汉滨区大河区域敬老院
发布时间：
2023-03-29 09:09
| 单位名称 | 汉滨区大河区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担老年、残疾或未满16周岁村民中无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人，或者其法定赡养、抚养、扶养人无赡养、抚养、扶养能力的农村五保对象的集中供养，农村自愿入住的老年人、残疾人、未成年人的社会代养。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区大河镇洞沟村一组 | |
| 法定代表人 | 罗长礼 | |
| 开办资金 | 900万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区大河镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1050.61万元 | 1054.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在汉滨区大河镇人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照标准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。在各级党委政府和业务部门的大力指导帮助，及我院全体工作人员齐心协力，积极主动、不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心和责任心，围绕养老服务工作性质，严格管理、求真务实、踏实苦干、提升养老服务质量，使老人真正感到老有所依老有所养。1.建章立制，规范管理。在加大软硬件投入的同时，更加注重制度建设，努力实现人性化和制度化管理。一是健全各项规章制度，坚持做到以人为本，以制度管院，在广泛征求供养对象基础上，制定了院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、炊事员岗位职责、敬老院老人管理规定、食堂管理制、财务、卫生、医疗等一系列制度，促使各项制度不断健全完善；二是强化院务管理，为确保院内规范有序运作，实行民主管理，挑选有能力的老人,成立了财务监督小组、伙食管理小组、卫生小组、院务管理小组等，负责敬老院日常事务管理和参与重大事项决定，同时负有监督院长及管理人员工作职能，并定期检查各项规章制度落实情况；三是加强服务人员素质教育，坚持把提高服务人员的思想素质和服务质量放在首位，针对院内供养老人的热点、难点问题；经常展开讨论，商量制定对策、在学习探讨中提高服务水平。 2.强化服务质量，营造温馨环境。为改善五保老人生活环境、提高生活质量；一是加大硬件设施投入，增添健身器材和文化娱乐设施设备，并根据季节变化定期为院民购买全套衣物鞋袜等，确保院民每季都有换洗衣物，穿的干净整洁；二是做好环境卫生保洁和美化,栽花种草,定期进行卫生大扫除及时对院内各个场所进行消毒、杀虫等，院内环境得到进一步美化和整洁；三是竭力服务老人生活起居，千方百计满足老人的愿望、全力做好老人服务工作。对患有疾病的老人，专门安排人送饭送药，对生活不能自理的病危老人，不厌其烦，精心伺候。四是根据老人饮食习惯合理制定食谱，每周主食不重样，荤素搭配、粗细搭配、营养均衡，保证院民每周三次以上肉食以及蛋奶食品。每逢节日，都为老人准备丰盛的菜饭；五是注重老人健康工作，每年协调医院组织1至2次健康体检，并逐人建立健康档案，老人看病、住院时均由院里专人办理相关手续，并安排专人陪护照料。3.强化管理健康发展。一是建立入院老人个人资料档案，做好院民跟踪服务；二是通过建立、健全和完善岗位责任制，值班管理人员每天早、晚按时到老人房内巡查老人情况；三是对行动不便、轻微在院内治疗的病人送药到床前，对具患有危险性的病人，及时送入医院医治，使病人尽快得以恢复；四是日常卫生理管理方面，保持老人房内干净整洁、定期为老人换洗衣物，被褥，床单等，及时督促老人洗澡讲究个人卫生。4.安全管理方面。一是定期进行安全知识宣传和演练，规范用电用火，院内安装了监控探头。预防排除安全隐患；二是制定了院民外出请消假制度，确保院民离院后有跟踪服务；三是根据每个职工的工作分工、做到各项工作有章可循、程序明确、运转灵活、工作高效，对存在问题及时彻底解决。5.做好疫情防控工作。一是普及新型冠状病毒肺炎防控知识，提高全院人员自我防护意识和能力；二是完善疫情防控措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗；三是建立快速反应机制，及时采取有效的防控措施，预防和控制疫情在我院发生和蔓延。二、取得的主要社会效益和经济效益。截止目前我院共入住老人108人。其中（一院两制入住75人、集中特困供养31人、其它形势供养2人），职工14人（其中护理10人，厨师4人）保障院民的日常生活和各项秩序。存在的问题及改进措施。回顾2022年，虽然取得了一些成绩，但我们更需要冷静地进行思考和反思。存在的问题：我们的工作人员学习的积极性及创造性还需进一步加强，服务意识还需进一步提升。改进措施：一是引导工作人员爱岗敬业，组织加强交流学习，开拓眼界增强创造性能力；二是加强业务学习提升服务质量；三是强化职责意识提升服务态度。下一步工作思路。在新的一年里我院要充分利用各项制度对人员合理分工、夯实责任心、提升服务质量，具体规划如下：1.进一步强化院务管理。一是加强工作人员管理；二是加强安全管理；三是健全软件资料。2.切实提升服务质量。一是严格按照养老院服务质量要求，实行从规范化到精细化至个性化服务的转变；二是加大对工作人员的培训教育，提高服务技能和工作热情；三是积极开展各类文体娱乐活动，增强院民的归属感，让老人真切的体会到老有所依，老有所养。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品安全许可证：编号：JY36109020079412有效期至:2028年1月16日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |