开展业务活动情况 2022年度,在主管部门的正确领导和高度重视下,践行以民为本,为民解困,为民服务的宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,较好的完成了各项工作任务。现将2022年度工作总结如下:一、加强思想教育工作。1、定期组织职工学习报刊杂志,推崇敬业、奉献、孝亲敬老精神。护理员实行早晚两班倒,一天24小时不离人,没有完整的双休日、法定节假日,立足本职、兢兢业业,以敬老事业为重任劳任怨的工作。2、组织老人召开一、三、五学习例会,学文件,学报刊杂志里的文章,充分发挥老年自治委员会的作用,总结生活中存在的问题。近期组织开展的“感恩,从我做起”和“为了今天的袁世全就是为了明天的自己”活动收效显著,端正了个别老人的世界观、人生观、价值观。3、为了使老人在敬老院过上一个幸福祥和的节日,我们敬老院购置了丰富的物品,评选表彰了摸范老人、劳动先进个人、学习先进个人、戒烟先进个人,通过评选表彰先进,在敬老院老人间掀起了学先进赶先进的局面。4、组织丰富多彩的文娱活动。每逢节日,在“老自会”的倡议下,老人们准备了丰富多彩的节目,和管护人员一起共歌共舞,室内充满融融暖意,通过开展活动拉近了管护人员和老人间的距离,使老人有了子女陪伴过年的喜悦。二、提高认识,增强防范意识,强化老人护理安全针对养老机构的特点,我们重点抓好老人护理工作的安全工作。1、强化员工安全教育,提高员工安全意识。我们每月对员工进行“安全教育”,在员工中开展消防灭火等方面的知识和技能培训,特别是灭火器的使用,以及“火灾防护流程”教育。2、加强安全防护器材的保存和管理。每月进行一次安全检查,排查消防器的有限期和保管情况。3、与干部职工签定消防责任状,实行院长全面负责,分级管理,全员共抓的运行机制。三、加强硬件建设,促进软件建设,提高老人护理水平通过全市“养老机构运行达标”考核,我们在强化硬件的基础上,进一步完善软件建设,全面提高我院的老人护理水平。一是在县民政局支持下,安装一套“网络监控攝像头”,全面提高我院安全防范水平;二是强化员工职业技能培训,安全员积极参加安全生产培训,并通过特殊设备作业培训,一名护理员通过培训,获得“护理专业初级证书”。三是全面提高护理质量,增强老人对养老院“养老”的信心,除每月对职工进行护理考核外,奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度”测评,达到提高护理水平的。四、全面提高内部管理水平在2022年“运行考核达标”工作中,我们以“达标”为动力,全面提高管理水平,分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度,狠抓达标,注重保持。首先,召开职工大会传达市、县民政局的文件精神,提高员工对“达标”工作的认识,二是对照“标准”自查自纠,分步实施,做到逐项达标。三是完善文档管理机制,做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。四是借“达标”东风,在获得“运行考核达标”较好成绩的基础上,提高供养对象的幸福感。五、取得的社会效益本年度,在获得“运行考核达标”较好成绩的基础上,提高了供养对象的幸福感,在敬老院规范管理方面和院民自治方面也取得了一些成绩,赢得了社会各界人士的认可;提高了“达标”的软、硬件建设。在新的一年里,我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,开拓创新,努力使我院的各项工作再创辉煌,取得更好的成绩。六、存在的问题一是由于我单位的基础设施建设正在不断完善,受以疫情回流影响,老人的对外交流少,部分老人无人探亲,增强了老人的孤独感。二是救助体系有待进一步加强,救助对象分类不精准;运转维护资金有待增加。七、整改措施一是不断争取上级资金扶持,加强内部信息沟通,不断改进院内的孤寡老人和流浪乞讨人员照顾工作;二是时刻关注老人的情感状态,让老人真切感受到党和府的关怀社会的温暖,使他们坚定对生活的信心。三是不断完善院内基础设施建设以及老年人娱乐设施,丰富老人年的精神生活,让老人体会到家的温暖。八、下一年工作计划1、加强员工技能培训,全面员工素质积极参加市区“护理员”职业培训,计划3名护理员参加“护理员职业技能”(初级)培训,2名护理员参加“护理员职业技能”(中级)培训。全年组织5次以上内部培训,通过以会代培、以考代培等形式,在员工中开展“护理知识”和电脑技能培训。以强化老人护理流程操作为基础,全面提高员工护理的水平。2、完善我供养机构“规避风险”机制一是让每位老人家属签定《住养老人风险告知书》,要求老人与院方同舟共济,共同做好避风险工作。二是在员工中开展“十个一点”活动,即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、理由少一点、肚量大一点、做事多一点、脾气小一点、动作快一点、效率高一点。全面提高服务质量,以老人参保为基础,以护理员操作为抓手,突出制度“规避风险”的机制,全面降低入住老人的护理风险。3、全面落实管理制度,狠抓规范操作继续抓好“运行考核达标”工作,做到制度落实到位,各项记录全面及时。在2022年的基础上,进一步提高“达标”的软、硬件建设。力争在新的一年里,取得更好的成绩。
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