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麟游县两亭镇天堂小学

发布时间: 2023-03-29 08:19
单位名称 麟游县两亭镇天堂小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。承担小学学历教育。
住所 麟游县两亭镇天堂街17号
法定代表人 任红哲
开办资金 233.8万元
经济来源 全额拨款
举办单位 麟游县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
146.8万元 411.8万元
网上名称 麟游县两亭镇天堂小学.公益 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,圆满完成年度工作和章程规定内容,没有违纪违法情况发生。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)加强思想修养,促进队伍建设1.完善《天堂小学县管校聘实施方案》、《天堂小学班主任考核及津贴发放细则》、《天堂小学班子成员包抓班级及听巡课制度》、修订了《天堂小学职称晋升岗位聘用办法》,发挥制度优势,提升学校管理的科学化、制度化水平。2.深入开展听课、巡课、评课、班级包抓工作。认真落实领导带头、全员参与、全程管理理念。坚持6名班子成员每周一次听巡课,周日例会通报亮点及存在问题,激励班子成员深入班级,掌握教情、了解学情,同时又强化教师敬业意识、端正教学行为,让问题和亮点不遮不掩,以荣誉感强化教师责任感,形成健康向上的工作氛围。每学期班子成员听课人均30节以上.3.坚持班子成员包班制度,要求班子成员深入班级与学生交流,借助家访与家长沟通,和任课教师谈心,了解学生心声、家长呼声,掌握教师教育教学中的困境和问题,群策群力、及时解决。坚持查班务、查教案、作业,一周一小结,一月一总结。(二)加强德育工作,提高德育效能学校把师能提升作为强队伍,促质量的重要措施,结合《教育质量提升三年行动计划》,本年度主要完成以下工作:1.利用暑期收假前学习会和每周一次政治学习,组织教职工学习二十大精神、政策法规,加强教师师德师风教育,树教育初心、强育人情怀,切实转变教师工作作风,增强事业心和责任感。2.学校教导处组织开展开展“三赛三比一展示”活动。赛常态课、说课、微课。比教学案例、教学设计、教学微报告。展示课堂教学信息技术运用能力。开展“三笔字”展示1次,通过以上活动的开展,极大促进了教师业务能力提升和专业化发展,在县局“三赛三比”活动中,我校荣获优秀组织单位。3.借助县级名师工作室“送培到校”、“西片教育联盟”活动、校级名师工作坊,师徒结对,“双培养”,教研组等平台,切实做好校本研修工作,从同伴互助听课,集体学习课标,磨课、观课、评课、谈心谈话等活动促进教师专业发展。为了努力搞好新课程工作,我校每月一次的课改例会总结得失,全面提高我校教师队伍的整体素质。4.坚持理论学习,通过小课题研究提升教师理论研究水平,探索和解决教育教学中的问题,培养在教学中研究,在研究中教学的新型教师,每名教师都申请一项小课题研究,课题研究工作依照各自研究方案有序推进。本期学校5个县级课题,1个市级课题正在研究中。5.加强各类培训,提升业务能力。一是做好校内培训和研讨,让他们明白自己分管职责,探索改进工作的有效途径,尤其要让他们养成凡事早谋划,详安排,勤督查,重整改的工作作风。二是注重外出培训,本年度依托国培计划,其中6人参加线上培训,2人外出跟岗培训。做好以老带新,坚持日常谈心,鼓励他们主动作为,克服职时间短,工作经验不足,发挥他们不畏人情,多了一份务实和进取,少了一份敷衍和变通,总之,纵观年度各项工作,班子团结协作,群策群力,运行良好。(三)加强常规管理,注重细节落实成也常规、败也常规,忽视常规谈成绩无异于纸上谈兵。常规工作不分巨细,务必真抓实干,为了把常规工作做细、做实、做严、做精。1.学校把加强思政课教学,培养学生优良品德教育作为贯彻社会主义核心价值观和落实学校“崇德尚学”办学理念的主要途径,落实习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂,相继开展了感恩教育、法制教育、三节三爱教育、结合各种节日开展传统主题教育,“星级学生”、“五好少年”评选活动,科技艺术节活动;国史、国情教育、人防教育和制止餐饮浪费主题教育等系列教育活动。2.深入课堂,了解教情,由教学能手、工作坊成员、班级包抓领导通过听课,及时反馈上课环节中的问题,课后交流指正,尤其针对今年新入职教师,由于艺体专业担任语数教学,学校多次组织听评课,有力促进他们课堂教育教学水平的不断提升。3.加强教学常规检查督导,每期教导处开展作业、教案检查不少于4次、坚持评语与评分相结合,注重问题导向,严查问题追踪整改,纳入个人年终绩效考核及职称岗位晋升考评依据,强化常规检查工作的严肃、严谨性。4.严把备课关,提倡教师提前备课,采取教导处每月,教研组间周对教案、作业进行检查通报并做好问题追踪整改工作,要求老师坚持撰写教学反思,提倡二次备课。5.坚决落实“双减”政策,“五项机制”,切实做好课后延时服务,优化作业设计,把控作业总量,推行作业分层设计和小组合作完成,拓展各种实践性作业,切实消减学生作业负担。6.做好学困生帮扶工作,依托班额小这一优势,任课教师利用两饭后课余时间在办公室,教室进行个别辅导已蔚然成风,持续开展家访工作,确保每期家访率100%。7.学校开设体育、音乐舞蹈、书法绘画、象棋、五子棋4个社团活动,坚持每周一次的活动,做到有教师、有场地、有器械,丰富学生生活,培养学生兴趣,发展学生特长,张扬学生个性。8.开展“一班一品、“一校一品”活动,充分利用现有文体器材,丰富学生校内生活。学生体质测试和“一班一品”展演活动,组织参加教体系统2022年中小学乒乓球比赛,并获小学组团体总分第二名。(四)强化校园安全,打造平安和谐校园在安全管理方面,加强了学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家校共建安全管理工作。1.对于学生要注意的学习、安全等,通过校园LED电子屏、企业微信平台、家长群及告家长书等方式及时和家长取得共情,要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育亲合力。2.严格执行上级各类疫情防控要求,制定各类疫情防控制度及预案,成立疫情防控组织机构,明确职责任务,强化日常管理。加强疫情防控教育及知识宣传,利用班级QQ群,下发告家长书及各类宣传资料,对学生及家长普及疫情防控知识教育。做好防疫物资储备,坚持日常消杀、晨、午、晚检及企业微信健康直报及各类摸排上报工作。3.加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。学校利用升旗仪式及班会课、道德与法治、综合教育实践课对学生进行疫情防控、防欺凌、防意外伤害、防震减灾等教育;结合“护苗工作站”、“心理咨询室”做好师生心理健康工作;结合社会安全事故和当地的安全事件,落实消防安全、防煤气、防触电、防火灾等工作;联系健康副校长--天堂卫生院院长王永健,给全体师生做了疫情防控、冬季传染病防治、鼠疫等知识讲座,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。(五)严格规范公物财务管理进一步建立健全后勤规章制度。定期对园资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。⒈学校严格按照三局文件标准规范收费,严格执行《义务教育学校财务管理制度》。⒉学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。⒊学校积极排查消除安全隐患,改善办学条件。4.学校开展安全宣传教育活动,创建平安和谐校园。取得的主要社会、经济效益我校本着以人为本的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。新一轮课程改革带给我们新的挑战,同时也给教师的成长带来了机遇。经过全体师生不懈努力,圆满完成全年各项工作任务,先后获得县2022年教育工作年先进单位,“三赛”优秀组织奖,中小学乒乓球选拔赛小学组团体总分第二名。五、存在问题和努力方向(一)存在问题虽然在本年度工作中取得了一定的成绩,但是,按照更高标准对照检查,依然存在诸多不足:一是队伍建设方面需要加强,教师队伍整体素质提高缓慢;二是课改不够深入,教育教学质量有待提升;三是学校管理有待进一步规范。(二)今后努力方向针对单位存在的问题,我单位将从以下几方面进行整改:1、加强学习,提高教师队伍能力;2、整合师资力量,充分发挥现有资源,使仅有的学生得到最全面的教育资源;3、请其他学校名师进行示范指导,加强交流学习。六、2023年工作计划1、优化学校管理,以师为本,建设服务型、专业化、效率高的管理团队。2、继续加强制度建设,人文管理,凝聚人心。3、安全第一,精细管理。4、主抓“文明礼仪”教育,从更细节处更实处引导、规范学生的行为,培养现代文明人。5、班主任工作要爱心第一,以生为本,充分发挥学生参与班级管理的积极性。6、坚持标准、挖掘潜力,完成教师运用现代教学信息技术的培训,达到“所有教师熟练运用,并进行技术处理”的目标。7、培养骨干教师,初步形成校园名师队伍。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2022年教育工作年先进单位,“三赛”优秀组织奖中小学乒乓球选拔赛小学组团体总分第二名
接收捐赠资助及使用情况