单位名称 | 宝鸡市第二人民医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理:<预防保健科/内科/外科/妇产科/妇女保健科/儿科/儿童保健科/眼科/耳鼻喉科/口腔科/皮肤科/精神科/传染科/肿瘤科/急诊医学科/康复医学科/麻醉科/疼痛科/重症医学科/医学检验科/病理科/医学影像科/中医科/血液净化/健康体检>诊疗与护理等;医学教学;医学研究;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育;保健与健康教育。 | |
住所 | 宝鸡市上马营红卫路 | |
法定代表人 | 王国庆 | |
开办资金 | 7910万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡市卫生健康委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1043.84万元 | 1035.51万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 556 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,我单位在市卫生健康委员会的领导下,认真贯彻《事业单位管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生,圆满完成各项业务工作,取得了较好的经济效益和社会效益。现将开展业务活动情况报告如下: 一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)聚力做细常态化疫情防控,筑牢人民健康屏障自疫情防控工作开展以来,到国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制优化疫情防控“二十条”、“新十条”,举全院之力抽调人员完成疫情防控对外支援工作。先后30余次抽调180名医务人员外出支援西安、商洛眉县等地疫情防控工作,具体承担了“两站一场”、全市方舱医院医疗保障、新冠病例转运、宝鸡各个封控区域核酸采集、核酸检测等相关医疗工作;保障东风路辖区核酸筛查,派出659人次,采集35万余次,检测30万人次。(二)聚力做强内涵建设,提高医疗质量新水平一是今年我院首次参加了国家二级公立医院绩效考核工作,按照国家标准接受了在质量、安全、服务、效率等方面的考验并以此为契机不断提升医疗质量管理水平。二是我院围绕“中西医结合”发展方向,外聘、返聘6名中医特色专家,先后成立中医经典病房、中医疼痛科、亚健康诊疗科、中西医结合内科、中西医结合骨科,中西医结合干部病房等科室。在门诊开设中医贴敷室,中医针灸室、中医艾灸治疗室。三是筹划开展胸痛、卒中、创伤“三大中心”建设,不断提升医院急危重症医疗救治能力。(三)聚力做优服务体系,构建医疗服务新水平一是信息化建设圆满收官。患者可通过手机或在门诊大厅自助服务机上进行预约挂号、查询检查结果、诊间缴费、自助打印报告单等任意医疗服务,方便快捷。二是积极开展互联网+上门护理服务,为患者开展上门换药等诊疗服务。为所有出院患者免费送住院期间的健康检查资料,提升患者就医获得感。三是自5月份开始,我院坚持每周六上午组织党建+优质老年健康服务中西医义诊活动,不断深入推进中医特色诊疗服务的同时,也让周边群众在义诊中不断得到健康服务与指导,截止目前,共举办义诊16场次,服务周边群众3000余人次,受到来自群众和社会各届的广泛赞誉。(四)聚力扮靓医院环境,营造院区环境新气象今年对院区环境进行全面升级,为院区新增50余棵广玉兰、樱花树,大厅公共区域设置绿植40余盆。对医院西南侧老设备科、公共厕所等,多个老旧房屋进行拆除,启动外科楼装修计划,首先对外科楼一、二楼进行装修,现已投入使用,对外科楼所有下水管道进行全部更换。装修改造了学生宿舍,安装空调,改善实习生住宿环境。门诊大厅增设6块宣传灯箱,对外展示我院的特色品牌,提升医院医疗品牌效应。(五)聚力做实作风建设,提升医疗管理新效能。一是在全院开展清廉医院建设以及作风建设专项行动,针对医疗行业突出问题,职能科室效能问题,群众身边腐败问题,群众关心的急难愁盼问题等展开专项整治,二是今年医院首次开展了职能科室工作考核,每月结合临床科室满意度、履职情况等不同维度对职能科室的综合评价给予量化考核,每月公示,不断促进职能科室提升服务能力。三是出入院结算处、挂号室在窗口科室率先开展了绩效改革,通过“拼服务、拼速度、拼态度”彻底改善窗口服务效能,门诊排队挂号缴费现象得到了彻底解决。四是通过开展“医德医风查房”、“行政查房”,院领导亲自深入临床一线,发现问题,纠错整改,(六)聚力做好职工人文关怀,提升职工归属感。一是在药品、防疫物资紧缺的情况下,院党委为每位职工发放了“爱心抗疫包”,充分体现了对职工的关心关爱。二是关心独居退休职工。我院一名退休职工因无儿无女,病情危重,我院积极将其收治入院,成立志愿者专班轮流照顾,一直到临终并安排其殡葬事宜,充分体现了医院“家的温暖”。三是分批次组织120名党员及中层干部前往凤县革命纪念馆、航天基地、灵关峡教育基地参观学习,院内组织庆祝护士节趣味运动会。二、取得的主要社会、经济效益我院收到了宝鸡市、金台区、高新区、眉县等区委区政府以及兄弟医院等送来的锦旗和感谢信。赵小玲荣获陕西省优质护理先进个人,倪军芳同志获市委组织部抗疫先进个人荣誉称号,荣获市防震减灾先进单位,李秀丽、李晶获宝鸡市“三八”红旗手,急诊科护理单元获市卫健系统抗疫先进集体等荣誉称号,医院荣获宝鸡市无偿献血先进单位,荣获市防震减灾先进单位荣获市“五四红旗团委”,普外科荣获市卫健委青年突击队,医院荣获市卫健委优秀基层团委等。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题一是科室有人才断档问题,人才梯队不合理。二是医院环境还需进一步改善。三是医院业务用房紧张,在一定程度限制了科室发展。(二)改进措施一是大力引进高质量技术人才,加强院内学科带头人培养,提升中层干部管理能力中层干部队伍管理,启动青年骨干培养计划。二是结合医院实际,对院区环境进行全面升级,为院区新增50余棵广玉兰、樱花树,大厅公共区域设置绿植40余盆。对医院西南侧老设备科、公共厕所等,多个老旧房屋进行拆除,清理整治了医院所有架空电线,启动外科楼装修计划,对外科楼一、二楼进行装修,现已投入使用,装修改造了学生宿舍,安装空调,改善实习生住宿环境。三是医院积极争取专项债券,对医院西南侧老旧房屋进行拆除,在医院西侧空地建设综合大楼,扩大业务用房面积,进而逐步改善精卫科患者住院病区,扩建透析室规模,搬迁病案室,建设重症监护室等完成一系列基建项目,逐步实现医院综合水平能力提升。四、2023年工作重点(一)全面推进医院高质量发展,我们要持续推进党风廉政建设和作风建设,深化从严治党。抓党风廉政建设和清廉医院建设。将党风廉政建设工作与医院业务工作深度融合,深入开展作风建设,持续开展优质服务提升行动。充分发挥支部堡垒作用,定期开展以党建+优质老年健康服务为抓手,提升老年人就医感受,打造老年友善医院。以党建促人才,开展党建+英才培养计划。继续大力引进高质量技术人才,加强院内学科带头人培养,提升中层干部管理能力中层干部队伍管理,启动青年骨干培养计划。(二)全面推进医院高质量发展,我们要精准提升新冠病毒医疗救治能力,高效应对疫情防控新形势。加强医务人员关于新冠病毒感染第十版诊疗方案的培训学习,成立医院医疗救治专家组,提升重症救治能力,开展重症医护人员专业培训,提升医院的重症救治能力。加强应急物资储备。建立院内医疗资源统筹调度机制,建立短缺药品、设备应急保障机制。(三)全面推进医院高质量发展,我们要突出特色引领,大力开展中西医结合特色化诊疗方向。探索中医医师包抓临床病区等新模式,深入发掘中西医结合诊疗新模式。年内建立3-5个中西医结合治疗专科专病品牌。向市卫健委积极申请建立中西医结合医院,建立全省首家“国医大师石学敏传承工作室”并组织揭牌仪式,举办第二届“元宁堂杯”中医药文化节,在全市树立我院中西医结合特色品牌。(四)全面推进医院高质量发展,我们要狠抓医疗质量薄弱环节,持续开展医疗质量提升行动。继续做好二级公立医院绩效考核工作,提升我院在全国二家公立医院的排名位次。通过开展岗位大练兵,各类讲座、论坛、沙龙等形式,提升内涵质量,严格十八项核心制度的落实,提升病案书写内涵质量及病案首页数据,规范查体,规范开展三级医师查房制度,不断“夯实基础,勤练内功”。建立特色质量管理模式,以环节质量控制为关键,终末质量评价为目标的三级质量管理体系,突出全程全时质量监控。开展领导分工包抓临床科室工作机制,帮助科室查摆问题,今年医院至少创建1个省级重点专科,1-2个市级重点专科。(五)全面推进医院高质量发展,我们要创新管理机制,不断提升医院运营管理效率。提升医院精细化管理水平。加强药品、耗材管理,设置药品、试剂、耗材的专项会计,通过定期盘点、审计,加强药品耗材精细化管理。实施药品耗材重点岗位轮岗制。加强院内审计工作,强化门诊服务能力。提高病案首页数据质量,提高编码数据准确率,为DIP支付方式好充分准备。(六)全面推进医院高质量发展,我们要加强医院基础建设,提升医疗服务综合能力。医院积极争取专项债券,对医院西南侧老旧房屋进行拆除,在医院西侧空地建设综合大楼,扩大业务用房面积,进而逐步改善精卫科患者住院病区,扩建透析室规模,搬迁病案室,建设重症监护室等完成一系列基建项目,逐步实现医院综合水平能力提升。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 自2021年10月14日至2036年12月13日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |